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店铺奖励制度(精选多篇)

发布时间:2022-03-13 12:01:07 来源:章程规章制度 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:奖励制度

师傅带学徒管理规定

一、目的

为提高公司在岗培训效果,快速培养新员工,使新员工能尽快上岗独立操作,特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于公司厂区新员工以及调岗员工、轮岗员工等员工。

三、职责 3.1厂办

3.1.1负责各部门师徒协议的履行、跟踪、激励。 3.1.2负责师带徒上岗操作考核监督、认可工作。 3.2各部门

3.2.1负责组织、落实本部门的师带徒协议。

3.2.2负责监控本部门的师带徒协议的履行跟踪。

3.2.3各部门根据师傅资格要求和学徒培训需求,选拔师傅,明确培养方向。 3.2.4各部门负责师带徒上岗操作考核。

四、程序

4.1师傅资格要求

4.1.1具备良好的职业道德,强烈的工作责任心;4.1.2工作经验丰富,专业技能娴熟;

4.1.3工作作风优良,行为规范,表达能力强。 4.2学徒资格要求

4.2.1谦虚好学,勤学好问。

4.2.2.能主动帮师傅做力所能及的工作。 4.2.3.主动学习,善于观察。 4.3师傅根据学徒时间规定,认真开展培训活动,有计划的对学徒进行工作安排和指导教育,减少不必要的浪费。注意学徒的安全教育,避免安全事故发生。 4.4激励措施

4.4.1师徒协议期间,学徒如果态度不端正、工作不认真,师傅可以将学徒退回厂办,厂办将予以辞退;学徒态度端正、工作认真即使暂时未达到岗位要求而给公司造成工作失误或损失,由师傅承担全部责任,学徒工资为试用期工资。

4.4.2学徒提前完成考核达到独立上岗能力,分别奖励师傅200元(学徒时间1个月),300元(学徒时间2个月),400元(学徒时间3月),500元(学徒时间6个月)每人,学徒奖励100元,学徒工资随即调整。

4.4.3学徒按时完成考核,达到独立上岗资格,分别奖励师傅100元(学徒时间1个月),200元(学徒时间2个月),300元(学徒时间3月),400元(学徒时间6个月)每人,学徒工资随即调整。

4.4.4学徒在规定的时间内不能独立上岗,分别处罚师傅100元(学徒时间1个月),200元(学徒时间2个月),300元(学徒时间3月),400元(学徒时间6个月)每人。最多延长学徒学习时间1个月,如学徒仍不能独立上岗,厂办将予以辞退。 4.5考核时间

考核时间由学徒申请,师傅同意后确认。

员工临时性奖励规定

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书) (5)对突发事件、事故妥善处理者;

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应给予奖励事项的。员工奖励制度。

2、一般性奖励: 员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参与、协助事故、事件救援工作者; (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。

临时性代理管理奖励规定

班组长或者车间主任临时有事请假,请其他员工代理管理工作的,代管理人员奖励50-500元的经济奖励。

推荐第2篇:奖励制度

奖励制度

一、对违反规定的行为如实向上级反映、不欺骗隐瞒,敢于揭露各岗位、各环节出现的弊端和不良现象者,根据成效给予50-200元的奖励;

二、在事故或灾害中英勇果断地采取行动、使公司财产免受损失,以及在公司内外见义勇为、拾金不昧、同违法违纪行为做斗争,表现突出的个人给予50-200元奖励;

三、为贯彻公司的各项规章制度竭尽全力,经常对员工做正面的思想工作,帮助员工提升素质、提高觉悟、表现出色的个人给予奖励;

四、对公司安排的各项工作无论份内份外都能尽职尽责地完成,不计报酬、不计名利、表现突出的个人给予奖励;

五、在增产节约、增收节支活动中,节省原材料、有效地降低损耗,成效非常显著的集体或个人给予奖励。

六、为维护公司利益、维护企业形象,有突出贡献的个人或集体给予奖励。

七、在生产过程中团结协作、主动帮助他人解决困难、不袖手旁观,已为大家所公认的先进个人或集体给予奖励。

八、贯彻文明生产规章制度,无论个人卫生还是生产车间、仓库、休息室、更衣室卫生一向符合要求、持之以恒地保持,不弄虚作假、临阵磨枪应付检查的先进个人或集体给予奖励。

九、保护企业的一切设施、设备,并团结带领员工形成保护意识,一贯表现出色的个人或集体给予奖励。

十、严格遵守公司的各项规章制度,全年度无违纪违章行为,服从管理、听从安排、团结互助,圆满完成上级部署的各项工作任务,在个人卫生、生活作风、安全生产、产品质量等方面都身为表率者授予“优秀员工”称号。

一、对生产工艺及操作提出改进办法,使产品质量及生产效率有所提高;对企业管理提出改进办法,使某项管理工作有显著提高;对企业其它工作提出改进办法,促进了工作水平的提高;凡是满足上述任一项者获合理化建议奖; 十

二、凡是对公司发展做出贡献的个人或集体,均应获得相应的奖励。

推荐第3篇:奖励制度

教师的奖惩制度

奖励惩罚制度的建立,目的是为了促进和保证岗位责任制、考核管理制的实施,鼓励和促进教师履行工作职责,努力完成各项任务。在奖励和惩罚方面,则以奖励为主,惩罚为辅,而在奖励方面,则以精神奖励为主,物质奖励为辅。

(一)奖励:为了表彰先进,根据情况设立考核奖和教学奖。

1、考核奖。对于在学校各项工作成绩中较为突出者,获得全体好评的教师应予奖励。学校设立:(1)优秀班主任奖1名(50元)、先进教师奖1名(50元)、每次常规检查 第一名(30元)、第二名(20元);(2)优秀教案教师奖单科第一30元、第二20元;(3)在省、市以上刊物发表的论文,对于撰稿者分别给予80元和50元奖金;(4)凡学生参加县级以上学科竞赛,荣获

一、

二、三等奖,均给指导教师奖50元;(5)教师凡参加县级以上竞赛活动,一等奖100元、二等级50元、三等奖30元。

2、教学奖。期末统测按中心校制订学科规定指标数进行奖励(附方案)。

(1)单科成绩奖,取得中心校第一(300元)、第二(200元)、第三(150元)、第四(100元)、第五(80元)。(2)进步奖,取得中心校进步奖者学校奖励(100元)。

(二)惩处

1、教师达不到和违反《教师工作规范》要求和规定,责任在本人者,学校根据不同情况,视情节轻重及本人对错误的认识态度给予批评教育,对教育无悔者将情况向上级部门反映,建议调出本校现岗。

2、对由于工作失职造成严重后果,或不服从工作分配。工作表现极差,而又屡教不改者,除给予批评教育外,还应按有关制度给予惩处,包括:减少绩效工作量,停发学校有关补助。

3、校园内严禁打麻将、酗酒等,任何情况不做违法犯罪的事情。

水泉小学

2011.3.5

推荐第4篇:奖励制度

蒙城县公安消防大队

政府专职消防队员奖惩制度

根据大队实际,为提高政府专职消防员工作积极性,促进大队的全面发展。特制定以下奖惩制度。

一、在比武竞赛中取得名次的,大队按照奖金数额进行全额奖励。

二、本月考勤为全勤的,全额发放绩效考评奖金。

三、年终受到大队级以上单位表彰的,奖励200元。

四、无故不上班者,发现一次扣绩效考评奖金200元。

五、不服从中队管理者,违反一次扣绩效考评奖金100元。

六、本月考勤缺勤3次以内,扣除一半绩效考评奖金。

七、本月考勤缺勤3次以上的,扣除全部绩效考评奖金。

八、本制度从2012年1月1日起执行。

推荐第5篇:奖励制度

《奖励制度》具体方案通知

各位同仁:

本公司各类产品现已慢慢打开市场,发展势头一片光明。为更好地激发大家的工作积极性,促进公司业务发展或者作出特别贡献者,均依照本制度予以奖励。现各职位、各部门奖励制度明确如下:

