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岗位职责流程细化发言提纲(精选多篇)

发布时间:2021-05-01 07:32:50 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:岗位职责细化

1施工企业应根据对质量管理体系的分析和评价,提出改进目标,制定和实施改进措施,跟踪改进的效果;分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因,采取适当的措施,并验证措施的有效性 2数据收集和分析

3相关方满意信息策划和收集

4项目开工前, 实地踏勘和图纸会审,理解设计意图, 确定关键工序和关键部位,编制《关键工序或重点部位检查计划》,做好技术交底并监督落实

5工程测量控制点的接收及复核作业,并做好控制点的保护。 6编制物资采购计划和做好进货验证工作

7确立工程质量管理体系,建立工程质量奖惩制度

8质检员负责工程施工过程中的质量监控责任,在施工过程中严格按有关规范、规程和验评标准及施工组织设计、技术交底、施工作业指导书等进行质量控制和质量检查,并对工程质量检查相关数据和结果的真实、有效性负责。

9材料员依据接收准则进行初步外观检验,具体内容含:

a) 名称、标牌、规格、数量是否与《采购计划》相符;

b)是否有出场合格证明文件,是否与其批号、外包装标识相,外观是否破损。

10材料员填写进货验证记录并将其转交质检员。质检员对采购物资进行全检或抽检,需进行复检的物资由试验员负责取样检验, 11质检员对放行的采购产品应继续做好该产品的检验,不合格时负责对该物资的追踪处理。

12项目专职质检员在生产过程中应对操作者的自检和互检进行监督,认真检查操作者的作业方法、使用的设备、辅具等是否正确,并根据验评标准进行检验并可根据需要抽检,将检验结果及时反馈给操作者。

13项目经理、技术负责人每旬组织工程自检活动,检查过程中做好记录,检查后进行总结分析,并形成记录。

14技术负责人负责组织施工负责人及质检员共同对隐蔽工程检查,合格后填写《隐蔽工程检查记录》经监理工程师签认后,方可进行下道工序。

15技术负责人编制项目部施工现场环境与职业健康安全应急预案。 16项目部相关人员对应急预案进行评审,由项目经理审批并组织演练与实施

17项目部适时根据应急准备和响应方案的具体内容进行演习,提高对应急准备工作的认识,不断完善应急预案,记录演习的过程,填写《应急演习记录》。 18应急物资和设施,并安排专人负责管理。设施设备定期检查和维护

19资料管理员,除每年对文件进行全面清查外,在每次内外审核前,要全面检查各类在用质量体系文件的有效性,发现问题及时改正。

20发放部门资料管理员填写发文记录,收文部门资料员填写收文记录。 21件持有人所在单位资料管理员负责更换页并销毁被更换页

22施工图的更改由图纸使用保管单位资料员依据设计变更通知单、工程洽商记录在图纸更改处明确标出更改内容和变更、洽商记录编号。

23项目部组织有关人员在编制施工组织设计同时,根据施工合同的范围进行危险源辨识和评价,填写《危险源辨识、风险评价和控制策划表》、《重大风险清单》作为施工组织设计中安全措施的一部分报送技术质量部,按照施工组织设计的审核方式进行审核、批准。

24项目部对进场设备逐台进行检验,对设备的使用、保养、维修、环保及安全状况进行检查,确保使用合格设备

25各单位应对监视和测量设备的使用说明书、图纸、合格证、校准或检定证书和使用调试记录存档保存 26监测计划内容包括:监测项目、监测点、监视方法、监测频次和绩效指标、实施的时间、责任部门(监测责任人???)

27项目经理部及各部门/各单位每半月对施工现场/公司办公区目标、指标及管理方案落实和保持情况进行监督,并填写《运行控制检查记录表》。

28项目经理部不定时对有害作业场所的有害因素进行测量。 29项目经理部在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人

30项目部对施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废,执行《设备、机具管理细则》。 31合规性评价日常检查中体现,______形成合规性检查记录;

32项目经理部的施工技术人员熟悉设计图纸、规范,掌握工程特性(如几何尺寸、材料规格、配筋、管线布置等)信息;由技术负责人组织各专业技术人员进行图纸会审,记录存在问题,报图纸会审、设计交底会解决。

33有关人员参加由建设单位组织的图纸会审、设计交底

34技术人员向施工工长和作业班组负责人针对施工准备工作、工艺方法,关键环节验收标准、成品保护措施、安全文明施工及施工方案等进行交底

35工程施工前由项目技术负责人组织编制专项施工方案和技术交底,对施工方法和质量要求做出明确规定

35施工前,项目部工长和安全员应对人员资格进行鉴定,操作人员均要经过培训,掌握过程参数的控制要点要求并能熟练操作。

36施工前,项目部质检员应对作业环境(如防水卷材基底的干燥度、焊接场所的温湿度等)是否符合规定要求进行鉴定

37施工现场存放的物资由项目经理部材料员负责按施工平面布置图进行存放,并在明显位置竖立标牌进行标识,注明名称、规格、生产日期、进场日期、质量状态、批次、产地和数量。

38进入库房保管的工程物资由项目经理部材料员负责用标签进行标识,在标签上注明产品名称、编号、品种、规格、批次、生产单位、库存数量等,以便做到帐、卡、物相符。

39项目经理部材料员要经常检查标识的正确性,发现问题请有关部门及时纠正。 40记录标识管理由项目部资料员负责,要求管理有序、分类清晰、便于检索

41材料员负责对顾客提供的物资进行隔离存放、标识,不定期的对质量状况和标识状况进行检查,做好记录

42资料员负责对顾客提供的设计图纸妥善保管、单独存放,保持清晰和受控状态,对于有保密要求的按照合同规定执行。

43材料员应根据物资特点,对经检验后合格入库物资的名称、规格、数量进行验证,办理入库手续并进行标识,对进场物资及时登记台帐,办理好出、入库手续。

44料员每月要检查库存物资,填写《检查记录》,防止发生变质、过期,损坏,如发生以上现象,应进行隔离、标识、记录,并提出书面报告,以便及时处理。

45项目部商务经理负责工程完工结算,编制《分包工程结算表》,作为分包工程结算书的支持性材料, 46材料员填写进货验证记录并将其转交质检员。质检员对采购物资进行全检或抽检,需进行复检的物资由试验员负责取样检验, 验证结果应在进货验证记录中注明。

47质检员在生产过程中应对操作者的自检和互检进行监督,认真检查操作者的作业方法、使用的设备、辅具等是否正确,并根据验评标准进行检验并可根据需要抽检,将检验结果及时反馈给操作者。 48技术负责人负责组织施工负责人及质检员共同对隐蔽工程检查

