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新形势下技工学校教学管理初探

发布时间:2020-03-02 11:01:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

新形势下技工学校教学管理初探

【摘要】教学管理是学校教育教学工作的一个重要环节,管理手段的优劣决定着学校的教学质量。在新形势下必须抓住技工学校教学管理的基本特征,根据技工学校教学管理体系,必须有较强的创新意识和创新能力,从长远的、发展的、创新的眼光去认识和理解新时期创新教育的内涵和外延,用以指导自己的教学实践。

【关键词】教学管理、创新意识、模块教学、双师型

技工学校的教学管理水平不仅影响着技工学校的教学水平,更决定了技工学校的未来发展状态。在社会需求量不断增加的背景下,技工学校的教学规模不断扩大,其教学理念也在不断改变,技工学校必须要提高自身的教学管理水平,才能保证教学行为能够在正确的发展方向上,满足社会对人才的需求。另外,在职业教育快速发展的背景下,技工学校的数量与日俱增,这种情况的出现为技工学校的生源数量带来了巨大的冲击。面对激烈的生源竞争,技工学校要想实现对生源的保护,就必须要不断的提高自身的教学管理水平,理念上不断的向高素质、高技能、高创新性人才的培养战略上靠拢,从而成为众多技工学校当中的领航者,为实现专业技术人才的培养和技工学校自身的发展提供源源不断的基础动力。

一、新形势下技工学校教学管理的基本特征

随着改革开发的不断深入,社会主义市场经济体系的建立与完善,职业教育迎来了历史性发展机遇,逐步形成了“以服务为宗旨,以就业为导向”的职业教育办学方针,但市场的竞争也将给职业教育,特别是技工教育带来更大的挑战,对学校建设、师资队伍素质,特别是教学管理工作提出了新的、更高的要求,现阶段技工学校教学管理应具备如下基本特征:

1、程序性

由于技工学校教学管理例行工作量大、操作繁杂、灵活性很小,按科学、合理的操作程序行事很重要。应该按照ISO9000族标准的要求建立教学管理质量体系,制订合理、操作性强的教务工作程序,确定年度工作目标。实践证明,通过体系的建立,明确了职责权限,理清了办事程序,为提高服务质量,规范教学管理奠定了良好基础。

2、准确性

教学管理准确性直接影响到正常教学秩序,要力求做到准确无误。首先制订的教学工作目标必须与上级教育主管部门进行督导评估的要求与标准相对应,与学校工作目标不相悖。其次,制订的教学文件准确,例如理论教学与实习教学若安排不准确,将影响到各班级的交接班正常进行。另外,教师工作量统计、考试成绩、预订教材等数据资料的准确性关系到教学管理者在教师、学生中的信任度和威信,要求准确无误。

3、时效性

教学管理工作首先要有时间观念,有些工作时间把握不好,就将产生不良后果,甚至发生教学事故。例如:调课通知单若不能及时送达教师手中,就会造成空堂事故;教材不按时到位,就不能按时开课等。其次要有超前意识。具体体现在观念、思想、理论、举措等几个方面,例如教学内容的取舍,教学方法的改革创新、教学管理手段的改善、教学设施设备选型等,都应该有超前意识。

4、创新性

教学管理例行工作是常规性工作,但管理者必须不断提高自身业务素养,及时掌握新的管理理念,定期组织人员学习、研究新的教学、管理模式,如学分制、行为导向教学法、模块式教学等。从而体现学校品牌与特色。