一、客户经理

1)首次开发客户销售数额达到2万元以上,奖励首次开发客户奖金:1500元 PS:1,不足2万元,没有首次开发客户奖金,但销售数额一样累计提成;

2,首次开发客户奖金仅指第一次与公司合作,若之前已经有过合作但是因为各种原因中断,但是重新开始的,不会获得该项奖金)

2)销售经理回款提成2+1%,

PS:1,只要该客户保持合作,该项提成一直持续;

2,1%暂时保留,直到该客户该笔款项全数回款或到年尾再行发放;

二、服务跟进人员

1)每销售终端小于或等于1万元,奖励1%提成。

每销售终端大于1万小于3万元,奖励2%提成。

每销售终端大于或等于3万元 ,奖励3%提成。

PS:1,以上均按照折扣价计算,非以零售价进行计算

2,当每销售终端大于或等于3万元的时候,将会保留1%直到直到该客户该笔款项全数回款或到年尾再行发放;

2)季度服务优异奖:2000元;

条件:1季度合作客户无任何重大投诉

2季度内一般投诉次数小于5次

3)服务费用:注射一次活力源300元

注射一次活力素800元

注射一次动力素1400元

三、客户经理&服务跟进人员提成

1)销售发生后30日内回款部分则得5%提成奖金;

销售发生后60~90日内回款部分则得3%提成奖金;

销售发生后90日~180日回款部分则得0.5%提成奖金;

超出180日内则无奖金。

2)月度/季度 单人/团队累计回款>=30万,奖励3000元奖金。

月度/季度 单人/团队累计回款>=100万,奖励15000元奖金。

四、管理层服务以及辅助人员提成

1)每销售终端5~20万,提取2%作为管理层奖金;

每销售终端20~50万,超出20万部分,再提取0.5%作为嘉奖,即(2+0.5)%的

提成奖金;

每销售终端50~100万,超出20万,小于50万的部分,提取0.5%作为嘉奖,超

出50万部分,再提取1%作为嘉奖,即(2+0.5+1)%的提成奖金;

每销售终端超过100万,超出20万,小于50万的部分,提取0.5%作为嘉奖,

超出50万,小于100万的部分,再提取1%作为嘉奖,超出100万部分,再提取

1.5%作为嘉奖即(2+0.5+1+1.5)%的提成奖金。

2)每销售终端满10万元,提取2%作为市场部支援员工奖金

每销售终端10万~100万,提取2%+0.8%作为市场部支援员工奖金

本制度于公布之日起执行。特此通知。

(后附奖励计算实例)

情况1,全额支付所有奖金提成

以一个月回款100万来计算,将所有奖金计算在内

市场经理提成:3万

服务跟进人员:3万

销售回款提成:5万

回款奖金:1.5万

以5个首次合作店家计算:1500*5=0.75万元

服务优异奖金(设定3个人)0.2*3=0.6万元

10个终端顾客:1400*10=1.4万元

管理层奖金:0.4+0.15+0.5=1.05万

市场支援员工奖金:0.2+0.72=0.92万

以上合计:17.22万元

情况2,全额支付所有奖金提成以一个月回款100万来计算,不支付部分奖金

市场经理提成:3万

服务跟进人员:3万

销售回款提成:3万

回款奖金:1.5万

无首次合作店家

无服务优异奖

10个终端顾客:1400*10=1.4万元

管理层奖金:0.4+0.15+0.5=1.05万

市场支援员工奖金:0.2+0.72=0.92万

以上合计:13.87万元

推荐第6篇:奖励制度

员工

1,个人业绩奖:每过6000奖励奖金100元,每递增6000追加100元(例:1.2W奖200,1.8W奖300,以此类推)

2,进步奖:个人业绩较上月增加5000元(且上月业绩不为0)奖励奖金100 3,新客户合作奖:当月合作客户达到3个,每增加一个奖励奖金50元 4,冠军奖:当月业绩过2W且是全公司第一名奖励奖金300元

5, 破纪录奖:当月业绩达到2.5W且突破之前公司业绩最高者奖励奖金300元 6,神秘奖:在公司起到正能量作用,传播正能量,奖励神秘奖一份

部门

1,部门业绩奖:部门每周过8000奖励奖金100元,过1.6W奖励奖金200元,以此类推 2,完成奖:部门完成3W奖100元,4W奖200元,以此类推

3,小红星奖:每个小红星奖励奖金50元(小红星是每天哪个部门到账快且贡献额最多可以画一颗小红星)

以上所有奖项的前提是公司当月业绩达到销售大会标准

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奖励制度

1、具有下列表现之一,给予一次性奖励现金50元

(1)处理应急或突发情况,措施得当表现突出;

(2)完成重大工作任务成效显著;

(3)拾物不昧(价值二百至两千元)或拾金不昧(五百元以下);

(4)热心服务、受顾客表扬,有具体事实;

(5)为维护公司声誉或利益忍受委屈(被客人冷嘲热讽)有具体事实;

(6)对职责之外的故障,及时处理或上报,避免重大损失发生;

(7)其他经评议或领导批准的突出事项。

2、具有下列表现之一,给予一次性奖励现金100元

(1)为保护顾客生命财产或企业财产免受损失,身体受到轻微伤害;

(2)在职责之外,发现事故苗头及时采取措施,制止重大安全事故或差错事故

发生;

(3)拾物不昧(价值两千元以上但低于一万元)或拾金不昧(五百元以上两千元以下);

(4)热心服务、受顾客表扬,有具体事实,有表扬信件及留言;

(5)优质服务,受到媒体表彰为公司争得荣誉;

(6)为维护公司声誉或利益忍受委屈(被客人侮辱谩骂)有具体事实;

(6)在公司内部的各类技术知识竞赛中成绩突出;

(7)有检举违规或损害公司利益现象的行为;

(8)对商场运营工作提出改进建议并被采纳,成效显著的;

(9)其他经评议或领导批准的突出事项。

3、具有下列表现之一,给予一次性奖励现金200元

(1)遇有意外事件或灾害,奋不顾身、积极抢险、身体受到伤害;

(2)拾物不昧(价值超过一万元)或拾金不昧(两千元以上);

(3)热心服务、受顾客表扬,有具体事实,有外单位的表扬信件及留言;

(4)对公司的经营管理提出改进建议,经采纳实施卓有成效;

(5)维护公司利益,避免重大损失;

(6)为维护公司声誉或利益忍受委屈(被客人殴打)身体受到轻微伤害,有具体事实;

(7)代表公司参加外部竞赛活动并争得荣誉;

(8)其他经评议或领导批准的突出事项。

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陇东中学第八届教代会第一次会议材料

(五)

陇东中学高考奖励办法

(讨论稿)

为了奖励先进,提高广大教师的工作积极性和创造性,促进教师团结协作,努力拼搏,钻研教学,促进我校教学质量的提高,为全体教师创设公平竞争,显示才能的平台,经学校研究,特制定本奖励办法:

一、奖项及奖金

(一)高考任务奖 1.基数奖

学校根据最近三年二本以上进线率的平均值×当年参加高考人数,作为高三级当年高考任务的基数,完成此基数,奖励年级组500k元(k为二本以上考生数)。

2.任务奖

高三年级组完成学校下达的各项高考任务,奖励年级组1000m元;完成率达90%以上,奖励年级组800m元;完成率达80%以上,奖励年级组600m元(m为年级组班级数)。

说明:任务奖奖金总额的40%作为级组管理奖,总额的40%作为完成任务的班级奖金,总额的20%作为调剂奖。

3.超任务奖

年级组超额完成学校下达的高考任务,超出部分,20人以内,奖励年级组600n元;30人以内,奖励年级组800n元;30人以上,奖励年级组1000n元(n为二本任务以上新增人数)。

(二)学科成绩奖 1.团体名次奖

备课组团体成绩位居全市第1名,奖励学科组1000元/人,第2名奖励学科组800元/人,第3名奖励学科组600元/人,第4名奖励学科组400元/人,第5名奖励学科组300元/人。