49核算员根据施工图纸、设计文件、施工进度计划及合同提供《主要材料清单》,材料员依据《主要材料清单》编制建筑材料、构配件和设备《采购计划》 50项目经理

a) 负责贯彻实施公司管理方针和管理目标,对工程质量、安全、文明施工负全面责任。 b) 负责项目经理部的组建,制定项目部管理人员岗位职责,明确内部管理职责及分工。 c) 负责对工程进度、质量、安全、环境等产品实现的全过程进行控制。 d) 负责组织技术改造、“四新”成果的实施。

e) 负责内部沟通和与顾客及相关方的沟通工作,沟通的信息应及时传递。

51财务部材料会计监督指导材料员在工程初期建材料帐、每月20日销料,做到日清日结、工程竣工帐清。工程完工后一周内盘点各项材料物资进行清核工作,一个月内上报财务部材料物资清核表和工程材料成本分析。

52各工程进度,各项工程成本费用以月为单位进行核算,每月20日为公司内部统一结账时间。 52核算员负责本项目成本核算和控制。

53各项目部的负责人及成本核算人员,是本项目部成本管理和控制的责任人,对工程项目的费用支出和成本控制负管理责任。

54各项目部的成本核算人员,必须在工程开工前编制“工程项目成本计划”和“项目工程费用列支计划” 55各项目部成本核算员,必须按批准的“项目费用列支计划”,控制本工程各项费用的发生。

56各生产(或施工)单位负责人及成本核算人员,在施工或生产活动过程中,必须对项目成本目标进行控制。控制的主要方面包括以下内容。 1 )原、辅料的价格。

2 )原、辅料的非正常损耗(丢失、变质、误用等)和浪费。 3 )水、电、燃料、工具的非正常损耗和浪费。 4 )设备利用率的提高和维修成本的降低。

5 )不合格产品返修、返工,所产生的内、外部质量成本。 6 )劳务用工不合理造成的人员工时费的增加。 7 )采用新技术、新工艺、新材料,降低生产成本。

57工程项目完工后,项目核算员按工程项目成本支出明细表,核算工程实际成本,把工程实际成本与“工程项目成本计划”中的成本目标相比较,发现问题点。提出改进措施。

项目实施过程中,项目核算员每月将项目成本的有关信息,按照财务部的要求,填写统计表格,向集团财务部和事业部报告。

58单位成本核算员,必须按照集团统一规定的成本核算表格和规定的统计周期,如实上报有效数据。各单位成本核算员应确保统计数据的真实性。

59各单位成本核算员,应保存成本控制记录和采取纠正措施的记录,作为项目成本控制的证据。

60工程项目完成后,项目核算员负责项目最终成本核算,核算结果,需经项目经理确认,确认后,交事业部审核。

61项目部各岗位安全生产责任:项目经理

1.12.1 项目经理是本项目的安全生产第一责任者,对本项目的安全生产全面负责。

1.12.2 认真贯彻执行国家、地方的有关法律、法规,执行企业各项规章制度及其它要求。组织制定本项目的施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施,保证安全生产投入的有效实施。

1.12.3 建立健全项目部组织结构,确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境),根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标,将管理目标分解、落实,责任到人,制定各级职能人员的管理职责,确保目标的实现。

1.12.4 组织安全专题会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极组织整改。

1.12.5 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、总结、评比安全工作。

1.12.6 牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想,经常组织对本项目职工进行安全技术、安全知识和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。对劳动保护用品的正确使用和“三违”现象进行监督。注意职工的思想动态,制止违章作业。 1.12.7 组织本项目的危险源及环境因素的辨识评价,并负责安全技术措施的落实。

1.12.8 组织编制项目部级应急救援预案,发生工伤事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者提出处理意见。

1.12.9 定期组织进行安全检查,消除事故隐患,不违章指挥,组织项目部及时整改安全部门提出的问题,并按规定反馈。

1.12.10 组织有关人员搞好安全管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。 1.12.11 做好对女工的劳动保护工作。

1.12.12 组织项目部有关人员对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械设备等安全保护装置的验收,合格后方能使用。 1.12.13 负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理 工作

1.13 项目生产副经理

1.13.1 具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作。是本项目安全生产的直接责任人。

1.13.2 认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和其它要求,树立“安全第一”的思想,当进度与质量、安全生产发生矛盾时,首先保证安全。

1.13.3 在施工前精心策划、合理安排各工序,在掌握生产进度的同时掌握安全动态。监督各项技术、安全措施的落实。

1.13.4 落实“施工组织设计”、“专项施工方案”中的安全技术措施,抓好安全生产、搞好文明施工。 1.13.5 组织安全生产检查和安全工作会议,对职工进行安全教育。

1.13.6 参加事故事件的调查、分析、处理,向上级主管部门和领导及时反馈信息。

1.13.7 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

1.13.8 实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

1.14 项目技术负责人

1.14.1 认真执行国家有关技术标准、规范、规程,负责项目部的技术管理工作,对项目的安全技术负直接责任。

1.14.2 编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况,确保安全生产。编制本项目分部分项安全技术方案、进行安全技术交底,并监督实施。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

1.14.3 负责组织职工学习安全技术操作规程,对从事特殊过程施工的人员组织培训,及时解决施工中出现的安全技术问题。

1.14.4 参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。

1.14.5 组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。

1.14.6 参加项目部安全检查,督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。参与施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收,合格后方能使用。

1.15 工长、专业技术负责人(土建、水、电、机械) 1.15.1 认真落实各项技术、环保、安全管理规定,强化岗位和责任意识,对所管辖范围内的安全生产、文明施工负直接责任。

1.15.2 严格按设计图纸、施工组织设计和专项方案组织施工。向操作者做书面安全技术交底或样板交底,并监督班组实施情况。

1.15.3 组织对施工现场各分部分项的安全防护装置、设施进行验收,合格后方可投入使用。经常检查施工现场的安全设施,不违章指挥,制止违章作业,抓好安全生产和文明施工,做好施工过程中的环境保护工作。

1.15.4 树立“安全第

一、预防为主”的思想,坚持经常性的安全教育工作,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,督促班组开好班前教育会。

1.15.5 参加安全隐患的调查分析会,对提出的各项整改措施负责组织落实,消除事故隐患。及时填写施工日志及相关安全记录,保证其同步、完整、真实,具有可追溯性。

1.15.6 发生工伤事故立即上报,保护现场,抢救伤员及国家财产,参加事故事件的调查、分析。

1.16 项目安全员

1.16.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

1.16.2 协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作,定期召开安全会。努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好对施工现场的安全生产监督管理工作。

