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人力资源部2011年度年终工作总结
枝江三友化工有限公司人力资源部在公司领导审时度势、亲切关怀下，于今年4月应运而生。光阴荏苒，部门工作紧紧围绕公司年度生产经营目标积极开展工作。运作十余月来，各项工作从摸索探究渐至日臻完善，为弘扬企业文化，为公司创造良好用人环境提供了有力支撑。现就2011年度工作做如下总结：
一、人力资源情况基础
年初公司在岗人数105人，其中正式员工47人，辅助工68人。截止2011年12月16日，公司员工188人(男163人，女25人)， 其中正式员工90人（长期病休1人），退休返聘1人，辅助工96人。
1、年龄结构
25岁以下15人，25-35岁49人，35-45岁84人，45岁以上40人。
2、知识结构
大专以上学历20人，高中（中专）文化程度64人，初中学历以下104人。
3、保障结构
参加社会统筹90人，劳务工工伤保险参保人数87人。
二、年度工作情况总结
1,建立健全运作机制强化人力资源管理
今年7月，由人力资源部筹备开展的2011年度《社会保险登记证》验证年审和社会保险缴费工资申报工作，于8月底圆满结束，这标志着人力资源部自成立以来，与市人力资源和社会保障局就相关工作正式相互衔接并轨。
8月，市劳动就业局下发《湖北省劳动用工备案实施办法（试行）通知》，人力资源部认真贯彻执行，按规定的时间和要求，据实、准确填写报送，得到就业管理局积极评价。
9月，由人力资源部审核上报，经公司领导批准，对符合转正条件的20名员工签订了劳动合同并办理五项社会保险，同时为本批员工申报社会保障卡，有力促进了公司和谐用工。
为确保企业扩产、新建战略目标得以顺利实现，人力资源部对员工的招募与选拔、培训与开发等方面所进行的有计划、有目的的组织管理工作正逐步加速。根据市就业局9月22日会议要求，在生产技术部和两大车间甄选23名操作工骨干，进行职业技能培训。目前，就业局和二技校正在筹备培训事宜。
2，规范劳动用工体系优化人力资源配置
今年12月1日，公司《职业健康管理制度》正式颁布实施。管理制度的出台对指导人力资源部员工招聘录用上岗一系列环节控制具有十分重要的指导意义。按照要求，凡新工进厂，健康体检需纳入员工招录第一道把关程序。现有6名新工健康检查表交
至安全环保部存档。
为规范用工制度，新工进厂《劳动用工协议》的签署也正式作为用工管理程序执行，由人力资源部存档备案。2011年11月30日，生产技术部组织召开会议，要求在岗职工必须与公司签订《保密协议》。12月8日，共完成150名员工《保密协议》的签订。 人力资源部在今年下半年的日常工作中，始终坚持充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，经长期考察，从生产一线抽调5名优秀员工走上基层管理岗位，他们是：朱元华、周厚勇、黄俊峰、易振凡、邬宏亮。针对员工以往工作经历以及在岗位的胜任能力，人力资源部汇同两大车间，不遗余力进行员工优化配置，共调岗、转岗员工15名，经跟踪考核评价，提拔、转岗、调岗后员工工作积极性明显增强。
3，弘扬企业发展理念量化员工招录程序
今年以来，根据公司生产用工实际情况，人力资源部于8月下旬策划制定了《五氯吡啶扩产·员工招录企划》。按要求，人力资源部从宣传公司形象入手，多渠道铺开员工招录工作。一是参与由市就业局10月15日组织的白洋工业园大型广场招聘活动一天。人力资源部提前印制公司形象宣传单300份，制作广告牌，现场安排接待员2名负责求职者应聘、咨询、登记工作，成功签约3名新工入厂。二是在枝江电视台发布招工信息一个月（9月6日-10月10日），共接待来访求职咨询应聘者200余人，为两车间补充人员26名，及时缓解车间生产与用工矛盾，保证公司生产经
营正常运转。三是严格员工招录到上岗全过程的控制。根据公司办要求，由人力资源部审核，新工须如实填写《职工登记表》，提供身份证及相关证明。对故意隐瞒个人经历、劳动续存关系的3名工人，人力资源部立即解除用工协议，规范了用工体系，降低劳动争议风险。
4，坚持以人为本管理配合职能部门联动
贯彻以人为本的管理理念，员工的工作效率、创造力将会极大提升。7月上旬，公司组织开展为期两天的职工运动会。在赛场上，干部职工亲密接触，融洽相处，在搞好生产的同时，极大的丰富了职工业余文化生活。既是一次体育赛事，又是一次友谊交融。
2011年10月，公司同全国人民一道共同迎来祖国42岁华诞。人力资源部专门创办了一期国庆特刊，结合期刊内容，选取部分员工优秀文章6篇张贴在宣传橱窗里，起到了很好的榜样示范作用。
年末，公司积极筹备安全自动化验收，结合生产技术部11月23日早例会发出的倡议----“奋战60天 确保节前安全生产”，人力资源部对厂房车间陈旧多年的宣传标语、警示告知牌共30处进行了更新，使车间安全生产氛围更加浓郁。
今年下半年以来，人力资源部和安全环保部协同配合，共申报工伤事故5起，公司员工工伤申报赔付工作已形成一套完善机制始终如一贯穿到人力资源部日常工作中。
三、翌年规划情况综述
1，一只南美洲热带雨林中的蝴蝶扇动几下翅膀，遥远的国家就可能造成一场飓风。欧洲金融危机对我国产生的蝴蝶效应同样如此。在此背景下，明年的员工招募工作仍是摆在人力资源部面前的头等大事：一是要更加注重公司外部形象的树立；二是要更加注重新工招聘工作的方法；三是要更加注重现有职工队伍的稳定；四是要更加注重工作环境的改善。人力资源部将根据生产线用工需要，努力完成200名新工招收计划。
2，结合市劳动就业管理局开展第二批在岗职工职业资格培训：生产技术部5人（化学分析工）、五氯吡啶和甲酯车间20人（有机合成工）。力争达到全部参训，全部结业，全部发证。配合电气部门申报一个名额的电工技师资格认证。努力提高员工业务技能水平。
3，做好2012年度劳动用工备案登记，搞好2012年《社会保险登记证》年审换证，同时筹备2012年度8月份社会保险缴费基数申报工作，搞好2012年下半年公司职工社会保障卡的领取和发放。
4，继续完善职工个人信息、人事档案建设，加强劳务用工工伤保险的办理，配合职能部门妥善处理劳动争议，应特别注重加强涉及职业健康用工的预防和控制，避免重复和努力消除今年春夏之交职业健康危害给公司造成的负面影响。
5，以2012年安全生产月活动为契机，在全公司上下广泛开
展“扬正气 促和谐”活动，倡导企业文化，弘扬企业精神，提高职工职业道德水平。
6，完成公司领导交办的各项工作任务。
寒来暑往，2011年人力资源部在公司领导的培育扶植下茁壮成长。伴随2012年新年的姗姗到来，人力资源部即将开始新的征程。路漫漫其修远兮，重任在肩应担当。人力资源部将一如既往，与公司同舟共济，乘风破浪，扬帆远航！
人力资源部
2011.12.18