2.个人单科人均成绩奖

实验班个人单科人均成绩与市级示范性高中单科人均成绩比较,一至三名依次奖励每位任课教师1000元、800元、600元;普通班个人单科人均成绩与庆阳市公办高中前十五名学校单科成绩人均成绩比较排名位次,第十五名,奖励任课教师奖金100元,再每递进一个名次,增加奖金100元。(注:①应、往届学生人均成绩分别与市应、往届学生人均成绩比较;②科任教师该项最终奖金取所带班级高考人均成绩排名获奖的平均值,专业生文化课成绩不计算在内)

(三)突出贡献奖

年级组高考二本以上进线率位于全市一至五名,依次奖励年级组20000元、18000元、16000元、14000元、12000元。

(四)高分名牌奖

1.考生以高分成绩进入全省1—50名,奖励年级组10000元/人;进入全市1—10名,奖励年级组5000元/人;

2.考生考入清华、北大,奖励考生5000元/ 人,奖励年级组10000元/人。

说明:上述几项奖金不重复计算。该奖奖金的40%奖金用于奖励该生所在班级全体科任教师,50%奖金注入“高考任务奖”,10%奖金作

2 为“级组管理奖”。

(五)音体美专业考生奖

音、体、美专业考生进二本线以上,10人以内,奖励专业任课教师奖金650元/人;10人以上,奖励专业任课教师奖金700元/人。

(六)级组管理奖

从任务奖奖金中提取40%奖金,从高分名牌奖奖金中提取10%奖金作为“级组管理奖”。

二、奖金分配原则和办法

(一)分配原则

1.贡献大小原则:贡献大者多得,贡献小者少得。2.成绩优劣原则:成绩优者多得,成绩差者少得或不得。 3.统筹兼顾原则:依据级情、班情等,纵横比较,调剂奖金。 4.公正透明原则:数据真实、准确,分配公正、透明。

(二)分配办法

1.年级组奖金给班级分配办法:

年级组奖金指任务奖奖金+突出贡献奖奖金+部分高分名牌奖奖金的总和。

班级奖金①:各班每超额完成任务一人,奖励班级800元,累计计算。

班级奖金②:按下列公式将剩余奖金分配到班级:

剩余奖金数÷全级各班完成任务的百分率之和×班完成任务百分率=该班奖金。

(说明:上面公式中,计算“全级各班完成任务的百分率之和”时,完成任务的班级,百分率计为100%)

班级奖金③:将任务奖奖金总额中的40%奖金平均分配到完成任

3 务的班级。

2.班级奖金给老师分配办法:

①将班级奖金中90%的奖金按下列两个公式进行班级教师个人奖金分配

公式

(一):P=W/7 公式

(二):X=S(教学成绩奖) + T (学科分值奖) {S=( W-P)÷Q(11-Y)×60% T=(W-P-S)×K}

(说明:P——班主任奖金,W——班级任务奖金,X——班级科任教师个人所得奖金,Q——科任教师单科人均成绩与市级示范高中单科人均成绩排名位次之和,Y——教师个人单科人均成绩与市级示范高中单科人均成绩排名位次,K=M÷750,M为本学科满分值) ②将班级奖金中5%的奖金用于奖励补弱成效明显的老师。 ③计算普班二本以上指标2倍学生学科平均成绩,在备课组内排名,依名次按比例将班级奖金中5%的奖金用于奖励该班任课老师。

3.将专业生奖奖金、个人单科人均成绩奖直接分配给相关任课老师。

4.学科成绩奖中的团体名次奖奖金,一般情况下平均分配,但若个人人均成绩低于备课组人均成绩5分以上,则奖金减半;备课组长奖金应略高于组内其他成员奖金。

三、有关说明

1.对因工作需要由学校做出调整而未上完所代年级三年课程的老师(因工作态度、工作能力原因中途被调整者除外),从对应任课教师奖金中,按高一级10%,高二级20%调剂出部分奖金奖励给被调整的教

4 师。

2.如遇新的情况、特殊情况,由校行政会综合各种因素,加大调剂力度,合理解决。

3.学校奖励年级组总奖金由教务处核算;各项奖金的分配,由年级组提出具体分配方案,送交校行政会研究决定,总务处财务室负责发放奖金。

四、本奖励办法解释权归教务处。

五、本奖励办法自通过之日起实施。

2012年10月23日

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河北沃丰集团 奖惩制度 (XZZX-2014-007)

一、目的

为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于集团总部、各子公司、分公司及其所属单位。

三、职责

(一)行政中心和人力资源中心共同负责对各分公司及集团各部门员工的奖惩工作进行监督管理,并负责对有争议的奖惩申请进行调查核实。

(二)行政中心和人力资源中心共同负责对各分公司及集团各部门申请的审核。

(三)各分公司副总有提出奖惩的义务和责任。

四、奖励与处罚

(一)奖励分为嘉奖、记功、记大功三种;

(二)处罚分为警告、记过、记大过、降级、除名五种,在必要时可以处罚并送司法机关处理,其中警告以次数累积,按比例划分扣除工资,日常工资扣除比例为个人工资总量的10%。

(三)奖励的工作流程:

1、员工推荐、本人自荐或部门提名、行政提名、人力提名;

2、填写《奖励审批表》经行政中心和人力资源中心负责人签注意见及审批;

3、行政中心、人力资源中心进行审核;

4、根据审批流程,按照各层领导的审批权限交由对应的领导审核;

5、人力资源中心实施并将《奖励审批表》分发财务部。奖励档案由人力资源中心负责归档保存。

(四)处罚的工作流程:

1、员工举报、部门建议及行政、人力监督;

2、行政中心、人力资源中心依据公司奖励细则开具《罚款单》,并审核签字,按权限流程执行。部门罚款需由部门经理、行政中心经理、人力资源中心经理共同审批 ,严禁部门内部私自罚款,未按公司流程者,罚款不予生效,并予以执行者处罚。

3、《罚款单》一共两联,人力中心核算工资存档一联,财务管控中心留存一联。

(五)罚款权限:

行政中心、人力资源中心的罚款权限为200元以下; 集团副总的罚款权限为200-500元; 总裁级别的罚款权限为500-1000元;

(六)罚款审批流程:

200元以下罚款由行政中心和人力资源中心审核批准; 200-500元罚款由董事长审核批准; 500-1000元罚款由董事长审核批准

董事长、副董事长直接开罚单,无权限限制,也无需流程。

(七)奖罚细则:

1、有下列情况者可给予嘉奖、记功、记大功;(1)嘉奖: 1)、当月无警告及其它违纪行为者; 2)、奖励金额按当月公司总罚款数额的50%进行奖励,若当月无人违纪,则不产生奖励;

若金额数量过小,将累积后进行奖励,由行政中心按实际情况而定; 奖励金额将会以现金形式发放给员工。 (2)记功; 1)、对公司经营、管理提出合理建议并被公司采纳者; 2)、检举违反公司规定或损害公司利益者; 3)、发现职守外故障,予以速报或妥善防止损害有较大功绩者; 4)、为公司推荐优秀人才并经公司考核正式录用者; 5)、入选本季度优秀员工者;

奖励金额为200元,以现金形式发给员工。 (3)记大功: 1)、对公司业务有重大革新,提出具体方案,经实施确有成效者; 2)、业主重要业务成绩突出,对公司有突出贡献或者有特殊功绩者; 3)、及时消除意外事件或重大事故,为公司挽回重大经济损失的; 4)、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者; 5)、研究改善生产设备,有特殊功效者; 6)、有危害公司权益,徇私舞弊事情,能事先揭发、制止者; 7)、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者; 奖励金额为500元,以现金形式发放给员工。

