2011年“形势、目标、任务、责任”
主题教育知识学习内容
1、中国石油“十二五”发展总体思路是什么？
答：全面贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，坚持资源、市场、国际化战略，统筹国内国际两种资源两个市场，突出集中发展油气主营业务，充分发挥比较优势，大力推进结构调整优化、技术管理创新、安全环保节能，注重保障和改善民生，不断增强国际竞争力和可持续发展能力，实现平稳有效较快协调发展，基本建成综合性国际能源公司。
2、中国石油“十二五”发展的重点目标是什么？
答：一是营业总收入、资产总额、国内外油气当量产量等主要生产经营指标持续增长，工程技术、工程建设、装备制造和金融业务实现新发展。二是发展质量和效益稳步提高。业务布局和结构更加合理，投资和资产结构更趋优化，资产负债率控制在合理水平，经济增加值持续增长。三是自主创新能力持续增强。科技创新体系不断完善，信息化建设接近国际先进水平。四是管理更加科学规范效率。管理体制进一步理顺，经营机制更加完善，管控能力明显提升，具有中国石油特色的制度体系基本成熟，综合一体化优势充分发挥。五是安全环保节能减排迈上新台阶。建设形成具有中国石油特色的HSE管理体系，安全环保业绩和水平持续提升，资源节约型、环境友好型企业建设走在中央企业前列。六是和谐企业建设深入推进。
3、长庆油田建设西部大庆的任务和目标是什么？
答： 到2015年前，把长庆油区建成我国重要的油气生产基地、技术创新基地、工程技术服务基地、装备制造基地和全国天然气枢纽中心，把长庆油田建设成为“贡献突出、技术领先、管理现代、绿色和谐、持续发展”的西部大庆。
4、“贡献突出、技术领先、管理现代、绿色和谐、持续发展”是指什么？
答：贡献突出——建成年产油气当量5000万吨的油气生产基地，并稳产20年以上，充分发挥天然气管网中心枢纽作用，成为国家能源战略的重要支撑；大幅提升经济总量和效益，持续优化现金流状况，为集团公司建设综合性国际能源公司做出突出贡献；不断提升公司价值创造能力、创新能力和核心竞争力，对所在地产生巨大的社会辐射力、经济带动力和民生影响力，成为办好国有企业的典范。
管理现代——企业管理科学规范，市场化、标准化、流程化、信息化全面实现，员工素质、结构、数量全面优化，国际化油公司管理模式基本建立，成为走新型工业化道路的标杆企业。
技术领先——低渗透油气藏勘探开发技术达到国际先进水平，制约生产建设的技术瓶颈基本消除，建成开放式科研体系，科技贡献率、科研成果转化率大幅提高，成为世界领先的低渗透油气藏勘探开发技术研发中心。
绿色和谐——安全环保、节能减排达到同行业先进水平，成为资源节约型、环境友好型企业；石油矿区设施功能和居住环境持续改善，员工福利计划基本建立，职工群众安居乐业，发展成果惠及全体职工群众；模范履行社会责任，与自然环境、与相关利益方及所在地经济社会实现和谐发展。
持续发展——发展方式明显转变，实现科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优化的科学发展方式，走集约化、专业化、一体化协调发展的道路。
5、长庆油田“十一五”期间做了哪些主要工作？
答：一是创新科学发展思路，确立了建设西部大庆发展目标。二是大力实施储量增长高峰期工程，油气储量产量大幅度增长。三是持续调整优化结构，实现油田整体协调发展。四是深入实施“四化”模式，油田管理水平上了一个大台阶。五是科技创新成果丰硕，为公司的快速发展注入了新的动力。六是安全环保形势稳定，发展基础进一步夯实。七是大力实施民生工程，和谐稳定的发展局面进一步巩固。八是扎实推进党的建设、班子建设、企业文化建设，为油田大发展提供了坚强保障。
6、“十一五”期间长庆油田加快发展形成了哪些基本认识？
答：一是注重思想解放，不断加快发展方式转变。二是注重低成本发展，努力提高三低油气田开发效益。三是注重技术创新，不断增强核心竞争力。四是注重管理创新，建立现代化油公司运行模式。五是注重以人为本，着力营造和谐发展的环境。六是注重发挥政治优势，构筑建设大油气田的思想基础。
7、长庆油田“十二五”期间总的工作指导思想是什么？
