2011年总务课工作总结报告
2011年是各公司随着业务量的增加，人员的流动量较大，人员需求补充成为公司行政人事工作的一个难题，但是为了满足各单位人员的需求，人事基本上满足了公司生产运营的需要，确保了正常的生产运作。
2011年总务部工作完成情况：员工年度教育训练实际执行达成率94%。员工及时签订劳动合同率达到100%。各环境三废定时完成检测。 定期对公司消防器材进行检查，推行“5S”使公司和各个区域做到有区域负责人负责，并每月不定时的进行日常的检查评比，使5S工作确实得到的明确的进步与改善。重新成立了应急小组，组织进行突发事件演习等。
一、本年度有外来文件信息，如台风、地震、停电、停水信息等相关信息会及时联络相关部门主管做好相应的安全措施。
二、外来文件的执行每月都有在进行统计并发放给相关单位及做好相关的保存记录。
三
法规识别情况：根据《法律法规识别和评价成型》要求，并不定在收集更新法律法规，且基本符合公司现行环境管理体系要求，使得公司环境安全工作有法可依。
四
废弃物处理：
1、根据公司实际需要设置垃圾桶（分可回收、一般废弃物、危险废弃物三类），垃圾桶上均有相应标识。
2、各部门根据需要，对员工进行垃圾分类培训。
3、公司危险废弃物集中存放于玛立克公司废弃物存放室，集中到一定数量时，委托有资质废弃物处理的公司进行处理。 五
消防疏散演练：
1、2011年11月30日公司相关人员集中进行了消防及应急疏散演练。
2、其它应急预案演练，公司将根据情况不定期组织进行及消防知识宣导。
六、建议：（各部门）
1、请各部门主管一定要仔细学习公司的环境和法律法规，管理体系的很多工作是基于法规的要求，如果不熟悉法规，体系运行有效性将难以保证。
2、请各部门主管积极督促本区域内员工做好安全卫生工作，切实做好垃圾的分类与管理工作。各部门主管亦要加强教育与监督工作，提高员工按废弃物分类要求放置垃圾的意识和习惯。
总务：陈云
2011-12-6