2、有下列情况给予警告、记过、记大过、降级、除名: (1)警告: 1)、浪费公司物品、材料的; 2)、未经许可,擅自在公司内推销物品者; 3)、因个人过失导致发生工作失误,情节轻微者; 4)、穿拖鞋或不按规定穿着服装、佩挂工牌者; 5)、不能适时完成交办任务者; 6)、迟到、早退者; 7)、卫生打扫不干净者; 8)、下班电脑电器未关闭者; 9)、上班时间,办事不力,躲卧休息,偷闲怠工或私自外出的; 10)、不服从主管人员合理指导,情节轻微者; 11)、车辆乱停乱放者; 12)、门窗未关闭者(各部门由指定的部门专员专门负责); 13)、上班时间、将腿翘在办公桌上或座椅扶手上等坐姿不雅者; 14)、办公时间,私自外出者; 15)、未经公司同意,私自调换公司资产者; 16)、会议室使用完毕,存在卫生问题,未及时告知前台登记者; 17)、公司绿植随意浇水及乱扔垃圾者; 18)、未按公司规定,私自乱开空调者; 19)、未按规定,在办公区域进餐及零食者; 警告扣除工资设定为工资总量的10%,警告两次扣除个人工资总量的10%的30%,警告四次扣除个人工资总量10%的60%,警告六次则扣除个人工资总量10%的100%,罚款一个人工资总量的10%封顶。 (2)记过: 1)、因疏忽大意致使公司资产损坏500元以下者; 2)、与非常事变,故意规避者; 3)、未经许可,擅自带公司以外的人员进入公司重要场地; 4)、对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,导致影响公司利益者; 5)、直属上级对所属员工明知舞弊,而予以隐瞒或不举报的; 6)、对同仁恶意攻击或陷害、伪证,制造事端者; 7)、因工作疏忽导致用户投诉并成立者; 8)、仿效上级主管人签字,盗用印信者或善用公司名义者; 9)、品行不端,影响公司信誉者; 10)、在任何时间,借给他人工牌进出公司者; 11)、外出及返回公司拒签外出单者; 12)、单月警告超过6次者; 13)、3个月警告15次者;

受记过处分的员工处以单次100元罚款。 (3)记大过: 1)、泄露公司秘密或虚报事实,情节较轻者; 2)、更改或伪造公司公告的; 3)、擅离职守,致公司蒙受损失500元以上者; 4)、在工作场所或工作中酗酒滋事,影响工作、业务等团体秩序者; 5)、损毁涂改重要文件或者公物者; 6)、怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受损失1000元以上者; 7)、不服从主管人员合理指导,屡劝不听者; 8)、工作期间饮酒者(注:若招待客户中午需饮酒者,应在外出登记单中签署备注); 9)、工作时间内,做其他事情者; 10)、造谣中伤,散布谣言及不正确或含有恶意的事,而有损他人尊严者; 11)、明示禁烟区吸烟者; 12)、单月警告超过8次者; 13)、3个月警告达到18次者; 14)、其他重大违规行为者;

受记大过处分的员工处以500元罚款。 (4)降级: 1)、对上级主管不满,不通过正当渠道陈述己见,或提供建议,而任意谩骂者; 2)、对本岗位工作不能胜任者; 3)、一年内记大过二次者;

以上降级,应视各款实际情况降一至二级,相应核减薪资。 (5)除名: 1)、在业务活动中营私舞弊的; 2)、盗窃公司财务,挪用公款,故意损坏公物的; 3)、不服从上级指挥,且有威胁行为的; 4)、同客户或外单位串通损害公司利益的; 5)、泄漏公司机密或其他行为酿成意外事故,致使公司重大受损的; 6)、对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者; 7)、殴打同仁或相互殴打者; 8)、在公司大楼内聚众赌博者; 9)、偷窃或侵占同仁或公司财务经查事实者; 10)、无故损毁公司财务,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者; 11)、未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者; 12)、在公司服务期间,受刑事处分者; 13)、煽动怠工或罢工者; 14)、伪造或变造或盗用公司印信者; 15)、其他违反法令或者本规则规定情节重大者; 16)、其他经公司认定的重大错误; 17)、一年内三次大过者除名;

以上情况一经核实并报董事长核定后予以解除劳动合同关系。情节严重,达到除名、开除或追究刑事责任条件的,按除名、开除或移交司法部门处理。上述行为给公司造成经济损失除给予处罚外,并责令其按经济损失全部承担赔偿责任。 (6)警告三次作为记过一次,记过三次作为记大过一次,以年度为周期,年底清零。

五、行政中心和人力资源中心年终将员工奖惩情况(含分公司)上报集团董事办,作为优秀员工评选的依据。

本制度自2014年6月4日开始执行,原制度同时作废。

河北沃丰集团

行政中心

2014年6月4日

推荐第10篇:举报奖励制度

举报奖励制度

一、举报设立目的

为打击盗窃等违法犯罪活动,鼓励积极举报各种侵害公司利益的行为,特制定本举报奖励制度。

二、举报适用对象

本制度奖励适用的对象:

1、公司全体人员;

2、非本公司人员,参照本制度执行。

三、奖励给予条件

本制度奖励给予的条件为:实名举报以盗窃、侵占或其他手段侵害公司财产等违法犯罪行为,且经公安机关、检察机关、公司保卫部门查证属实的。

四、举报奖励标准

根据举报,查实任意一起侵害公司利益行为,被侵害价值5万元以下的,按价值的50%予以奖励;价值达5万元以上的,按价值的10—50%予以奖励。

五、不予奖励情形

1、违法犯罪嫌疑人主动投案自首的;

2、举报的违法犯罪事实系公安保卫部门已经发现并正在查处或已经采取了相应措施的;

3、负有特定义务的人员举报违法犯罪事实和违法犯罪嫌疑人的;

4、其他不应给予举报奖励的情形。

六、举报方法

举报人可采取电话举报、信函举报、当面举报等形式对侵害公 司财产利益的行为进行举报;

1、电话举报:办电: 0714-5375985 手机:15572958822

2、信函举报:黄石新兴管业有限公司保卫处董利剑收

3、当面举报:可按举报人要求指定约见地点。

七、保密措施

1、切实保护实名举报人,联系举报人必须确定专人专谈,了解核实案件线索必须在不暴露举报人身份的情况下进行。

2、对举报人及奖励情况,严格保密,对举报的有关情况不得泄露外传,未经举报人同意,不得公开举报人姓名身份。

八、举报奖金发放

在举报案件查处终结后,由保卫处申请,通过举报人提供的银行账号或其他方式7个工作日内发放。

黄石新兴管业有限公司 二〇一四年一月一日

第11篇:积分奖励制度

1、为什么要进行这项评比: 为了更好地调动孩子们积极性,激发孩子们的学习热情,综合考评孩子们的学习状态,我们班级准备实行学习积分奖励计划。通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的孩子以积分卡及奖品、奖状的形式鼓励,帮助孩子培养良好的学习习惯。通过巧妙设计的奖品让孩子从小就知道“努力会有收获”这样一个道理,同时培养孩子要怀有“感恩的心”。这是全班同学参与的一个积分游戏,让孩子在游戏中快快乐乐地做每件事情,让我们一同开始吧!

2、评比的周期:

每天按照孩子当天的表现发给孩子积分卡片;每周公布一次“积分银行”的分数;每月兑换一次奖状和奖品;期末按照得到的积分进行总评比。

3、我们怎么评比:

这是一个“积分卡——奖状加奖品\"的一个过程。根据学生的表现发给生动活泼的积分卡片,每天将卡上的积分存入“积分银行”。每月根据学生在“积分银行”的积分卡分数在班内开展评比,分别评出金奖、银奖、铜奖及努力奖。(或者是孩子们喜欢的小奖品)

4、如何得分:

国学、美术、手工课表现好,上课积极思考、积极发言的+2分。

课间表现好+2分。

学习成绩或各方面表现有进步+2分。

行为习惯好+1分,例如:读、写、站、坐姿端正,座位整洁干净,吃饭排队纪律好,讲礼貌。

5、奖品设定:

我们通过一些小小的创意奖品让孩子知道去回报、去感恩、去努力、去争取。我们精心设计了一些小奖品有: 小橡皮、铅笔等文具,当爸爸妈妈问“怎么多了一支铅笔、一块橡皮?”孩子说:“我努力得到的”,一定会有一份小小的自豪的。 我们做的一切都是为了一个目的,就是能够让孩子爱上学习,让学习变得不枯燥,让孩子们都快乐起来,让我一同努力吧!