1.16.3 认真做好日常检查,保存记录,做到预防为主,监督实施各项安全措施、安全交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离。

1.16.4 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、后安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育,协助有关人员搞好安全生产的宣传,参加安全活动。

1.16.5 负责施工现场安全生产的各种验收、签字手续。监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品。对项目部安全技术措施和安全防护措施的不妥之处有权提出改进意见。 1.16.6 参加本项目部工伤事故的调查分析。

1.16.7 负责安全生产管理资料的收集、分类、归档,保证各种记录的完整性、准确性、可追溯性。对上级有关部门提出的问题应做好监督整改、复查工作,并及时、如实反馈。

1.17 项目材料员

1.17.1 采购所有劳防用品和安全生产防护物品时,必须在公司合格供方内采购,到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。

1.17.2 有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全员归档备查。 1.17.3 对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。

1.17.4 经常与安全员取得联系,听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。 1.17.5 参加安全会议,积极提出合理化建议。

1.17.6 拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流人施工现场。

1.18 项目机械管理员

1.18.1 负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。

1.18.2 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。

1.18.3 负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。 1.18.4 负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 1.18.5 负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 1.18.6 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。

1.19 项目办公室主任

1.19.1 组织施工人员进行培训发证工作,具体做好项目部的教育培训工作。 1.19.2 对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。 1.19.3 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。 1.19.4 对安全生产保障金列出专款专用,并督促实施。

1.19.5 负责开展各种多样化的安全教育培训,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的管理,实施对分包单位的安全教育培训工作。 1.19.6 做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。

1.19.7 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线,禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇,必须按有关规定实施。

1.20 质检员

1.20.1 认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程,保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 1.20.2 在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,应在每个环节都贯穿安全技术措施,对确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应及时组织修定。

1.20.3 在检查施工组织设计或施工方案实施情况时,要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问题,应及时提出解决办法。

1.20.4 对新技术、新材料、新工艺,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

1.20.5 对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的技术治理进行研究解决。 1.20.6 参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。

1.21 库管员

1.21.1 认真贯彻执行国家有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定,确保物资存储符合安全要求。 1.21.2 认真学习有关危险品保管的专业安全知识,严格执行危险品发放,领用签字手续。 1.21.3 负责做好剧毒、易燃易爆物品的安全管理工作。

1.21.4 严格执行防火安全责任制,负责做好物资仓库的防火安全工作。

1.21.5 对各种备品、备件、生产用材料和劳动保护用品的定期清理,超出使用或保存时限的,即时上报安全部门。

62班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导解决,严禁冒险作业。

63项目部负责环境和职业健康安全管理方案和相关管理措施的落实项目部/厂负责本项目/厂大气污染物、固体废物、废水、噪声、能源等的控制与管理。根据环境职业健康安全管理方案中职责要求,制定具体的实施计划,并具体实施。

64工程开工前,项目经理部/厂应根据工程项目的规模、结构特点,结合现场实际情况,针对现场存在的重大危险源,组织进行安全策划,并根据策划结果,编制职业健康安全管理方案和安全技术方案(安全施工组织设计),按《文件控制程序》规定的审批权限审批。

65项目总工/技术负责人负责组织制定各种专项安全技术方案,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业等,方案经各单位技术负责人批准后实施。塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装、拆除方案可由具有相应资质的设备拆、安单位编制方案,项目总工审核,各单位技术负责人/工程主管复核。

66项目总工在开工前针对工程的特点将工程概况、施工方法和安全技术措施向项目经理部的管理人员进行交底。各工种、分部分项安全技术交底由工长/施工员向施工作业班组进行书面安全技术交底,并按规定履行签字手续。

67全管理人员应根据现场实际情况和施工进度汇总、整理安全技术资料,如实反映职业健康安全管理情况。

68质检员负责工程施工过程中的质量监控责任,在施工过程中严格按有关规范、规程和验评标准及施工组织设计、技术交底、施工作业指导书等进行质量控制和质量检查,并对工程质量检查相关数据和结果的真实、有效性负责。

69质检员要加强施工过程中的监视和测量工作,尤其是特殊过程、质量通病、项目的特定难点以及涉及新技术、新材料、新工艺、新设备等的过程,在施工过程中要重点控制,并按要求填写记录。 70专职质检员在生产过程中应对操作者的自检和互检进行监督,认真检查操作者的作业方法、使用的设备、辅具等是否正确,并根据验评标准进行检验并可根据需要抽检,将检验结果及时反馈给操作者。 71当质检员发现不合格品率接近公司规定值时,应及时通知操作者加强控制;当超过公司规定值时,应执行《纠正和预防措施控制程序》。

72项目经理部技术负责人负责组织施工负责人及质检员共同对隐蔽工程检查,合格后填写《隐蔽工程检查记录》经监理工程师确认签字后,方可进行下道工序施工。 73项目部材料员负责采购产品和顾客提供产品的标识。

74项目部质检员(或技术员)负责施工过程产品(包括施工半成品和成品)的标识。

75测量项目由测量员或技术人员采用测量记录、测量复核记录、测量放线报单、沉降观测记录等进行标识。必要时,应由监理单位、建设单位签认。

76施工半成品即各类分部、分项工程,采用任务单、技术交底记录、分项和工序质量评定表、各类检验记录、隐蔽工程验收记录、施工日志等进行标识。必要时,各种报告或记录应通过监理单位、质量监督单位、设计单位、建设单位签认。

77施工成品采用法定的各种竣工验收资料进行标识。如工程技术资料、施工管理资料、各种检验报告、主管部门认可文件、工程竣工报告、工程质量评估报告和勘察设计单位的质量检查报告等

78现场使用的施工机具和设备采用标牌、设备档案(出厂合格证、使用说明书、设备履历卡等)及设备检验记录等进行标识。

79外来的材料、半成品、工程设备,包括采购和顾客提供产品采用堆放位置、标牌(标签)、各种检验报告、合格证等方式进行标识。露天堆放产品标识统一样式附后。

80项目技术负责人负责交底,施工员负责按照交底内容落实,质检员负责监督技术交底在项目部的落实。 81施工员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。安全技术交底必须履行交底认签手续,由交底人签字,由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。