二、新时期教学管理的基本要求

1、以学生为中心,更新教学管理制度

长期以来,以师为本,强调教师权威的传统教育观念根深蒂固,由于缺乏学生的参与和师生之间的交流,学生的主体意识得不到很好的释放。目前,大多技工学校依旧遵循着这一传统观念,压抑了学生主观能动性的发展,加上近年技工学校生源质量参差不齐、教材与市场脱节、教学方法僵化,导致本就基础差的学生对学习没有自信心、甚至厌学等。这就要求我们创新教学管理必须找准切入口,更新教育观念,有针对性地向“以学生为中心”转变,增加学生对学习的兴趣,提高学生学会学习的能力,把学生造就成为符合现代企业要求的复合型技术人才。以学生为中心的教学管理创新,首先要认清技工学校学生的特点,自觉由“管理者”转为“引导者”。目前,技校学生普遍缺少积极进取的心态,缺乏自我控制力和约束力,学习动力和能力弱。受家庭和社会的影响,部分学生自卑心理较重,对前途悲观失望,没有创业意识,没有自我负责精神。因此,更新教学观念要以树立学生良好的主观愿望为前提,通过教师角色的转换,民主、平等地用个人魅力塑造良好的师生关系,加强沟通和交流,开展形式多样的国情教育和形势教育,引导学生认清方向,树立信心。其次,教师作为转变后教学活动的引导者,在课堂中提出的问题要具有启发性,学生思考要有方向性。心理学的理论和实践表明,学生在学习时大脑皮质的兴奋程度与学习效果相关。因此,教师要在课堂教学中的多个环节中设问,让学生的脑子始终处于积极思维的兴奋状态。同时,教师要引导学生尽快步入自主性学习的轨道,让学生在阅读材料或做实验时围绕提出的问题进行自主性学习,提高综合能力,在未来发展中发挥各方面潜能,满足市场经济的需要。

2、以就业为导向,创新教学管理制度

教学管理要突出“以服务为宗旨,以就业为导向”的现代职业教育特色,把强化实践教学作为教学管理的重中之重。现代职业教育的特点,决定了技工学校培养的学生必须是具有技能型的实用人才,与过去计划经济时代培养理论性技术型人才有本质区别。而从学生素质看,过去的技校学生几乎都是初中毕业生中的姣姣者,而现在的技校学生与过去截然不同,文化基础差是他们最大的弱点和缺陷。然而文化基础差并不意味着他们都是笨学生,而且这些学生大多又是好动,勤动手的学生。因此,我们要充分发挥和挖掘他们的特长和潜能。我们不难发现,在日常生活中有的人不爱讲话,讲不出,但他会做,甚至有较强的动手和创造能力。对此,在制定教学原则和实施教学管理中,要开拓思路,避免僵化教学管理和教学方法模式,在充分调查和了解不同学生的实际情况和潜能的基础上,创造更多的机会和条件,让每一个学生都有选择的空间。

在教学内容和方法上,可根据各个学生的特长,爱好和兴趣,由学生根据个人自愿选学适合自己将来发展的谋生本领和技能,为他们铺开“三百六十行,行行出状元”的成才平台,使他们通过自己的选择和努力,成为某一个行业,某一个岗位的能手打下坚实基础。

3、采用模块化教学、推进课程设置改革

建立模块课程体系,采用\"宽管理,活模块\"的思路,使基础与专业、适应性与针对性、当前就业需要与终生学习要求等关系得到较好的处理。模块化教学就是将全部学习内容按技能类型和等级分成若干个模块,以每个模块为核心,结合相关的工艺知识、专业理论知识和操作技能进行一体化教学。每个模块的专业理论内容和操作技能的讲授、指导均由同一老师承担,每个老师仅任几个模块的教学。

(1)、模块化教学的实施。

首先,将文化知识和专业基础作为公共模块,此模块所学内容并不针对某一专业,而是集合这一群相关专业所具备的基础知识和技能,因而此阶段可分为几个大类,如电类、机械类、综合类等。通过\"宽基础\"阶段加强普通文化教育,提高学生的文化素质,为学生毕业后在相关职业内转岗和继续学习打下基础。

第二阶段,将专业知识和专业技术作为活动模块,制定每个专业所要学习的\"专业技能\"模块。此阶段课程设置强调能力本位,重视职业岗位的现实需要,根据市场需求的变化,组合成多种专业方向。 第三阶段,学生在\"专业技能\"模块考核合格获得相应学分后,转入\"综合技能\"模块学习,此阶段重点是培训学生\"岗位技能\",通过强化训练,使学生扎实掌握本专业工种的岗位技能。

(2)、模块化教学的好处。

技工学校推行模块化教学,给教学改革带来了很多好处,如:(1)模块化教学有利于发挥每个教师的特长,如精通电子的老师可专讲电子模块。(2)模块化教学也有利于学分制的推行,提高学生学习的积极性。(3)同时还能提高教学效率和效果。这都是技工学校教学改革所希望达到的效果。