第12篇:信息奖励制度

张店区畜牧兽医局 宣传信息奖励办法

为进一步提高本局信息工作质量和水平,充分调动干部职工的积极性,进一步完善信息工作激励机制,特制定本办法。

一、报送内容

围绕市局、区委、区政府的工作重点,结合本局的工作职能,重点反映畜牧生产、重点项目建设、畜禽产品质量安全、疫病防控、新技术的推广、检疫监督执法、技术服务以及市局、区委、区政府重要会议精神的落实情况等内容。信息内容要详实准确,以正面宣传为主,有分析、有建议,有进度、有落实、有措施,报送及时,努力提高信息的质量和档次。

二、报送要求

各科室负责人要组织本部门人员积极搜集、整理和上报信息,所报信息送局办公室,由局办公室登记并筛选修改后上报。

三、奖励办法

1、凡所写文章、信息被大众日报等省级以上党报党刊、内参采用的,每条奖励200元,被市级党政报刊、内参刊物采用的,每条奖励100元;被区委、区政府内参信息刊物采用的,单条用稿每条奖励50元,综合用稿及简讯每条奖励30元;被张店通讯、市局、鲁中晨报、淄博晚报等采用的,每条奖励10元,未被采用的上报信息每条奖励5元,奖励每月兑现一次,由局办公室负责认定。

2、年底,对报送信息质量、数量高的人员进行一次性奖励,采用20条以上的奖励300元;采用10条以上的,一次性奖励200元。以鼓励和提高报送信息人员的积极性。

3、本办法由局办公室负责督导、落实、解释。

第13篇:公司奖励制度

目的:

为提高部门员工的工作积极性

部门标准:

1部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现 2在部门各类比赛或考评活动中成绩优异

3 参加外部培训

公司标准:

1在部门内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。 2对提高本部门的声誉有特殊功绩

3创新的项目或建议被部门采纳、实施,对业务的发展或节省成本,提高效率等其他方面做出贡献者

4对本部门可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失

5遇到突发事件,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难

6 在各类比赛或评选活动中获得名次,为部门赢得荣誉。

第14篇:知识产权奖励制度

柳州博泽科技有限公司 知识产权奖励制度

二○一四年七月修订

柳州博泽科技有限公司知识产权奖励制度

知识产权奖励体制

1、适用范围

本制度规定了本企业发明人或设计人奖励的原则,标准和支付方式等。

本制度适用于本企业职工的职务发明创造。

2、法律依据

《中华人民共和国专利法》

《中华人民共和国专利法实施细则》

3、奖励原则

3.1 本企业应对职工的职务发明创造的发明人或者设计人进行奖励,发给奖励、报酬,并由本企业依法代扣代缴个人所得税。

3.2 对该项发明创造及实施效益记入发明人或设计人的技术档案,作为技术职称评定、职务聘任、晋升和其他奖励的依据。

3.3 本制依据发明创造的数量给予奖励、报酬。同一项发明创造具有多个发明人或设计人的,按照其对该项专利的贡献大小,共同享有本制度下的奖励、报酬;多个发明人或设计人之间有约定的从约定。

3.4 本制度规定的奖励,报酬以现金给付为原则,本企业同时有权决定以股份、股份或等价值的其他形式给付。

3.5 职务发明创造的发明人,设计人与本企业的劳动关系终止,其应当获得的奖金仍向其发放,本制度规定的报酬不再发放。

3.6 职务发明创造的发明人,设计人死亡的,其应当获得的奖金由继承人依法继承,本制度规定的报酬不再向继承人发放。

4.奖励、报酬标准 一次性奖金

4.1本企业被授予专利权的,应对专利的发明人或设计人支付一次性奖金,发明专利每项3000元;实用新型每项2000元;外观设计每项1000元。

专利实施后的报酬

4.2 对形成独立产品的发明创造并在本企业实施取得效益的,发明人或设计

柳州博泽科技有限公司知识产权奖励制度

人除获得上述4.1条的奖励外,每年从实施专利的税后收益中提取一定比例作为发明人或设计人的报酬,其中实施发明专利或实用新型专利按5%,实施外观设计专利按1%

4.3 一项发明创造形成的多种独立产品的,按照多种产品的税后收益总额提取第4.2条所规定的比例作为报酬;多项专利形成一种独立产品的,基本专利的发明人或设计人按照税后收益的70%提取第4.2条所规定的比例,依存专利的发明人或设计人按照税后收益的30%提取。

4.4 本企业转让或许可他人实施发明创造的,从收取的转让费或使用费的税后收益中提取30%,作为报酬给予发明人或者设计人。

4.5 本企业无偿或低转让、许可他人实施发明创造的,参照其转让或者许可使用的市场价格的税后收益,按照本制度向发明人或设计人支付报酬,市场价格,由本企业和发明人或设计人支付报酬,市场价格。由本企业和发明人或设计人协商确定,或者协商委托评估确定。

获得侵权赔偿后的报酬

4.6 本企业从侵犯专利纠纷的调解、诉讼、仲裁中获得的侵权赔偿或者补偿费,扣除调解,诉讼,仲裁等相应成本后的部分,视为许可他人实施其职务发明创造的收益。本企业按本制度向发明人或设计人支付报酬。

采纳建议

4.7 由于发明人或者设计人的建议被企业采纳而完成发明创造,并获得专利权的,企业将参照第4.1条标准的10%-50%给予一次性奖金,不享有第4.2-4.6条所规定的报酬。

5、奖励支付

5.1第4.1条和第4.7条规定的一次性奖金自专利权公告之日起三个月内发放给发明人或设计人,向行政部申请,经主管部门核定,总经理批准后,由财务部门办理,人事部门发放,每半年办理一次.

5.2 第4.2条、第4.3条规定本年度的报酬,本企业将于下年度于6月30日前办理,由主管部评审,并经财务部门审计,报请总经理批准后办理.

5.3 第4.4-4.6条规定的报酬,本企业取得费用或协商确定后三个月内发放给发明人或设计人。

6、附则

柳州博泽科技有限公司知识产权奖励制度

6、本制度在执行过程中的具体问题,由濮阳市东昊机械电子有限公司负责解释。

6.2 本制度在执行过程中产生的争议,由本企业与发明人或设计人协商解决;协商不成的,提交上海市知识产权局调解或向有管辖权的法院起诉。

6.3 本制度自公布之日起执行。

制 定 人:批 准 人:公布日期: 柳州博泽科技有限公司知识产权部

4

第15篇:班规奖励制度

林 扒 小 学 五 (1) 班

班规

一、纪律方面

(一)、预备前

1.到校后不得在教室外逗留,应立即进教室作学习准备,并不得大声说话。违者扣2分,情节严重的,写一篇400字的保证书。此项由值日干部和同学监督执行。

2.进教室即将有关作业放在组长的课桌上,由组长统一检查;上课音乐铃一响,不再收作业。违者扣2分,情节严重的,写一篇400字的保证书。此项由值日干部和同学监督执行。

3.预备前,所有同学要听从老师或值日干部的要求。违者扣2分,情节严重的,写一篇400字的保证书。此项由值日干部和同学监督执行。

(二)、课堂

1.课堂上要坐端正。违者扣2分,情节严重的,写一篇400字的保证书。 此项由值日干部监督执行。

2.上课不得小声说话,不得做与当堂课无关的事,违者扣2分,情节严重的,写一篇400字的保证书。此项由值日干部监督执行。

3.上课时不得离开座位。违者扣2分,情节严重的,写一篇400字的保证书。此项由值日干部监督执行。

(三)、课间

1.上下楼梯轻声慢步靠右行,不抢行,不停留,不推搡,违反的同学扣2分,并写一份400字的保证书。

2.在校园活动,不能奔跑,被记住名字者扣4分,并写一份400字的保证

书。

3.在校园活动,坚决禁止打架,若打架,扣10分,并写一份2000字的保

证书。

4.课间即做好下堂课准备,桌面放好有关材料及学习用品;上课音乐一响

即保持绝对安静,回忆上节课内容,预习新课。除负责纪律的值日干部外,任何同学不得以任何理由离开座位或找同学说话和讨论问题,也不能问问题。违者扣2分,情节严重的,写一篇400字的保证书。此项由当天值日干部监督执行。

(四)、其它方面

1.不得抄作业和赶作业。违者扣4分;超过3次通报家长配合教育。对有关

责任人的处罚同此。此项由同学监督并执行。

2.无故不来上课。违者扣2分;写一篇500字的文字,记述旷课经过及心理

活动。此项由值日干部监督执行。

3.

