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元晶玻璃制品有限公司人事管理制度

发布时间:2020-03-03 06:37:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

元晶玻璃制品有限公司人事管理制度

第一章总则

第一条 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理

工作有所遵循,特制定本制度。

第二条 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员

第三条 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第四条 人力资源部工作职责:

一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

十三、员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。

1、职前培训由人力资源部负责,内容为:

2、公司简介、人事管理规章的讲解;

3、企业文化知识的培训;

4、工作要求、工作程序、工作职责的说明;

5、请业务部门进行业务技能培训;

十四、在职培训:员工不断的研究学习本职技能,各级主管应随时施教,提高员工的能

力;

第二章人事管理权限

日常工作标准

第五条员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。

二、树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。

三、牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意。

四、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

五、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行四小时答复制(即所有上级安排的任务,均须在四小时内答复工作进度)。

六、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

七、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。

八、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。

九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

第六条职员遵守的行为准则包括:

一、职员应遵守公司一切规章制度;

二、职员应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照

指示办理;

三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;

四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;

五、遵守四小时复命制,把1%做到100%。

六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动;

七、职员不得损毁或非法侵占公司财务;

八、职员必须服从上级命令,有令即行。如有正当意见,应在事前陈述如遇同事工作

九、繁忙,必须协同办理,应遵从上级指挥,予以协助;

十、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行

是公司形象和风貌的体现;

十一、公司内员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情;

二、遵纪守法,遵守公共道德,对外交往要有理、有利、有节;

第七条工作时间八不准:

一、不准吵闹

二、不准无故离岗、串岗;

三、不准唱歌

四、不准迟到、早退、旷工;

五、不准渎职、失职,贻误公务;

员工的考勤、休假、请假制度

第五条职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执

一、工作时间

实行每周六天工作日,每天工作8小时(周六除外)

周一及周五:8:00---17:30 工作12:00---13:30为午餐休息时间周六:

8:00---16:30

二、迟到、早退或旷工

员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到(早退)按分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到(早退)提醒注意,第二次迟到(早退)口头警告,第三次迟到(早退)写出书面检查。当月累计7次迟到(早退)的,给予警告处分,当月连续三次警告的,公司有权予以劝退。

旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5。5天,连续旷工3天者,公

司有权予以劝退。

加班:如因工作需要,需在非工作时间工作的,经部门主管同意,可加班。加班者,需填写加班申请单,并交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班,如因个人的原因,拖延工作时间,不算加班。公司规定经理级以下人员为计酬加班,为5元/小时。经理级以上人员为不计酬加班

第六条假期管理:为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和

审批程序做如下规定。

一、节假日:

国家规定的节假日,包括元旦、劳动节、国庆节、春节等法定休假日,参照政府

机关规定执行。

二、工作年假:工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请总经理批准,可享受

5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前

15日向总经理提出申请,经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的,

由公司给予相应补助。

第七条事假:员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“事假

申请单”,1天以上(不超过1天)的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,(特殊情况除外)。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资;旷工连续超过3日,累计当月5.5天者,公司无条件解聘。

第八条 病假:员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”, 半天以上(不超过1

天)的由单位主管批准,1天以上的由总经理批准,全年累计病假不超过10天的不扣除工资,超过10天的,超出部分计发50%的工资(特殊情况除外)。经过批准的申请单交行政中心备案。

员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补

填请假单。

员工考核

职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。每月考核和季度考核则按照《元晶玻璃制品有限公司人事考核办法》执行

第三章招聘管理

人员需求

第九条在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,

部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。

第十条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年

度人员的规模和部门设置。

第十一条 经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。

职员的选聘

第十二条 各部门根据工作业务发展需要,经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程

序进行:

一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》,报部门主管、人力资源部主管、总经

理审批。

第十三条 各部门编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报总经理审批。 第十四条 上述人员的申请获得批准后,由人力资源部招聘所需人员。

第十五条 求职人员应聘本公司,应按以下程序进行:

一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》,由人力资源部门进行初试。

二、初试合格后,应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经

历、社会关系情况表》,然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。

三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。

四、复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。

五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实

无误后,报总经理审批,由人力资源部门通知应聘人员到岗

第十六条人力资源部通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备

查。

第三章 薪酬待遇

工资待遇

第十七条职员待遇按照《元晶玻璃制品有限公司薪资方案》执行。

一、职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、午餐补助、销售提

成、奖金、福利等部分组成。

二、基本工资统一定为xxx元。

三、职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定,每季度考

核一次。

四、职员转正后,福利补助包括呼机补助xxx元/月、午餐补助xxx元/月、住房补

助xxx元/月。

五、工龄补助:在公司工作年满一年的职员,每年增加xxx元的工龄补助。

六、奖金:

1、销售提成:根据各业务部门的业务指标,确定提成标准。

2、每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法(试行)》中的“奖金核发”部分执

行。

七、全勤奖励:全年出满勤,未请假、无迟到、早退、旷工者,在年终一次性发放

全勤奖。

第十八条

一、职员工资发放日期:职员工资,采用月工资制,于每月25日发给(如遇节假日

提前或顺延)。

二、公司工资实行保密制度,员工个人的工资对其他员工保密,如员工对其工资有异

议,请与人力资源部主管联系;

三、新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。

具体计算公式为:

(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数Х实际工作天数

奖惩

第十九条公司对以下情形之一者,予以记功受奖:

一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;

二、业绩突出,为公司带来明显效益者;

三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给公司带来明显效率或效益

者;

四、在某一方面表现突出,足为公司楷模者;

五、其他制度规定应予记功授奖行为。

记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

第二十条 公司对以下情况之一者,予以记过处罚:

一、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经

手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者;

二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救

者;

三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者;

四、恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者;

六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者;

七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者;

八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者;

九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为;

记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;

若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,将追究当事人法律责任,

公司有权起诉;

奖惩记录,纳入公司考核内容。

福利

第二十一条:

一、保险:按公司现行的保险规定,公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投

保的个人医疗保险。

二、困难补助:职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体

情况而定。

三、过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童

节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。

四、外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。

五、工作休假:工龄满一年,业绩突出的员工,经申请报总经理批准,可享受每年五

天的休假;工龄满两年,业绩突出的员工可享受每年七天的休假。

六、住院慰问:员工住院期间,视具体情况行政中心组织人员慰问。

第二十二条 本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。

第二十三条 本制度解释权归人力资源部主管

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