4、教学管理,重在打造师资队伍

职业教育发展的成败取决于从业教师的专业素质,技工学校教师队伍建设任重而道远。要培养适应市场经济需要的各种技能型人才和高素质劳动者,提高教育教学质量,体现学校办学特色,首要工作就是要采取各种方式提高师资水平,抓好“双师型”队伍建设。我校原来是一所以有色行业为主的学校,教师普遍存在理论素质较高,但缺乏动手操作能力、对企业岗位的认知能力和专业技术研发能力等,针对学校师资队伍现状,面对转型后的专业和课程设置,打造一支高素质的师资队伍迫在眉睫。对此,我校重点做了以下几项工作:

一是鼓励教师加强专业知识的学习,不断充电,提高学历层次、教学水平、科研能力和产业化能力,学校每年提供一定经费支持教师外出学习进修、培训和继续深造;定期选送专业教师参加教育部门统一组织的师资培训,同时不断加强校本培训,每年举办一次教职工教育教学培训班,通过聘请专家、学者、能工巧匠举办专业知识讲座、师德讲座或进行专业技术指导、现场观摩等形式提高教师队伍整体素质。

二是努力采取“走出去,请进来”的办法,每学期分专业组织教师深入企业一线参加社会实践,与企业技术人员学习交流,锻炼和提高其动手操作能力和岗位认知能力,并鼓励其参加本专业相应的技术资格或职业资格考试,着力培养高质量的“双师型”教师,做到了有计划、有保障、有落实;同时坚持向社会公开招聘具有丰富实践经验的专业技术人员和高技能人才作为兼职或专职教师,紧贴企业岗位需求,加强对学生操作技能的培养,实现了理论教学与实践教学的紧密结合,得到了学生和企业的一致认可。

三是加大对青年教师的培养力度,开展新老教师传帮带的“青蓝工程”活动和“一对一”拜师互助活动,学校统一制定青年教师培养方案,各专业科根据实际情况提交活动计划和实施方案,通过老教师对青年教师从课堂教学、教研教改、班主任工作等方面进行指导,做到了有评比,见实效,为青年教师快速成长、发展创造了条件,也为学校教育教学质量稳步提高奠定了基础。

四是每年定期开展教职工“发展、成长、创新”主题系列活动,内容涵盖全校性听课评课、教学观摩、教师基本功大赛、教师风采大赛、教育教学论文评比、演讲比赛、各类球赛、优秀主题班会评比等,并对表现优秀者予以隆重的表彰奖励,充分发挥了教师的专业技能和个人特长,通过教职工的积极参与、学习和交流,调动了其教书育人的积极性和主动性,达到取长补短、共同进步、展示特长、增进团结的目的。

五是规范管理,健全制度。重点修订出台了《教学常规管理制度》、《学科带头人和青年骨干教师培养选拔制度》、《校本教材编写管理办法》、《教师教育教学成果表彰奖励制度》、《专兼职教师企业实践管理办法》等,既规范了教师日常教学行为,又调动了教师教研教改、企业实践的积极性,对提升整体教学水平提供了保障。学校还在转变教师职业教育观念,增强开拓进取意识,培养创新能力等方面做了大量工作,目前,我校已拥有一支教育观念新,改革意识强,有较高教学水平和较强实践能力的专兼职教师队伍,“双师型”人才已达到教师队伍的60%以上,这使我校培养技能型人才的宗旨落到了实处。

在知识经济时代,人们参与市场竞争的资本是知识创新水平,决定竞争胜负的关键因素是知识创新的能力。由此可见,技工学校教学工作要参与激烈的竞争,并且要取得竞争的胜利,作为管理者必须有较强的创新意识和创新能力。管理工作的创新,主要表现在意识和管理两个层面上。首先是意识创新。随着职业教育的迅速发展,随之而来的是教育的新问题、新情况、新变化,管理工作者就必须从长远的、发展的、创新的眼光去认识和理解新时期创新教育的内涵和外延,用以指导自己的教学实践。其次是管理创新。为了适应新的职业教育发展的需要,我们在对新问题、新情况、新变化进行认识与思考的基础上,必须寻找和探索解决问题的新方法和新途径。新时期教师素质的要求、学生素质的评价、技校德育社会化、青年教师的培养、运用现代教育技术与提高办学质量的关系、学校网络化管理等,都将成为我们教学管理工作的重点和热点问题,我们必须站在教育发展的前沿阵地,勇于实践,勇于开拓创新,去实现教学管理工作的现代化。

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