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岗位职责细化

一、岗位名称:财务部经理

二、岗位职责

1、贯彻党和国家财税工作法规、政策和上级及公司财务管理工作制度,负责组织会计人员学习、贯彻落实,并根据公司财务管理实际,不断完善财务管理制度。

2、组织公司年度财务预、决算的编制,负责组织财务分析。

3、组织会计核算。

4、负责资金管理。

5、负责落实审计决定、意见、建议以及整改措施。

6、组织完成上级、公司领导布置的其他工作。

三、岗位职责实施细则(见附表)

四、岗位工作业务流程(见图表)

五、参照文件及台帐资料

㈠参照文件:

⑴、《中华人民共和国会计法》。

⑵、(99)沪港财字0433号《上海港务局财务预算管理办法》。

⑶、(99)沪港张财字77号《上海港张华浜港务公司财务预算管

理办法》。

⑷、(97)沪港财字0588号《上海港务局财务管理办法》。

⑸、(99)沪港张财字58号《张华浜港务公司财产清查制度、现金管理细则、银行存款管理办法、稽核制度》。

⑹、(01)沪港张委纪字43号《张华浜港务公司资金运作责任

制》。

㈡台帐资料:

⑴、月度工作计划。

⑵、内部二级考核。

六、岗位须具备的业务技术和培训要求(按集团要求)

推荐第3篇:招聘会流程细化

招聘会流程细化

一、前期准备

1、及时下载群邮件,记录自己的招聘会时间,尤其注意自己是负责人的场次;

2、每场招聘会的负责人都到何文杰(暂定,后期会有变动,请注意群邮件动态)处领取教室借用单,提前一周联系群邮件里标注的企业联系人;

联系内容:招聘会时间,地点(有时会多个,都要一一核对),企业当天来的人数以及时间,企业提前邮递过来的物资具体有哪些(包括数量),当天招聘会企业需要我们协会的协助人数;

3、招聘部会安排专员接收各家企业的宣传物资,届时负责人请提前联系他,核对好企业物资,并与其他协助人员一起提前三天左右把物资都挂出去并拍照,同时也要看看宣传部的网络宣传是否已到位。若没有,请及时联系宣传部童佩裕;

4、若企业需要的协助人员超过安排的人员,请在联系企业结束后马上联系何文杰以增加人员。

5、提前一天负责人要联系好本次招聘会的其他协助人员,并协商第二天去的时间,一定要保持电话畅通。

二、现场支持

1、招聘会当天,联系好所有招聘会协助人员,切记统一时间前往现场;

2、在企业到达时间前半小时,将教室借用单交给该幢楼一楼管理员处,并取得话筒和电脑卡(有些教学楼不需要这个卡的,如11教等),开好多媒体等工作后,等企业到来或去接企业;

3、在企业为开始宣讲之前,负责人将提前考好的协会PPT先放映;

3、企业到后,我们主动询问下需要帮助做什么事情,全场协助直到结束,期间可自带书籍自修,不过若去其他地方或有急事,要及时和负责人或者企业负责人说好,留下联系方式;

4、招聘会现场需要拍照:包括协会人员协助工作照,现场布置照,现场宣讲照,企业HR宣讲照等共5张左右。

三、后期反馈

1、企业招聘会结束后的第二天,记得将本次招聘会的物资及时撤掉(如横幅、海报等);

2、企业招聘会结束3天之内联系企业HR了解本次协助工作的优势和不足,并及时填好招聘会《负责人反馈表》,将压缩好的照片一起发给何文杰。

四、注意事项

1、招聘会一定要记得携带工作证

2、若有突发事项,负责人不能处理的,请及时请教上级

3、前期准备各项务必每条执行并到位

4、每位负责人需要拷贝好协会PPT,并在宣讲会前放映

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岗位职责细化

一、岗位名称:材料、燃料核算员

二、岗位职责

1、负责材料、燃料等的采购核算。

2、负责材料、燃料等的成本核算。

3、负责复核存货报表。

4、负责提供材料、燃料等费用执行情况表。

三、岗位职责实施细则(另附样式)

四、岗位工作业务流程(图表说明)

五、参照文件及台帐资料

㈠参照相关文件

1、《中华人民共和国会计法》

2、《会计基础规范》

3、(97)沪港财字0588号《上海港务局财务管理办法》

4、(98)沪港张物字35号《张华浜港务公司物料管理实施办法》

㈡ 台帐资料

材料、燃料费用分配表(每月)

六、岗位必须具备的业务技术和培训要求(另附)

推荐第5篇:出纳(银行业务)岗位职责细化

岗位职责细化

一、岗位名称:出纳(银行业务)

二、岗位职责:

1、负责银行票据领购、保管、签发。

2、负责银行存款管理。

3、负责银行存款安全管理。

三、岗位职责实施细则:另附样式

四、岗位工作业务流程:图表说明

五、参照相关文件及台帐资料:

㈠参照相关文件:

1、《中华人民共和国会计法》

2、《会计基础规范》

3、(97)沪港财字第588号文《上海港务局财务管理办法》

4、(99)沪港张财字第58号文《张华浜港务公司银行存款管理办法》

㈡台帐资料:

1、应收票据登记簿。

2、银行支票开具登记簿。

3、职工工资卡签发登记簿。

六、岗位须具备的业务技术和培训要求(另附)

推荐第6篇:会计岗位职责细化固定资产会计岗位职责

固定资产会计岗位职责

一、岗位名称:固定资产核算员

二、岗位职责

1、负责固定资产相关科目的会计核算。

2、负责制作固定资产、在建工程报表。

3、参与固定资产清查工作。

三、岗位职责实施细则(另附样式)

四、岗位工作业务流程(图表说明)

五、参照文件及台帐资料

㈠参照相关文件

1、《中华人民共和国会计法》

2、《会计基础规范》

㈡台帐资料

2005年固定资产台帐

六、岗位必须具备的业务技术和培训要求(另附)

推荐第7篇:会计岗位职责细化[定稿]