4.课堂上被老师点名批评超过二次者,扣2分;此项由值日干部监督执行。上课、自习说话影响他人学习者,扣2分;经提醒一次后仍然说话,罚

其写一篇不再影响他人的保证书(400字)。此项由值日干部监督执行。

5.上课、自习无正当理由睡觉者,扣2分;此项由值日干部监督执行。.3

二、卫生方面

1.

2.扫地每天做1次,早晨1次,下午捡纸。上课在教室内不得吃任何零食。违者扣2分,并上交班费2元。此项由

捡纸小组和全体同学共同监督执行。

3.每人负责自己座位周围的纸屑脏物,负责周围的保洁。违者扣2分,被

学校扣分的,写一份400字的保证书,此项由捡纸小组监督执行。

4.课堂和课间均不得向垃圾桶远距离扔垃圾。违者扣2分,写一篇400字

的保证书。乱向别人的座位上或清洁区扔纸、杂物的,扣10分,并写一份800字的保证书,此项由捡纸小组监督执行。

5.按时按要求高质量完成所承担的清洁任务。违者扣2分;并重做卫生,

情节严重的,写一篇400字的保证书。此项由捡纸小组组长监督执行。6.乱扔纸屑、脏物、粉笔,墙上乱画,一经发现,罚其扫教室,并写一份

400字的保证书。此项由捡纸小组组长监督执行。

7.打扫教室或清洁区的卫生小组要做到不扣分或少扣分,如没做到,或倒

数,罚该周做清洁小组重扫一周。此项由全班同学监督执行。

8.打扫卫生不及时,罚其独自打扫教室。扣4分,情节严重的,写一篇400

字的保证书。此项由组长监督执行。捡纸不认真,不听从组长的安排等,致使所包卫生区域被扣分,扣2分,并写一份400字的保证书。

三、领巾方面

1.佩戴领巾要及时,如若不佩戴,扣2分,并写一份400字的保证书。

2.领巾要干净、整洁,反之则扣2分。

四、路队方面

1.上学来时,都要靠右单行行走,如若靠左,扣2分,并写一份400字的

说明书。

2.放学音乐响后,无正常理由,不得在班内停留,停留超过3次的,扣2

分,并写一份400字的说明书。

3.站路队要做到快、静、齐,不等体育委员喊,要自觉前后左右对齐,否

则扣2分,超过三次的,写一份400字的说明书。

4.站好队后到街口,要有歌声,不唱歌的同学,扣2分。超过三次的,写

一份400字的说明书。

5.行走的过程中不能出队,不能落节,出队、落节的扣2分,写一份200

字的保证书。

五、体育锻炼

1.认真上好体育课,违纪者(如课前集合不认真、逃课,活动期间到教室,

不按老师要求训练等),扣2分;罚400字的说明书。此项由体育委员监督执行。

2.认真做好课间操。做课间操不认真者,扣2分;并重做课间操及领操一

天。无故不做课间操者,扣4分;罚跑400米。此项由文体委员监督执行。

3.做眼保健操要认真,动作标准,违者扣2分;并重做2遍。一周发现三

次不认真者,扣5分;重做2遍;并写500字文字。此项由文体委员监督执行。

4.课间操、集会无故迟到者,扣3分,罚其跑400米。此项由文体委员监

督执行。

六、班干部及值日生

1.班长应严格执行《班规》,管理升旗仪式;协助其他班队委搞好工作。

平时代表全班同学向班主任反映意愿。若有失职,视情况严重程度,分别予以在班上作书面检查,留职查看或撤职等处罚。

2.副班长协助班长做好班级管理工作。

3.

4.体育委员负责体育课上的活动及集会、放学后的路队。学习委员平时收作业,组织各类学习交流活动。负责统计班级每次考试

的相关数据。若有失职,处罚同上。

5.

6.

7.劳动委员应负责安排、监督并检查同学做清洁。文艺委员应积极组织各种文娱活动,若有失职,处罚同上。值日干部负责预备前教室纪律、课堂纪律和自习课纪律,班主任和科任

教师不在班上时,代行班主任和科任教师职权,提醒并监督同学们遵守课堂纪律,记载违纪情况。若有失职,处罚同上。

8.纪律委员应负责协助班主任做好班级管理工作。

9.

10.安全委员负责同学们的安全,及时发现问题,向老师汇报。班干部随时听取同学意见和建议,两个月接受全班同学一次评议。特别

不称职者可以中途撤换(33名以上同学集体签名上交班主任,经过班主任同意后,可即时罢免)。班干部要接受同学的监督,徇私舞弊者扣5分,情节严重的,写一篇400字的保证。

11.值日生应及时认真擦黑板,负责楼梯值日及卫生区值日。若有失职,违

者扣4分,并重当一天值日生。此项由班长及班主任监督执行。12.值日生值日当天违纪,加倍扣分。此项由班长及班主任监督执行。

七、组长

1.小组长按时收交本组作业,认真组织本组清洁扫除,搞好各项活动。

有失职,向全班作书面检查,直至撤职。此项由班长及同学监督执行。

2.每四周评选一个最佳小组和一个最差小组。最佳小组组长为最佳组长,

最差小组组长为最差组长。此项由班长及班主任监督执行。 (评选办法:根据小组平均扣分情况)

3.组长检查作业及背诵、默写任务要认真,实事求是,若有包庇,扣组长

10分,并罚等量作业。

4.组长在分配劳动、捡纸任务时,要分清楚,若没分清楚而被扣分,责任

在于组长,若分清而被扣分,责任在组员。

八、作业、学习任务

1.每天的家庭作业要保质保量的完成,完不成的或质量不高的,扣4分,

并重新做一遍作业,情况严重的,另外写一份400字的保证书。

2.课堂作业要在老师规定的时间内完成,完不成的或质量不高的,扣4分。

3.每次的背诵、默写任务要在老师规定的最后时间之前完成,若完不成的,

扣4分,并抄写背诵或默写任务。

九、其他

1.升旗仪式不得说笑,升旗时要肃立,两眼向国旗、校旗行注目礼。违者

课间在国旗下肃立二十分钟,并扣2分。此项由班长监督执行。

2.考试、测验以及平时听写不得有任何作弊行为。违者通报家长,情节严

重者按学校规定处分。此项由学习委员监督执行。

3.不小心损坏公物者,如主动承认并赔偿,不予追究;若有意损坏公物而

且不诚实甚至抵赖,则扣4分,并按照原价加倍赔偿。此项由同学监督执行。

4.每人负责自己桌椅的维护,不得乱画乱刻或有其他损坏。违者按有意损

坏公物论处。此项由班主任监督执行。

5.不得吵架或与同学怄气。违者互写道歉信并当全班同学面念。此项由班

长监督执行。

6.不得在黑板、桌面、墙壁或其他地方乱写乱画。违者应消除其痕迹并扣

2分。此项由值日组长监督执行。

7.不得说脏话,不得叫别人侮辱性绰号。违者扣2分。此项由班长监督执

行。

8.