答：以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，突出发展油气主营业务，持续提升公司整体效益，大力推进科技进步、管理创新和深化改革，建立现代化油公司管理体系，大力推进安全环保、节能减排和民生工程，完成建设西部大庆的宏伟目标，为集团公司建设综合性国际能源公司作出重要贡献。
8、长庆油田2011年的工作要求是什么？
答：深入贯彻集团公司工作会议精神，着力优化调整结构，夯实发展基础，着力加快发展方式转变，提高发展质量，着力推进管理现代化，全面提升管控能力，为建设西部大庆做好机制、组织、技术、人才准备，全面推进和谐矿区建设，大力推进民生工程，全面完成今年生产经营各项任务目标。
9、2011年长庆油田要重点抓好哪几个方面的工作？
答：一是抓好资源勘探，提高可持续发展能力。二是抓好油气生产，保持良性循环态势。三是抓好技术发展，提升核心竞争力。四是抓好管理创新，打牢现代化管理基础。五是抓好安全环保，提高安全环保工作本质化水平。六是抓好民生保障，稳步提升员工生活品质。七是抓好队伍建设，为科学发展提供坚实保障。
10、2011年长庆油田将怎样抓好资源勘探，提高可持续发展能力？
答：一是坚持“四新”勘探，寻找新的勘探接替领域。二是坚持勘探开发一体化，加快油气田勘探开发进程。三是加强勘探技术攻关，注重适用技术应用。
11、2011年长庆油田将怎样抓好油气生产，保持良性循环态势？
答：一是做好油田优化调整，夯实上产基础。二是加快气田上产，建设区域调峰能力。
12、2011年长庆油田将怎样抓好技术发展，提升核心竞争力？
答：一是以提高单井产量为主线，加强压裂技术攻关。二是以提高采收率为方向，加强现场试验和技术储备。三是以降低油气田开发成本为目标，加强替代技术和设备的研发。
13、2011年长庆油田将怎样抓好管理创新，打牢现代化管理基础？
答：一是持续完善体制机制。二是持续推进标准化体系建设。三是持续深化数字化建设。四是大力加强管控能力建设。
14、2011年长庆油田将怎样持续推进标准化体系建设？
答：一是大力推进标准化流程管理。二是搭建统一的信息管理平台。三是持续深化ERP系统集成应用。
15、2011年长庆油田将怎样抓好民生保障，稳步提升员工生活品质？
答：在发展生产、提高效益的同时，千方百计把改革发展成果惠及广大员工群众。要按照整体规划、分步实施、统一标准、提高水平的原则，解决新增员工住房问题。全面推广联合办院模式，通畅绿色就医渠道，健全前线医疗服务网点，解决员工就医问题，持续提高职工及家属医疗健康保障水平。积极探索新时期企业离退休人员服务管理工作模式，努力提供优质服务，使离退休职工老有所为、老有所乐。加大矿区基础设施建设改造力度，解决“停车难”等实际问题。积极拓宽就业渠道，解决子女就业问题。着力建设和谐示范矿区，逐步实现矿区服务的规范化、便捷化、亲情化和特色化，提高员工生活质量，打造长庆矿区服务品牌，力争建设国家级示范小区。要努力开创民生工程共建、共享、共赢的新局面。树立群众观点，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，坚持“群众工作无小事”的理念，切实做好新形势下群众工作，切实发挥工会、共青团组织作用，切实维护员工权益，最大限度地激发和保护广大员工献身油田发展事业的能动性和创造性。
16、当前及今后一个时期长庆油田将怎样加强技术创新人才培养？
答：以增强创新能力、解决油气田开发瓶颈问题能力为重点，分层次构建专业技术人才培养体系。要突出技术创新人才的选拔培养。围绕公司“1277”科技创新工程，高校和科研机构联合，力争在三年内把公司技术专家、“三院两中心”和“两所”骨干轮训一遍。要着眼人才的基础性培养和战略性开发。选拔一批年轻专业技术人员定向跟踪培养，力争2至3年培养1500名专业技术骨干；坚持开展大规模专业技术人员内部轮训，对高校毕业生进行全面培训。要完善基层和“三院两中心”专业技术人员“双培养、双向流动”机制，从发展
激励、物质激励、精神激励三个层面入手，完善专业技术人员激励机制，拓展专业技术人员发展通道。
17、当前及今后一个时期长庆油田将怎样加强操作人员队伍建设？