财务会计精细化管理

目录

第1章 财务部组织结构设计与岗位职责

1.1 财务部组织结构与责权

1.1.1 不同规模企业财务部组织结构与责权

1.2 财务领导类岗位职责

1.2.1 财务总监岗位职责

1.2.2 财务部经理岗位职责

1.3 预算管理类岗位职责

1.3.1 预算主管岗位职责

1.3.2 预算专员岗位职责

1.4 资金管理类岗位职责

1.4.1 资金主管岗位职责

1.4.2 资金管理员岗位职责

1.4.3 外汇管理员岗位职责

1.5 财务分析类岗位职责

1.5.1 财务分析主管岗位职责

1.5.2 财务分析专员岗位职责

1.6 投融资管理类岗位职责

1.6.1 融资主管岗位职责

1.6.2 投资主管岗位职责

1.6.3 融资分析专员岗位职责

1.6.4 投资分析专员岗位职责

第2章 会计部组织结构设计与岗位职责

2.1 会计部组织结构与责权

2.1.1 不同规模企业会计部组织结构

2.2 总账会计类岗位职责

2.2.1 会计经理岗位职责

2.2.2 总账会计岗位职责

2.2.3 报表会计岗位职责

2.3 资产会计类岗位职责

2.3.1 基建会计岗位职责

2.3.2 资金管理会计岗位职责

2.3.3 外汇管理会计岗位职责

2.3.4 外汇核算会计岗位职责

2.3.5 专项资金管理会计岗位职责

2.3.6 资产管理会计岗位职责

2.3.7 固定资产管理会计岗位职责

2.4 成本会计类岗位职责

2.4.1 产品成本会计岗位职责

2.4.2 材料会计岗位职责

2.4.3 工资核算会计岗位职责

2.5 收入会计类岗位职责

2.5.1 销售核算会计岗位职责

2.5.2 收入明细账会计岗位职责

2.6 往来会计类岗位职责

2.6.1 往来会计主管岗位职责

2.6.2 应收账款会计岗位职责

2.6.3 银行结算会计岗位职责

2.7 税务会计类岗位职责

2.7.1 税务主管岗位职责

2.7.2 税务专员岗位职责

2.8 财务出纳类岗位职责

2.8.3 现金出纳岗位职责

2.8.4 银行出纳岗位职责

2.9 稽核类岗位职责

2.9.1 稽核主管岗位职责

2.9.2 稽核会计岗位职责

2.9.4 会计档案员岗位职责

2.10 会计电算化类岗位职责

2.10.1 系统管理员岗位职责

2.10.2 系统操作员岗位职责

第3章 审计部组织结构设计与岗位职责

3.1 审计部组织结构与责权

3.1.1 不同规模企业审计部组织结构与责权

3.2 审计部岗位职责

3.2.1 审计经理岗位职责

3.2.2 审计主管岗位职责

3.2.3 财务审计员岗位职责

3.2.4 管理审计员岗位职责

3.2.5 合同审计员岗位职责

3.2.6 风险管理审计员岗位职责

3.2.7 经济责任与绩效审计员岗位职责

第4章 各职能部门管理制度与考核方案

4.1 财务部管理制度设计与考核方案

4.1.1 财务部综合管理制度

4.1.2 财务经理目标责任书

4.1.4 财务分析师考核方案

4.1.5 资金管理员考核方案

4.1.6 投资主管考核方案

4.1.7 融资主管考核方案

4.1.8 预算主管考核方案

4.1.9 出纳人员考核方案

4.2 会计部管理制度设计与考核方案

4.2.1 会计人员管理规定

4.2.2 账务处理工作程序

4.2.3 原始凭证管理制度

4.2.4 会计档案管理制度

4.2.5 会计工作交接制度

4.2.6 会计稽核管理制度

4.2.8 会计电算化管理制度

4.2.9 会计人员考核方案

4.3 审计部管理制度设计与考核方案

4.3.1 审计作业管理制度

4.3.2 审计经理目标责任书

第5章 预算精细化管理

5.1 预算管理业务流程

5.1.1 财务预算编制流程

5.1.2 预算调整工作流程

5.1.3 预算超支管理流程

5.2 预算管理制度设计

5.2.1 全面预算管理制度

5.2.2 货币资金预算制度

5.3 预算管理方案设计

5.3.1 采购预算编制方案

5.3.2 薪酬福利预算方案

第6章 资金精细化管理

6.1 资金管理业务流程

6.1.1 资金计划编制流程

6.1.2 采购资金审批流程

6.1.3 资金拆借管理流程

6.2 资金管理制度设计

6.2.1 大中型企业资金管理制度

第7章 财务分析决策精细化管理

7.1 财务分析业务流程

7.1.1 投资决策分析流程

7.1.2 融资决策分析流程

7.1.3 财务分析工作流程

7.2 财务分析制度设计

7.2.1 企业财务分析管理制度

7.2.3 财务分析报告撰写规定

7.3.11 主要财务比率分析表

7.3.15 现金流量表纵向趋势分析表

7.4 财务分析文案示范

7.4.1 企业年度财务分析报告

7.4.4 企业盈利能力分析报告

第8章 投资与融资精细化管理

8.1 投资管理流程

8.1.1 企业投资管理流程

8.1.2 投资可行性研究流程

8.1.3 年度投资计划编制流程

8.2 融资管理流程

8.2.1 融资管理工作流程

8.2.2 融资风险管理流程

8.2.3 筹资业务管理流程

8.3 投融资管理制度设计

8.3.1 企业投资管理制度

8.3.2 项目投资管理办法

8.3.3 企业融资管理制度

8.4 投融资管理方案设计

8.4.1 项目投资实施方案

8.4.2 企业项目融资方案

8.4.3 企业融资实施方案

8.5 投融资管理工具表单

8.5.1 投资环境总评表

8.5.2 投资效益分析表

8.5.3 投资盈亏统计表

8.5.4 投资经济分析表

8.5.5 短期投资明细表

8.5.6 长期投资明细表

8.5.7 投资项目分析表

8.5.8 投资项目管理卡

8.5.9 公司融资需求分析表

8.5.10 公司融资风险分析表

8.5.11 重要投资方案绩效核计表

8.5.12 投资计划概算修正比较表

8.5.13 公司融资成本利润分析表

8.5.14 公司融资结构弹性分析表

8.6 投融资管理文案示范

8.6.1 企业投资计划书

8.6.2 企业融资申请书

8.6.3 融资租赁合同书

8.6.4 技术改造投资计划

8.6.5 投资价值分析报告

8.6.6 融资工作总结报告

8.6.7 投资项目可行性分析报告

第9章 现金与应收账款精细化管理

9.1 现金管理业务流程

9.1.1 现金付款工作流程

9.1.2 备用金及借款管理流程

9.1.3 现金清查处理工作流程

9.1.4 备用金收支账务处理流程

9.2 现金管理制度设计

9.2.1 现金管理制度

9.2.2 暂借款管理办法