9.不得在教学区内从事大型球类活动,违者扣2分。此项由班长监督执行。 不能带手机、任何玩具和其他非学习用品到教室,违者扣2分,并没收

有关物品。此项由班长和班主任共同监督。

10.不服从管理或与有关同学顶撞,在全班做书面检查,扣4分。此项由班

长和班主任共同监督执行。

11.班干部报复同学者,一经核实,扣4分,并向有关同学当众道歉。此项

由同学们监督并由班主任执行。

12.《班级法规》在实施过程中可根据大多数同学的意见随时予以修改完善。扣分处理办法:

1.每周公布扣分情况,并排出后5名,利用周末写三篇定题日记。

2.连续4次后5名的,通知家长,当着家长的面写400字的保证书,并由

家长当场签字。

第16篇:招商引资奖励制度

第一章总 则

第一条 为进一步强化招商引资工作,加快引进国内外先进技术和资金,充分调动境内外机构、单位和个人参与招商引资的积极性,营造全民招商的良好氛围,推动我县经济社会跨越式发展,特制定本办法。

第二条 县政府鼓励境内外机构、单位和个人引荐外地投资者来苍兴办符合国家产业政策和苍南产业导向的下列投资项目,并对引荐成功者给予奖励。

(一)生产性项目;

(二)第三产业项目(房地产开发项目除外);

(三)技术转让项目;

(四)扶贫和公益性项目。

第三条 本办法所指的外地投资者为来苍兴办投资项目的外地企事业单位、社会团体及其他经济组织和个人(包括苍南籍人士在外地创办的企业)。

第四条 本办法所指的引荐者为直接介绍外地投资者来苍兴办投资项目的境内外机构、单位和个人(国家规定不得享受的人员除外)。

第五条 本办法所称的引荐,是指引荐者在项目投资方与县政府之间发挥中介作用,通过介绍、推荐和沟通,最终促成项目在我县举办成功的行为。

引荐者的责任是向项目投资方和县人民政府招商引资办公室如实介绍彼此情况,协助项目投资方与县人民政府招商引资办公室建立直接的联系,在项目洽谈过程中起到明显的促进作用。

引荐者应对引荐项目的全过程(包括立项、可行性研究、合同或章程、资金到位、项目竣工投产情况等)进行必要的跟踪和促进。

第六条 本办法所规定的引荐项目成功标准,是指项目经县政府或国家有关部门批准,并在我县完成工商注册,投资者同我县国土部门或乡镇人民政府签订了土地使用权出让或转让合同、厂房购买合同或厂房租赁合同,并且土地款、购房款或租房款实际到位,项目竣工投产。

第二章 奖励标准

第七条 对引荐者的奖励以来苍投资企业项目实际投资金额(县外境内项目以固定资产投资为准、境外项目以会计师事务所的验资报告为准)计奖,美元与人民币的汇率按资金解缴当日中国人民银行公布的外汇牌价折算,奖金为人民币。

第八条 对引荐者的奖励标准。

引进县外境内资金1000万元人民币以上按4‰兑奖。

引进国外及港澳台资金,按5‰兑奖。

引进县外境内一次性投资300—1000万元人民币、进工业园区标准厂房的中小企业,按3‰兑奖。

引进非生产性项目和市场建设项目,参照以上奖励标准减半执行。

单个投资项目奖金合计不得超过100万元,奖金在项目竣工投产后给予兑现。

第九条 对境外招商联络员,除按第八条标准予以奖励以外,按项目实际投资金额大小,一次性给予一定的项目洽谈费补助。实际投资金额每50万美元给予项目洽谈费补助5000元,依此类推,单个投资项目洽谈费补助合计不超过5万元。对境内招商联络员,按项目实际投资金额每1000万元给予项目洽谈费补助5000元,依此类推,单个投资项目洽谈费补助合计不超过3万元。境内招商联络员引进国外及港、澳、台项目的,项目洽谈费补助参照境外招商联络员的标准执行。

第十条 凡投资起点高、技术先进、效益较好,对苍南国民经济发展或税收有较大贡献的项目,如国家高新技术企业、中国500强企业、全球500强企业、上市公司、国家驰名商标企业等,除享受上述奖励以外,县政府还将采取一事一议制,以特别奖励的形式对引荐者予以奖励。

第三章 奖励程序

第十一条 引荐者在引荐项目时,应先到县人民政府招商引资办公室领取并填写《外地来苍投资项目引荐登记表》。

第十二条 引荐者的资格必须经县人民政府招商引资办公室审查合格。引荐者在向县人民政府招商引资办公室申报引荐者奖励时,须提供下列材料:

1、引荐的外地来苍投资项目批准证书及复印件;

2、引荐的外地来苍投资企业营业执照及复印件;

3、引荐的外地来苍投资企业验资报告及复印件;

4、引荐的外地来苍投资税务登记证及复印件;

5、外地投资者出具的引荐者确认件;

6、《外地来xx投资项目引荐登记表》;

7、引荐者本人身份证或者其他法定证明文件。

引进县外境内项目的奖励,由县人民政府招商引资办公室提出方案,县财政局审核后报县政府审批;引进境外项目的奖励,由县外经贸局会同县人民政府招商引资办公室提出方案,县财政局审核后报县政府审批。原则上每年兑奖一次,奖金(含乡镇奖励部分)由县财政局负责兑现。

第十三条 引荐者奖励实行自行申报,经审核后发给《外来投资项目引荐确认书》。

第十四条 引荐者持《外来投资项目引荐确认书》和身份证或其他有效证件领取奖金。如引荐者不能亲自前来领奖,可委托他(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.daodoc.com查看)人代理。代理人在领奖时应提交引荐者的委托书和引荐者的身份证明复印件。

第十五条 凡项目合同或章程规定分期投资的,项目奖金将根据资金实际到位情况分别兑现。

第十六条 凡引荐者为单位(部门),奖金可集体分配,按贡献大小,奖励有关人员;凡引荐者为个人,全部奖金归个人所得;如引荐者为数人(单位或个人),按照每个项目只发放一笔奖金的原则给予奖励,不重复计算,由其自行协商分配奖金;引荐者所得奖金(指个人所得部分),由奖金兑现部门代扣代缴个人所得税。

第四章 附 则

第十七条 本办法由县人民政府招商引资办公室负责解释。

第17篇:售楼部奖励制度

销 售 部 奖 励 制 度

为了严格执行销售现场管理制度,保障销售工作的正常有序开展,实现销售业绩的突破,对工作表现突出的销售员进行奖励。销售部特设立销冠奖、优秀销售员及销冠组奖,具体方案如下:

1、销冠奖:(奖金元)

销售完毕后根据销售总额(到款后总额)评选出一名业绩最突出的销售员。

(1)自购自营除外:凡是二期商户购买自己的租赁面积不计入销售总额;

(2)成交率(成交客户量与来访客户量之比)最高的。

由经理统计考评

2、优秀销售员奖:(奖金元)

(1)、在出勤方面有极良好的记录;(10分)

(2)注意维护卫生状况,保持售楼部的整洁;(10分)

(3)、上班按规定穿制服,制服穿着整齐,佩戴工卡,且精神饱满;(10分)

(4)、道德修养良好,具有主人翁精神,行为端正,人缘颇佳;(20分)

(5)、勤奋、热情、全身心地投入工作;(20分)

(6)、道德修养高,不自私、自利,肯帮助别人,能够帮助或协助他人接待客户,特别是自己的同事不在售楼处或外出办事时。在客户发生交叉时显得大方、宽容、谦让、尊重事实、服从分配。(30分)

由自我、其它销售员、组长及经理分别评定,分数最高者获得。

3、销冠组奖:(奖金元)

(1)、业绩最突出的小组;(自购自营除外)。(50分)

(2)、凝聚力最强的小组:

A、组员之间是否有共同目标,小组能否满足个人的需要;(10分)

B、组员的参与及奉献精神;(10分)

C、小组内的人际关系是否良好,组员能否互相信任,接纳及合作, 愿意互相分享及彼此关心;(10分)

D、组长是否具有效率及具备领导作用。(20分)

