移动互联网坏境下的企业系统管理—系统管理总决篇(上)
1.以领袖精神为主导的系统管理
一个人一生中多少会有些失之交臂的事情，在移动互联网快速发展的历史时期， 每天伴随我们的有微博，微信等等。
移动互联网中的苹果公司，最近又推出了iPhone 5S。看过乔布斯传，他是个艺术家，盖茨曾取笑他不懂编程却能创立苹果这么伟大的公司。曾经被迫离开苹果，后又回到苹果做ceo,真是个传奇。苹果的发展除了因为赶上互联网发展的大时代，乔本人的性格特点也是起到关键作用的。一个企业的血液中始终流淌着创始人的血液。他是个精益求精的人，企业的管理是可以以管理者的理念为中心来设计流程的，这不是简单的专治，如果他不枪毙掉很多不那么完美的方案，就不会有今天的苹果。
本公司经过十多年的企业ERP调研实施发现在管理中除了有标准化的模式，还会有一些不规则的，离散的方面，我们可以采取大数法则等方式去考虑，建立一些数据模型去计算，可以采取投票的方式。所以，在移动互联网时代，我们可以创新管理，建立管理者理念主导下的动态管理。企业领袖应当如何构建生态系统呢？这就需要生态系统工具。微博就是其中的一种工具。这是种平台化的工具，人们可以在上面互动沟通，共同创造团队文章。有可能在不久的将来联想会收购HTC或者类似企业以壮大在智能手机市场的份额。这就是种产业布局，通过收购的方式实现。诺基亚之所以在手机市场败退，产业布局不好也是个因素。大一统的一家独大的局面有时候是不好的趋势。高水平的管理咨询行业的专家是可以通过调研预测到产业趋势而作出布局的。
优秀的管理者是怎么诞生的呢？美国有乔布斯，巴菲特，中国也有马云，柳传志等等。目前中国的优秀战略企业家还不够多，这需要教育管理系统来培养。
2.系统管理中的人才管理
最近有报道说北京高考要把英语从150分改为100分。这就是很好的。以前中国英语人才少，所以要特别重视，现在多了，我们可以把教育重点适当放到其他一些方面。否则有的人本来应该成为科学家的，结果成了文学家。本应该拿诺贝尔物理奖的，结果拿了文学奖。莫言本来说不定就拿物理奖了。
学生刚从学校走向社会的时候会遇到一些不适应，有的人遇到的多，有的人遇到的少，可以称之为新秀墙，冒险是年轻时候冲破新秀墙的一种快速方式，但是冒险是会得罪一些人，做错一些事的。所以良性的生态系统是快速成长的一种更好的方式，这种良好生态的建立是需要很多人很长时间建立的，不能有时学欧洲，有时学美国。这样我们需要在人才管理的全过程有系统化的管理,涵盖组织结构,招聘管理,培训管理,人才库管理,考勤管理,薪资管理,绩效管理,人员无线移动管理等等方方面面的管理。