9.2.3 出纳作业管理办法

9.2.4 银行票据管理办法

9.2.5 支票及印鉴管理细则

9.2.6 定额备用金管理办法

9.2.7 临时备用金管理办法

9.2.8 出纳备用金管理办法

9.2.9 门店销售款管理办法

9.2.10 银行对账工作管理办法

9.2.11 建筑企业零用金管理细则

9.2.12 下属企业银行账户管理规定

9.3 应收账款管理业务流程

9.3.1 采购预付款审批支付流程

9.3.2 应收账款管理及催收流程

9.3.3 应收票据会计处理流程

9.3.4 呆账坏账审批确认流程

9.3.5 应收账款坏账处理流程

9.4 应收账款管理制度设计

9.4.1 应收款项管理制度

9.4.2 销货账款管理办法

9.4.3 应收票据处理办法

9.4.4 问题账款管理办法

9.5 应收账款管理方案设计

9.5.1 呆账处理方案

9.5.2 销售账款催收方案

9.5.3 供应商往来对账管理方案

9.6 现金与应收账款管理工具表单

9.6.1 现金记账表

9.6.2 现金日报表

9.6.3 现金申领单

9.6.4 备用金明细表

9.6.5 票据交接清单

9.6.6 预付款申请单

9.6.7 零用金报销清单

9.6.8 现金存款日记表

9.6.9 票据兑现日报表

9.6.10 接收支票登记单

9.6.11 库存现金盘点表

9.6.12 库存现金清查表

9.6.13 出纳工作日报表

9.6.14 小额现金月报告单

9.6.15 其他应收款明细表

9.6.16 应收账款增减一览表

9.6.17 应收账款账龄分析表

9.6.18 应收票据明细分类账

9.6.19 应收票据冲转明细表

9.6.20 应收款项结算核对登记表

9.6.21 应收账款周转状况分析表

9.6.22 应收账款与应收票据日报表

9.6.23 应收账款与应收票据月报表

9.7 现金与应收账款管理文案示范

9.7.1 应收账款催收函

9.7.2 问题账款报告书

9.7.3 供应商往来对账确认函

9.7.4 往来账款日常控制报告

9.7.5 加强应收账款回收的通知

第10章 固定资产与存货精细化管理

10.1 固定资产管理业务流程

10.1.1 新增固定资产管理流程

10.1.2 固定资产盘点管理流程

10.2 固定资产管理制度设计

10.2.1 固定资产管理制度

10.2.2 固定资产核算制度

10.2.3 固定资产报废制度

10.2.4 固定资产盘点制度

10.3 固定资产管理工具表单

10.3.1 固定资产登记表

10.3.2 设备购置计划表

10.3.3 固定资产增减表

10.3.4 固定资产内部调剂单

10.3.5 固定资产内部借用单

10.3.6 闲置固定资产明细表

10.3.7 部门固定资产盘存表

10.3.8 固定资产出售比价单

10.3.9 设备报废报损申请表

10.4 存货管理流程设计

10.4.1 存货管理流程

10.4.2 原材料出库流程

10.4.3 物资验收管理流程

10.5 存货管理制度设计

10.5.1 存货管理办法

10.5.2 存货核算办法

10.5.3 存货内控制度

10.5.4 废料管理制度

10.5.5 原材料管理制度

10.5.6 低值易耗品管理制度

10.6 存货管理工具表单

10.6.1 低值易耗品采购预算表

10.6.2 材料入库单

10.6.3 产品入库单

10.6.4 材料请领单

10.6.5 商品领用单

10.6.6 物资转售登记表

10.6.7 材料库存日报表

10.6.8 存货管理明细表

10.6.9 存货清查明细表

10.6.10 材料收发存月报表

10.6.11 原材料库存月报表

10.7 固定资产与存货管理文案示范

10.7.1 设备请调申请

10.7.2 存货盘点报告

10.7.3 存货构成报告

10.7.4 资产评估报告

10.7.5 固定资产加速折旧请示

第11章 无形资产精细化管理

11.1 无形资产管理业务流程

11.1.1 无形资产日常管理工作流程

11.1.2 无形资产使用管理工作流程

11.1.3 无形资产转让工作流程

11.2 无形资产管理制度设计

11.2.1 企业无形资产管理制度

11.2.3 无形资产减值准备管理办法

11.3 无形资产管理方案设计

11.3.1 无形资产入账方案

11.3.2 无形资产摊销方案

11.3.3 无形资产转让处理方案

11.3.4 无形资产出租核算方案

11.3.5 无形资产转销处理办法

11.4 无形资产管理工具表单

11.4.5 无形资产评估报告抽查表

第12章 负债与所有者权益精细化管理

12.1 负债管理业务流程

12.1.1 负债核算管理流程

12.1.2 贷款结算工作流程

12.1.3 长期借款工作流程

12.1.4 短期借款账务处理流程

12.2 负债管理制度设计

12.2.1 负债核算管理制度

12.2.2 企业负债核算办法

12.2.3 应付账款管理办法

12.2.4 应付票据管理办法

12.2.5 预收账款核算办法

12.3 所有者权益管理业务流程

12.3.1 实收资本核算流程

12.3.2 资本公积核算流程

12.3.3 盈余公积核算流程

12.3.4 未分配利润核算流程

12.4 所有者权益管理制度设计

12.4.1 企业利润分配管理制度

12.4.2 资本金管理制度

12.4.3 公积金管理办法

12.4.4 上市企业利润分配方案

12.5.8 企业利润分配表

第13章 成本费用精细化管理

13.1 成本控制管理业务流程

13.1.1 标准成本管理流程

13.1.4 成本核算工作流程

13.2 成本控制管理方案设计

13.2.1 生产成本控制方案

13.2.2 质量成本管控方案

13.2.3 成本差异控制方案

13.3 费用控制管理业务流程

13.3.1 费用申请工作流程

13.3.2 费用报销管理流程

13.3.3 费用分摊工作流程

13.4 费用控制管理方案设计

13.4.1 日常费用报销方案

13.4.2 差旅费用报销方案

13.4.3 期间费用控制方案

13.4.4 会议费用管理方案

13.4.5 人工费用处理方案

13.4.7 材料费用分析方案

13.5 成本费用管理制度设计

13.5.1 成本管控办法

13.5.2 成本费用核算制度

第14章 收入利润精细化管理

14.1 收入管理业务流程

14.1.1 销售收入核算流程

14.1.2 零星收入核算流程

14.2 收入管理制度设计

