关于抓好2011年度招商引资工作的意见
各科室：
为进一步调动我单位职工招商引资工作的积极性和主动性，加大招商引资工作力度，确保完成县委、县政府下达的2011年度招商引资任务。根据县委、县政府关于招商引资工作部署，以及我单位招商引资任务，结合实际，经研究，制定以下意见：
一、指导思想
为深入开展“瞄准先进、正视差距、突破自我、奋力赶超”活动，紧紧围绕县委、县政府提出的“创强县”的发展目标，不断拓宽招商引资工作思路，创新招商机制和手段，实行招商引资责任制，确保我单位招商引资任务顺利完成。
二、目标任务
1、全面完成县委、县政府下达的2011年招商引资计划任务：至少完成一条联席会议确认的固定资产投资过5000万元招商信息。
2、任务指标分解：为明确任务，自我加压，使每个干部职工人人有压力，个个有担子。现将任务指标分解如下：
班子成员每人提供一条有价值的招商信息；
每科提供2条有价值的招商信息。
三、奖惩
1、凡是每提供一条有价值招商引资信息的干部职工，对其奖励500元，并给予个人和所在科室分别加量化考核分1分。
2、凡是每提供一条县招商引资联席会议确认的过5000万元招商信息的干部职工，对其奖励5000元，报销为招商引资所发生的交通费、通信费和生活费，并给予个人和所在科室分别加量化考核分20分。
3、凡是在年底招商引资工作考核中，对招商引资工作成绩突出的个人，我单位将在县委、县政府奖励的基础上再予以重奖。
4、凡是完不成招商引资任务的科室，每少一条扣科室量化分1分。
四、工作措施
1、加强组织领导，实行招商引资工作责任制。
为保证招商引资工作顺利进行，成立单位招商引资工作领导小组，具体负责招商引资工作的组织与协调；同时，实行招商引资责任制，科室主要负责人是招商引资工作的直接责任人，分管领导是所分管科室招商引资工作的主要责任人，主任是全单位招商引资工作的第一责任人。
2、加强招商学习，提高招商引资整体素质和能力。
为适应新形势的要求，组织招商小分队到外地学习招商引资经验，同时广大干部职工要加强招商引资专业知识学习，特别是我县招商引资工作指南、招商引资实施意见等知识的学习，进一步提高招商能力。达到人人能招商，个个能谈判的水平，真正实现全员参与，促进招商引资工作的顺利开展。
3、确定招商方向，突出招商重点。
到淄博、江苏等地重点招引石油化工、机械制造、医药、新型材料、矿产资源深加工、高档食品等六大产业项目，着力引进投资规模大、财政贡献多、科技含量高、带动能力强、符合国家产业政策的大项目、好项目。
二○一一年一月一日