由销售员、经理、营销总监评定。

第18篇:小学教师奖励制度

坚持对人机制、激励机制、实绩优先的原则,突出优劳多得,为表彰在教育教学工作中业绩突出的教师,不断提升学校品牌,特制订本奖励制度,小学教师奖励制度。

一、单项奖励

1、奖励项目

①辅导学生参赛奖。

②学生习作发表辅导奖。

③论文(经验)发表奖。

④报道奖。

⑤教育科研课题奖。

⑥满勤奖。

⑦参与校本研训活动奖。

⑧业务竞赛奖,管理制度《小学教师奖励制度》。

⑨个人荣誉奖。

2、说明

①团体获奖。获省、市、县奖励给奖,省级双倍取值给奖。

②有几个辅导者(作者),成果集体共享(各人所占比例,由行政组酌情审定)。

③以上奖励和奖分视当年本校具体情况,再看奖励级别和人数,由行政组集体确定。

二、教学质量奖

1、成绩达标奖。

2、成绩优胜奖。

三、目标管理奖

1、方式。依教师德、能、勤、绩四方面的计分分等给奖。

2、德、能、勤、绩的考评计分依《七星河中心小学教师岗位目标考核细则》相关条款进行。

四、特殊贡献奖

以在某领域做出了公认的重大贡献为依据给奖。

可由行政组加记目标管理分。

五、说明

1、各项奖金额,由行政组讨论依实情而定。

2、本方案由行政组负责解释。

第19篇:研发奖励制度

科技进步奖励细则

第一条 总则

良好的奖励体系有利于员工和公司的长远利益,有利于员工队伍的稳定;为了促进公司的发展和对优秀员工给予奖励,使员工的利益和公司的经济利益挂钩,充分发挥公司全体员工的积极性和创造性,激励员工奋发向上精神,特制定本制度。

第二条 本条例适合公司的全体员工,不分工种和部门

第三条 凡是能促进公司科技进步的一切行为、意见,都可以作为奖励的依据,其范围包括新产品、新技术、新工艺、新装置、新设计等所有新产品开发、新产品技术改进及合理化建议等,其结果凡能达到降低生产成本、提高或稳定产品质量、改善设备使用能力、提高经济效益、改善操作环境、简化操作、减少三废排放量、降低安全风险的目的等一切可行的措施和方法,经公司技术委员会评审认证后,均视为科技成果。

1、新产品研发:

A.所有经公司立项的新产品,经开发取得成功的按难度大小、研发时间长短和为公司创造经济效益的大小,给予相应的奖励。

B.由于客观原因,未及时立项的新产品,确实创造了较大的经济效益,允许补充立项,并给予相同的奖励。

2、老产品技术改进

对现有产品生产技术提出的工艺改进、采用新设备、新装置的,根据其经济效益及安全、环保贡献进行评价,给予相应的奖励。1

第四条重大课题的人员组合以资源组合和相关部门指派相结合的方式。

第四条 技术成果申报本着就大不就小、界定好本职工作的前提下进行申报。

第五条 科技成果奖励办法:

一、小试和中试成果的奖励

1.技术水平达到国际领先水平,经论证待其投产后经济效益可达到行业垄断的项目,小试成果奖励2万元人民币,中试成果奖励10万元人民币。

2.技术水平与国外同类技术相比有一定的先进性和特色,小试成果奖励1.5万元人民币,中试成果奖励4万元人民币。

3.技术水平与国内同类技术相比有一定的先进性和特色,小试成果奖励1万元人民币,中试成果奖励2万元人民币;引进费用或中试费用超过10万元的减半奖励。

4.国内已有相关报道,该技术和报道技术相比有一定的先进性,小试成果奖励0.8万元人民币,中试成果奖励2万元人民币;引进费用或中试费用超过10万元的减半奖励。

5.长期目标的项目,规划时间超过一年的未完成之前每年应给予5000元鼓励奖,小试完成后从奖金总额中扣除。

6.下属及辅佐人员的奖励包含在总奖金之中,视贡献大小由课题负责人决定,报上级备案。主要是本课题参与人员、质检人员、生产、设备协助人员。

以上奖励独立进行,即小试获奖后仍可继续申报中试奖,中试奖金兑现,不在扣除小试奖金。

二、大生产成果的奖励

1.针对现有正常生产的产品,技术进步的方案由自己提出或上级安排,则奖金数额按一年实际降低原材料、能源成本的一定比例进行计算(需要增加设备的,降低总额要扣除投资基本回收率15%)。具体为0~50万元的降低部分,按5%比例奖励(原则上在年终奖中考虑);50~100万元的降低部分,按8%比例奖励,100~150万元的降低部分,按10%比例奖励;后面每降低50万元部分,提高2%比例进行奖励。课题负责人的股权或奖金不得少于总奖金额的50%,其他相关人员(同上),有课题负责人根据贡献大小制定分配方案,上报公司备案。

2.技术进步的方案由他人提出,视实施的难易程度,提出者与实施者按7:3~3:7分成。

3.对开发更安全更环保的技术,视作用的大小经有关人员商定后决定奖金多少。

4.可按现金奖励的1.5倍左右作价入股。

三、合理化建议的奖励

1.凡本公司职工(集体或个人)提出的有关改进生产技术的合理化建议或技术改进,经过试验研究和实际应用,使某一单位的生产

或工作取得显著经济效益的,按上述条例给予奖励。

2.对简化操作、改善劳动条件、保证安全生产、消除安全隐患等不能直接以经济效益计算的合理化建议,应按其作用意义大小评定奖励等级,所有合理化建议一经采纳,其奖励金额不得低于300元。

第六条 合理化建议的内容包括以下各类:

1.原有品种的改进、改良和质量的提高。

2.工艺方法、试验、检验方法、安全环保措施的改进。

3.工具、设备、仪器、装置的改进。

4.更有效地利用原材料、动力、设备及自然条件的技术措施。

5.设计、统计、计算技术及其他技术的改进。

第七条 奖励的评审及标准:对于一般的合理化建议及工艺技术改进,由技术部审查后报上级主管部门批准;对于重大的合理化建议及工艺技术改进,应由技术委员会同有关部门组成评审小组进行评定,最后由总经理根据评审结果签署意见后执行。

第八条 对于一般的合理化建议及工艺技术改进,奖金由采用部门支付,奖金计入生产成本之中,其余奖金由公司统一支付。

第九条 合理化建议及工艺技术改进必须经过试验或鉴定,成功之后才能采用。对于弄虚作假骗取荣誉的,要进行批评教育,情节严重的,还要给予纪律处分。

第十条科技成果以及合理化建议的奖励,应当贯彻精神鼓励与物质鼓励相结合的原则,对取得成果以及合理化建议的相关人员,年底给予表扬,发给证书和奖金,并对其相关事迹进行通报。

第十一条奖金发放方式

1.奖金发放以后,课题负责人签收,课题负责人根据每位课题组成员的贡献大小,制定分配方案,报相关上级部门审核批准后进行分配。

2.课题负责人在分配奖金时一定要客观公正、公开、合情合理,根据课题组成员的贡献大小进行发放。

3.如果课题负责人在分配奖金时引起纠纷,公司根据情况可以减少奖金的发放,甚至收回已发的奖金。

4.课题负责人对申报成果的课题资料、文献的真实性、实验记录及实验数据负责;对其申报的科研成果的真实性负责,一经查出虚假成分,须从严处理。

第十二条本条例由技术副总负责解释。

第20篇:公司奖励制度

公司奖励制度———市场部

第一章 总则

第1条 目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

第2条 适用范围

中国煤炭平台市场部所有员工

第二章 奖励

第3条员工有下列行为之一者,可获得奖励

(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。

(2)热心服务,有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

第4条公司奖励方式分为:基本提成,奖励提成;

(1)征对公司广告位的奖项:凡属任何一个小组将任何一广告位拿下,即有在广告位费用基础的20%提成,优秀个人奖奖励5%。

店铺奖励制度
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