14.2.1 销售收入管理制度

14.3 利润管理业务流程

14.3.1 年度利润核算流程

14.3.2 利润分配工作流程

14.4 利润管理制度设计

14.4.1 利润管理制度

14.4.2 投资收益管理制度

14.5 收入利润管理工具表单

14.5.1 利润表

第15章 审计精细化管理

15.1 审计管理业务流程

15.1.1 内部审计管理流程

15.1.2 长期借款审计流程

15.1.3 长期投资审计流程

15.1.4 存货管理审计流程

15.1.5 货币资金审计流程

15.1.6 成本审计工作流程

15.1.7 利润审计工作流程

15.2 审计管理制度设计

15.2.1 企业内部审计管理制度

15.2.2 财务收支作业审计制度

15.2.3 企业经济效益审计制度

15.2.4 应收款和负债审计办法

15.2.5 基建工程管理审计办法

15.2.6 经理离任责任审计办法

15.2.7 企业审计档案管理办法

15.2.8 采购与付款审计制度

15.4.3 年度内部审计计划书

15.4.7 固定资产审计工作报告

15.4.9 公司年度审计工作报告

第16章 税务精细化管理

16.1 税务管理业务流程

16.1.1 纳税筹划流程

16.1.2 纳税核算流程

16.1.3 纳税申报流程

16.2 税务管理方案设计

16.2.1 利用存货计价方法筹划纳税方案

16.2.2 利用注册地点变更筹划纳税方案

16.2.3 收购废品改设公司筹划纳税方案

16.3 税务管理制度设计

16.3.1 企业税务管理制度

16.3.3 企业税务档案管理办法

16.4 税务管理工具表单

16.4.4 应交增值税明细表

16.4.8 所得税纳税调整明细表

第17章 并购与清算精细化管理

17.1 并购与清算管理业务流程

17.1.1 并购工作流程

17.1.2 企业清算流程

17.1.3 破产清算流程

17.2 并购与清算管理方案设计

17.2.1 企业合并实施方案

17.2.2 企业收购实施方案

17.2.3 企业破产处理方案

17.3 并购与清算管理文案示范

17.3.2 合并契约书

17.3.4 破产清算报告

17.3.5 合并企业设立契约书

第18章 财务报告精细化管理

18.1 财务报告编制流程

18.1.1 财务报告编制工作流程

18.1.2 资产负债表编制流程

18.1.3 现金流量表编制流程

18.1.4 利润表编制流程

18.2 上市企业信息披露管理

18.2.1 上市公司信息披露制度

18.3 财务报告管理文案示范

18.3.1 上市公司中期财务报告

18.3.2 企业股东大会决议公告

推荐第8篇:食堂会计岗位职责细化

岗位职责细化

一、岗位名称: 食堂会计

二、岗位职责

1、负责编制会计凭证登记分类帐。

2、编制会计报表。

3、出售各类餐金券。

4、其他工作。

三、岗位职责实施细则(见附表)

四、岗位工作业务流程(见图表)

五、参照文件及台帐资料

㈠参照文件:

1、《中华人民共和国会计法》。

2、《会计基础规范》。

㈡ 台帐资料:

餐金券购买记录簿。

六、岗位须具备的业务技术和培训要求(另附)

推荐第9篇:抽奖活动细化流程

抽奖活动细化流程

1、

2、

3、

4、

5、核对客户身份证原件 依签到自行抽取砸奖顺序号牌,并对号入座 进入抽奖区后,未经允许不得随意出入抽奖区 主持人解说活动规则 第一轮砸奖

(1 - 7号依次砸金猪,金猪可任选,取得金猪内红包后粘贴于对应号码的展示板上,返回原座位)

6、第二轮砸奖

(8 -12号依次砸金猪,金猪可任选,取得金猪内红包后粘贴于对应号码的展示板上,返回原座位)

7、第三轮砸奖

(13-20号依次砸金猪,金猪可任选,取得金猪内红包后粘贴于对应号码的展示板上,返回原座位)

8、集体开奖

(主持人询问由抽奖者自己开奖,或由主持人代为开奖)

9、颁奖并合影

10、兑奖

推荐第10篇:规划办证流程细化

办理建设工程规划手续所需申报材料

一、建设项目选址意见书(以划拨方式提供国有建设用地使用权的建设项目办理)

1、填写《建设项目规划选址申报表》

2、申请报告(申请企业需出具营业执照,法人资质证书原件及复印件,私人建筑需提供身份证明及所在地)核原件,提供复印件1份;

2、发改或行业主管部门同意开展前期工作的文件;

3、拟选场地区域位置图、规划设计范围(包括周围建筑环境,并提供电子版地形图);

4、建设项目规划选址论证报告;

5、环境影响初步评价(工业项目提交)。

6、乡镇项目、工业园区项目,需乡镇和园区出具是否符合相应规划要求证明。

二、规划设计条件通知书

1、申请报告(申请企业需出具营业执照,法人资质证书原件及复印件,私人建筑需提供身份证明及所在地)核原件,提供复印件1份;

2、拟选场地区域位置图、规划设计范围(包括周围建筑环境,并提供电子版地形图);

3、发改或行业主管部门同意开展前期工作的文件;

4、工程情况的简要说明,必要时另报总平面图;

5、土地权属证明(新征用地提供用地协议)。

三、建设用地规划许可证

1

1、申请报告(需明确建设项目名称,项目批准文件号及主要内容,结构、层数、建筑面积、概算投资,用地位置及面积等内容,并注明联系人及联系电话);

2、有关主管部门批准文件;

3、土地权属证明;

4、现状地形图(包括周边建筑)(1:500—1:1000电子版);

5、环评报告(工业项目提交);

6、开发资质、营业执照等的复印件及原件(房地产开发项目)。

四、建设工程设计方案通知书

1、建设工程设计方案核定申请报告;

2、立项批文;

3、规划设计方案包括总平面布置图、建筑方案图、彩色效果图。

五、建设工程规划许可证

1、建设项目工程规划许可申请(包括方案规模、层数、结构、建筑面积、预算金额等主要内容,并注明联系人及联系电话);

2、初设方案;

3、基础配套设施费、人防费、墙改费、放线验线费等规费缴纳。

六、建设工程开工放线

1、建设项目规划放线申请;

2、建设工程施工许可证及复印件;

3、经审查合格的施工图纸一套;

4、基础配套设施费、人防费、墙改费及建筑物放线收费发票。

2

七、建设工程验线

1、建设项目规划验线申请;

2、放线记录及放线图。

八、建设工程单项验收

1、建设工程规划单项验收申请;

2、建设工程验线记录及验线图;

3、批准的效果图(包括亮化图);

4、验线记录及验线图。

九、建设工程规划竣工验收合格书

1、建设工程规划竣工验收申请表;

2、放线记录复印件;

3、放线图复印件;

4、验线记录复印件;

5、验线图复印件;

