运输公司固定资产管理办法
一、总则
1、为加强固定资产管理，提高资产利用率，根捃《企业会计准则》以及有关资产管理规定，制定本办法。
2、固定资产的标准(详见集团公司《会计制度》)。
二、固定资产的预算、购建及计价
1、本公司管理室每年10月底前，向集团运营管理部门报固定资产购建计划。单位价 值超过10万元（含10万元）的项目必须同时报送可行性研究报告。
2、集团公司运营管理部门根据上报的固定资产购建计划，组织编制年度固定资产投资草案报公司投资决策委员会审核，经审核后转公司预算及考核委员会进行资金预算，报集团公司办公会审批。
3、固定资产采购按集团公司《招标工作管理办法》执行。
4、实行谁出资谁管理的原则，本公司管理室负责管理固定资产(包括总部委托管理的固定资产)，集团总部固定资产管理部门负有监管责任。
5、固定资产的计价按集团公司有关财会制度执行。
三、固定资产增加和减少的管理
1、固定资产增加
（1）、本公司购建固定资产并验收后，由本公司管理室填制固定资产卡片、统一编号、设立台账，并报集团公司资财部门。
（2）、本公司出资购建的固定资产，由管理室负责验收、统一编号(以集团公司财务软件编制原则编制)、出具验收报告、设立台账并由管理室统一向集团公司资财部门、运营管理部门备案。
2、固定资产减少
（1）、固定资产报废：产权属于各公司的固定资产报废，由使用部门填写申请固定资产报废凭证，经集团公司主管领导审批后，由集团公司产业发展部门组织固定资产专家组进行评估(评定)，经集团公司财务部门主管领导及集团公司运营管理部门主管领导同意后，报集团公司总会计师和总经理批准，方可办理报废手续。
（2）、产权属于总部的固定资产报废，由使用部门填写申请固定资产报废凭证，经集团公司产业发展部门组织固定资产专家组进行评估(评定)，集团公司分管领导及集团公司资财部门、运营管理部门主管同意并由集团公司资财部门提供相应资产净值情况，集团公司总会计师和总经理批准后方可办理报废手续。
（3）、报废固定资产的处理，按照《招标工作管理办法》进行。
3、固定资产的出租和出借：
（1）、本公司根据集团领导批示，可以将自有固定资产对外出租、出借，但必须签定出租、出借合同，按期收取使用费(租赁费)，并由各集团公司资产主管部门报总部资财部门、运营管理部门备案。、
（2）、总部固定资产经集团公司领导批示可对外出租、出借，由资财部门、运营管理部门负责办理相关资产的出租、出借手续，按期收取费用。
4、对于长期闲置或使用性能达不到规定要求的固定资产，可经运营管理部门同意后办理退库手续，或经固定资产专家组评定后可以申请出售。由使用部门提出申请，申请报告中必须注明资产编号、出售建议价搀和出售原因，报集团公司总经理审批，按照集团公司《招标工作管理办法》办理招标出售手续，资产售出后，本公司管理室报集团总部资财部门、运营管理部门备案。闲置固定资产售出后，本公司一年内不可购买同类固定资产。
5、对于闲置固定资产，公司其它单位需要使用的，可提出申请，公司主管领导批准后，运营管理部门、资财部门办理相关手续。
6、车辆的处置，按
三、2规定执行，公安部门另有规定的，从其规定。
（1）、融资租赁固定资产。融资租赁固定资产是指承租单位向有关融资租赁公司租入固定资产，待租赁期满后，固定资产所有权将转归承租单位。
（2）、本公司根据生产经营需要，报相关部门及主管领导审批后，可以融资租赁固定资产。 （3）、融资租赁固定资产按《融资工作规定》、《招标工作管理办法》等执行。 （4）、融资租赁协议需经集团公司行政法务部门审核。
（5）、融资租赁固定资产视同自有固定资产进行核算，并在“固定资产，，科目下设置“融 资租入固定资产”明细分类账。
四、固定资产的账薄登记和定期盘点制度按固定资产类别和使用部门进行明细分类核算
1、集团运营管理部门负责对本公司所属固定资产进行定期实物盘点(每年年底必须盘点)，对本公司所属固定资产进行抽查，做到账、卡、物相符。
2、集团公司总部所属固定资产的盘盈、盘亏须经集团公司总经理批准，本公司所属固定资产的盘盈、盘亏须经集团公司总经理批准，方可调整相应账务。
五、固定资产
1、固定资产分为计算机、办公设备，运输设备(汽车、厂内运输设备)，其他设备(音响、摄制、乐器设备，医疗卫生设备)等5个子目录。
六、使用部门的职责
1、按照固定资产使用的各项规定，正确使用和妥善保养，由固定资产管理员具体负责本单位固定资产的日常维护，建立固定资产台账，并定期与资产管理部门核对。
2、定期进行盘点，对发现的盘盈、盘亏及时上报处理，不得隐瞒或虚报。
3、按有关规定及时缴纳固定资产使用费。
4、对新设立、撤销、合并的单位，集团运营管理部门固定资产管理人员参加工作小组工作， 并参与对所属固定资产的清点、交接、验收。
5、对调离工作、离退休、离职人员个人使用的固定资产，办理移交手续，由管理负责登记。
七、附则
7.1本办法解释权归集团公司运营管理部门。 7.2本办法自2009年7月1曰起实施。
