对标找差工作体会
8月9日水利局组织部分水利站长赴＊＊市进行对标找差学习参观，通过＊＊市水利局同志的工作经验介绍以及参观的几个现场，确实令我们基层水利站的同志感触很大收益颇多（感触一，＊＊市对水利的投入大；感触二，＊＊市对水利工程建设管理的精细扎实、理念前卫与创新；感触三，＊＊市水利各类人员的配备充足。收益一，针对我市及我镇有限的财政投入如何来完善和改善目前的水利现状及结构？收益二，如何做好我镇小型农田水利工程的管护，打破陈规，有所创新？收益三，针对单位人手少这一客观现状，如何更进一步搞好乡镇水利工作？）。结合＊＊镇及我个人的工作实际进行剖析，认真查找工作上存在的问题与不足，谈谈对标找差的工作体会。
一、＊＊水利现状
＊＊镇行政区域面积162.99平方公里，辖4个居委会、17个村委会，人口5.22万人。镇内北部为平原圩区，南部为丘陵山区。现有小二型水库6座，1万方以上塘坝74座；河塘693个，泵站48座，涵闸25只，千亩以上圩4只（其中9000亩圩1只），圩堤长40.02公里，长效管护河道62.25公里，实行河长制管理河道102.03公里（不包括2个重点塘坝及6个小水库），防渗沟渠21公里。
二、目前已做的主要工作
1、标准圩堤建设：
完成土方加固1.5公里左右，尚有4公里没有完工；挡墙施工部分679米（其中新增110米左右），全部完工。
2、镇级圩堤建设及配套工程：
完成＊＊＊土方加固1.4公里，挡墙450米左右；完成＊＊＊月潭圩（＊＊河边）挡墙工程600米；完成＊＊＊排水涵工程、新桥进水涵工程、＊＊＊龙王桥电站工程。
3、面上农水工程：
完成月潭圩排涝站工程；＊＊＊排涝站工程；＊＊＊灌排站、＊＊＊桥头灌溉站完成设计工作即将进入招投标。
4、清淤工程：
完成省级河道清淤及市级村庄河塘清淤项目。
5、＊＊＊水库溢洪河防洪治理工程：
涉及＊＊＊镇工程投资约800万元，主要工程内容有：＊＊河排涝站、河南村排涝站及排水涵、＊＊村排涝站及排水涵等；＊＊水库东干渠（友谊河至团结河段）治理；溢洪河圩堤（左岸）土方加固、坡圩河圩堤（左岸）土方加固。目前完成招投标工作即将进入施工。
6、移民工程：
完成＊＊水库治理工程；集镇二期污水处理工程已完成工程量的40%；大元水源工程即将施工；＊＊水库上坝道路工程招标中；＊＊南段东涧沟治理工程、西涧沟＊＊岗段整治工程、＊＊村水源建设工程、高桥西塘道路工程即将进入招标。
7、小水库工程维修养护工程：
完成＊＊＊水库、＊＊＊水库维修养护工程；六家田水库道路冲毁挡墙工程、＊＊＊水库上坝道路及管理房工程等即将进入招投标阶段。
8、管理层面的工作：
落实河道、圩堤、泵站、水库的长效管护，完善和订立各项管护 合同，并对小型水利工程进行巡查考核等。加强对在建工程的质量监督与管理。为分管领导对防汛、小型水利工程管理提出建设性的建议（与各村签订防汛防旱责任书、与施工单位签订施工期间的防汛责任状等，加强河道、圩堤和山区行洪通道的管理的意见等）。对山丘区的5万方塘坝建设管理情况了进行摸底调查，对调查中存在的问题及时反馈所在村并提出整改意见。
9、做好水政监察工作，对北山岕水库违章建筑进行拆除，对市长信箱反映的有关＊＊＊灌溉设施不完善问题、＊＊＊论坛网民反映的某庄园破环沟渠设施的舆情进行调查和解答。
10、配合政府工作，对镇西工业园区受淹进行实地调查并提出意见和解决办法；对＊＊＊村涧河进行整治。
11、对 “河长制”实行与推进做了一些实质性的工作。
三、目前工作的主要不足
1、思想意识不端正
水利站目前已垂直，不受所在乡镇管理，在工作中往往有种“两边推、怕多事”的感觉。乡镇有工作要做时往往会说“我们受水利局直管了，自己的业务工作也做不完,不要再分配我们做”，而局里有什么工作要牵涉所在地政府需要水利站配合往往会说“这不是水利站的事，是政府的工作”，造成了工作的推诿，导致了工作的滞后与拖沓。 “河长制”工作的实行与推进、小型水利工程长效管护、中央农水重点县工程建设管理、农村水价改革、移民工程的推进与实施等都存在着这方面的问题。
2、工作缺乏主观能动性
对日常工作大多是应付被动式完成，潜意识存在不乐意向好的看齐只愿意与差的比较，只要工作不落后即可，缺乏更进一步的积极向上态度，对待工作按部就班，缺少创新和前瞻性。一些日常性的工作不能积极主动的考虑与谋划，存在观望、等待上级安排与布置，对于一些管理中（水库管理、小型农田水利工程的长效管护）的问题不能积极的进行去试、去创，仅仅满足于现状，得过且过。
对于个人方面的不足主要有：
1、不能加强自身学习，主要体现在工作中的专业知识贫乏，看待问题不够全面有局限、解决问题不够成熟易出错。
2、由于本人性格使然，只顾“闷头游水”，不会“抬头换气”。虽然也能较好地完成市局及所在地镇政府的各项工作，但不善于与所在地政府领导（除分管领导）打交道或者多交流，容易造成地方工作上的误解与不必要的工作被动。
正是由于自身工作的不足也导致了单位工作不能更上一个新台阶，具体体现在对待工作的质量上、时效上以及谋划工作的前瞻性上。对照标杆以及水利局对水利站的考核和所在地政府对水利站的要求上存在较大的差距。
四、下一步的整改计划
1、端正思想、主动作为
除做好水利局安排与布置的工作外，高度树立“服务于三农、服从于所在地政府”的思想，提高工作的主动性，脚踏实地的做好涉及水利方面的各项工作，力争做到稳中有进。
2、转变观念、有所创新
转变观念，树立创新意识，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，提高服务质量，完善管理手段，确保各项工作的顺利开展并向先进单位看齐有所突破。
3、加强学习、提升能力
做不做工作是态度问题，做好做坏是能力问题。工作中除了首先端正态度外，一个人能力的高低特别是作为单位领导的业务能力与管理能力的高低，对单位工作的好坏十分重要。因此，必须自觉的学习业务知识、管理知识；自觉接受新知识、新事物、新理念。唯有这样才能面对问题有底气，解决问题有对策，谋划工作不盲目。实际工作中就能做到心中有数，得心应手。
无论是主观上或客观上的千理由万理由，做不好工作没理由，不做工作或推诿更没理由，对照标杆找差距，工作上力争上游上台阶才是硬道理。
2017年8月27日