答：提倡“忠诚企业、敬业爱岗、严格执行”的职业操守，按照现代化油公司运行管理的要求，着力培养和造就新时期操作服务人员队伍。要加大高技能及骨干人才的培训力度。突出采油、采气、集输等主体专业，加大技能专家、高级技师、技师、高级工和井区长、班站长的培训力度，确保培训覆盖率达到100%，到“十二五”末，高级工、技师及高级技师占操作人员的总数由现在的28%上升到35%左右。要认真做好转岗人员适应新业务的培训，做到“先培训，后上岗”。要强化HSE各类受控人员培训，确保井控操作、特种作业及各类受控人员安全培训与持证达到100%。
18、“十一五”期间长庆油田党委工作取得了哪些突出成绩？
答：一是充分发挥了推动长庆加快发展的政治保证作用。二是创新实践了一整套党建思想政治工作方法。三是锤炼了一支适应油田大发展的干部员工队伍。四是培育了一批名扬长庆内外的先进典型。五是打造了一系列文化阵地、文化品牌和理论成果。六是构筑了一道反腐倡廉的牢固防线。七是探索形成了一套基层管理的新方法。八是营造了一个平安和谐的发展环境。
19、“十一五”期间长庆油田党委工作做了哪些主要工作？
答：一是紧扣发展主题，加强以发挥政治优势为核心的党的建设。二是融入中心工作，创新以调动积极性创造性为重点的思想政治工作。三是强化引领能力，狠抓以提高整体功能为重点的干部人才队伍建设。四是注重文化铸魂，丰富以弘扬传统、凝心聚力为重点的企业文化。五是围绕经济安全，构筑以落实惩防体系为重点的反腐倡廉防线。六是突出夯实基础，推进以提高战斗力、执行力为重点的基层建设。七是紧密依靠员工，增强以汇聚集体智慧为重点的群团组织活力。八是倾力和谐建设，创建以保稳定、保平安为重点的和谐发展环境。
20、“十一五”期间长庆油田党委工作在探索和创新实践中形成了哪些认识？ 答：一是加快发展是长庆油田的第一要务，也是党建工作的首要政治任务。二是解放思想是油田破解发展难题的法宝，也是党建工作的思想武器。三是改革创新是油田发展壮大的不竭动力，也是党建工作的生命力所在。四是高素质干部人才队伍是油田大发展的关键，也是党建工作的核心。五是先进文化是引领油田加快发展的精神力量，也是党建工作的助推器。六是和谐稳定环境是油田可持续发展的根基，也是党建工作的基石。
21、当前及今后一个时期长庆油田党委工作的指导思想是什么？
答：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，转变发展方式，坚持突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，全面加强党的建设，着力构建思想政治保障体系，努力把党的政治优势转化为企业发展优势，确保油田科学发展、和谐发展。
22、当前及今后一个时期长庆油田党委工作的工作思路是什么？
答：紧紧围绕做好“发展、转变、和谐”三件大事，以领导班子和领导干部队伍建设为核心，以基层党组织建设为重点，以创先争优活动为载体，适应新形势，探索新方法，全面推进企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，加强企业文化建设，夯实基层基础工作，不断提高党的建设科学化水平，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为油田公司改革发展稳定提供坚强保证。党委各项工作走在中国石油和所在省（区）前列。
23、当前及今后一个时期长庆油田党委工作重点是什么？
答： 一是科学把握发展大局，明确认识目标任务，着力构筑长庆大发展的思想基础。二是深化“创先争优”活动，推进学习型党组织建设，着力提高党建工作科学化水平。三是注重提升能力，坚持正确用人导向，着力打造引领科学发展的领导班子和干部队伍。四是坚持标本兼治，落实惩防体系，着力筑牢反腐倡廉的安全防线。五是加强基层建设，创新管理方法，着力增强基层的凝聚力、战斗力和执行力。六是弘扬大庆精神、铁人精神，不断丰富长庆文化，着力打造企业软实力。七是牢固树立群众观点，坚持依靠员工群众，着力增强做好新形势下群众工作的能力。八是积极推进民生工程，努力创建和谐矿区，着力营造稳定的发展环境。
24、当前长庆油田将怎样着力构建大发展的思想基础？
答：一是认真贯彻落实十七届五中全会和集团公司工作会议精神。二是继续开展以“珍惜40年光荣史，我与长庆同发展”为主题的形势目标任务责任教育活动。三是努力构建思想政治保障体系。
25、2011年长庆油田将怎样着力提高党建工作科学化水平？
答：一是围绕建党90周年深入推进创先争优活动。二是突出理论武装推进学习型党组织创建。三是结合数字化建设推进基层党组织工作创新。
