招聘会流程细化
一、前期准备
1、及时下载群邮件，记录自己的招聘会时间，尤其注意自己是负责人的场次；
2、每场招聘会的负责人都到何文杰（暂定，后期会有变动，请注意群邮件动态）处领取教室借用单，提前一周联系群邮件里标注的企业联系人；
联系内容：招聘会时间，地点（有时会多个，都要一一核对），企业当天来的人数以及时间，企业提前邮递过来的物资具体有哪些（包括数量），当天招聘会企业需要我们协会的协助人数；
3、招聘部会安排专员接收各家企业的宣传物资，届时负责人请提前联系他，核对好企业物资，并与其他协助人员一起提前三天左右把物资都挂出去并拍照，同时也要看看宣传部的网络宣传是否已到位。若没有，请及时联系宣传部童佩裕；
4、若企业需要的协助人员超过安排的人员，请在联系企业结束后马上联系何文杰以增加人员。
5、提前一天负责人要联系好本次招聘会的其他协助人员，并协商第二天去的时间，一定要保持电话畅通。
二、现场支持
1、招聘会当天，联系好所有招聘会协助人员，切记统一时间前往现场；
2、在企业到达时间前半小时，将教室借用单交给该幢楼一楼管理员处，并取得话筒和电脑卡（有些教学楼不需要这个卡的，如11教等），开好多媒体等工作后，等企业到来或去接企业；
3、在企业为开始宣讲之前，负责人将提前考好的协会PPT先放映；
3、企业到后，我们主动询问下需要帮助做什么事情，全场协助直到结束，期间可自带书籍自修，不过若去其他地方或有急事，要及时和负责人或者企业负责人说好，留下联系方式；
4、招聘会现场需要拍照：包括协会人员协助工作照，现场布置照，现场宣讲照，企业HR宣讲照等共5张左右。
三、后期反馈
1、企业招聘会结束后的第二天，记得将本次招聘会的物资及时撤掉（如横幅、海报等）；
2、企业招聘会结束3天之内联系企业HR了解本次协助工作的优势和不足，并及时填好招聘会《负责人反馈表》，将压缩好的照片一起发给何文杰。
四、注意事项
1、招聘会一定要记得携带工作证
2、若有突发事项，负责人不能处理的，请及时请教上级
3、前期准备各项务必每条执行并到位
4、每位负责人需要拷贝好协会PPT，并在宣讲会前放映