6、经各部门联合验收合格后建设工程规划竣工验收合格书。

第11篇:发言提纲

领导班子民主生活会发言提纲

按照集团公司党委组织部的要求和安排,今天我们召开这次班子成员民主生活会,本次民主生活会的主题是:坚持以人为本执政为民为理念,发扬密切联系群众优良作风。围绕这一主题,结合本部门实际,以贯彻民主集中制的原则,开展批评与自我批评,达到统一思想,统一认识、互相促进,共同提高的目的,为生产任务的全面完成提供精神支持和政治保证。下面我将一年来的思想、工作、学习情况和存在的不足及整改措施汇报如下。

1、思想方面的收获:学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,学习胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话、在中纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告,学习胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要指示,学习股份公司、集团公司全委会和工作会议精神,学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪条规,牢固树立群众观点,自觉加强党性修养和作风养成,为开好民主生活会奠定坚实的思想基础。

2、工作方面的收获:首先,科学发展观和大局意识进一步增强,在工作中能够按照党工委工作部署和安排,在实

1际行动中,能认真执行上级的各项制度,积极完成各项工作任务。

3、在落实党风廉政责任制方面:能严格要求自己,认认真真做事,堂堂正正做人,真正做到自重、自励,始终保持了一个共产党人的政治本色。

二、存在不足的方面。

通过学习并结合自身思想工作和生活实际,进行剖析,发现自己还存在的一些问题和不足,主要表现在以下三个方面:

1、学风方面:政治理论和业务知识的学习上还不够深入,自己平时虽然能够坚持利用业余时间,学习政治理论和专业知识,但由于在施工现场的时间较多,有时还存在着以工作代替学习,或对学习采取适用主义态度,需要时就多学点,不需要时则很少主动学习的情况。一些理论知识学的不深,学的不透,还不能完全适应新形势下工作的需要。

2、工作作风方面:还不够扎实,对现场的进度、实际完成和成本管理监督力度还不够,急需加强。

3、思想作风方面:与时俱进,开拓创新的思想树立的还不是十分牢固。

三、存在问题的主要原因

以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。问题出在表面上,根子生在思想上,从更深

2层次上分析起来,主要有以下几点:

1、学习方面自我要求有所放松,忽视了自我约束、自我监督、自我提高。有时放松了对前沿业务知识的及时更新,凭经验做事,虽然有时意识到了,但又不及时去弥补。没有时刻提醒自己注重全面发展,紧紧跟上时代发展的脚步。

2、在工作作风方面,有时会产生松口气的念头,认为自己工作已经很努力了,致使某些工作有时不够深入,不够细致。有时仅满足于完成上级领导交办的任务,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

四、整改措施

针对自身存在的问题,要在今后工作中要努力做到:

1、加强理论知识学习,要在不断提高自身的政治理论知识和业务水平的同时,还要加强对科学文化知识、当代经济知识、法律知识、网络知识的学习,拓宽知识面和视野,启迪思维。加强理论联系实际,根据自身工作岗位和工作环境,有的放矢地搞好学习,最大程度地把所学的知识运用到实际工作中去。

2、加强和改进作风建设。在思想作风方面,坚持解放思想、实事求是的思想路线;在工作作风方面要踏踏实实,求真务实,真正把抓落实作为工作的出发点和落脚点;在生活作风方面,果断抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀。总之,要在日常工作、生活中,时时处处以一名共产党

3员的标准严格要求自己,以《党章》规范自己的言行,保持良好的精神状态和工作热情。通过召开这次生活会牢固树立群众观点、自觉加强党性修养和作风养成,要自觉践行“以人为本、执政为民”理念,坚持深入基层,贴近群众,体察职工冷暖,千方百计为职工办实事、办好事,要深入基层、贴近群众,不断改进工作作风。

以上是我对自身工作、学习和党风建设的一点认识,不当之处,请各位批评指正。

2011年11月15日

第12篇:发言提纲

发言提纲

(2014年8月)

一、“四风”方面存在的突出问题

(一)形式主义方面

工作有时候不能落到实处,在校园内不能看到地上有垃圾,没有及时地去捡起来等一些看起来细小的事情我却不能认真的做到。

(二)官僚主义方面

群众路线之前,因为工作繁忙不能及时与家长和其他任课教师沟通学生的情况,有些脱离群众。

(三)享乐主义方面

群众路线之前由于工作我有了一定的经验,就总是满足于老经验,老办法,创新意识不强。

(四)奢靡之风方面

群众路线之前喜欢讲究吃喝,有些浪费。

自我评价:

1.共性指标:

我主动加强对政治理论知识的学习,尤其认真学习十

八大精神,认真领会党的路线、方针、政策,积极实践“执政为民”的思想,并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,始终保持清醒的头脑,在实际工作中坚持理论联系实际,认真履行共产党员义务和用共产党员的标准规范自己言行,提高自身思想政治素质,更好的投身教育工作中。

2.个性指标:我积极响应局内和支部组织的多次党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。

(1)在学习的过程中我每天坚持自学,认真做好学习笔记,将自己的思考感想及时写出来;

(2)学习方法上做到理论与实践相结合;

(3)做到是学习先进事迹时做到远近结合:学习张丽莉,最美教师的奉献精神,学习魏书生老师的教学方法,做一名博学的教师。我时刻以他们为榜样,立足岗位,甘于奉献。

(4)我牢记自己是一名共产党员,为人民服务是党的宗旨。在长期的工作实践中,我养成了良好的工作作风和

严格遵守党纪、政纪的自觉性,始终按照中央、省、市、县有关廉政建设的制度严格要求自己,带头廉洁自律,自觉接受党组织和群众的监督,坚决贯彻中纪委四大纪律、八项要求。作为一名教师,我时刻不忘组织的信任,按守则自律,用制度自律,对待工作勤勤恳恳,严格按学校制定的各项制度秉公办事,每天早到、晚走,带头遵守单位的规章制度,对领导交办工作都能积极踏实的做好。为人正直,作风正派,能把自已置于领导和群众的监督之下,不以手中的权力为个人谋私利,有较强的事业心和责任感,做个模范党员。

二、产生问题的主要根源

(一)、业务知识钻研不够

我深切地体会到自己的业务知识是不够的,平时忙于教学工作、批改作业等。例如,以前有时间不去学习,导致对更多新事物,新知识的学习掌握不够好,运用理论指导实践促进工作上肯定存在了差距。现在我明天都阅读相关的教育书籍。

(二)、平时细节做得不够

例如:走在校园里,看到地上有垃圾,没有及时地去

捡起来,而是匆匆走过。看到不是自己本班的孩子踩草坪时,没有做到及时教育等。

(三)、对学校工作上创新意识还不够

自从负责年级组工作以来,虽然对年级组的教学管理和学生管理作出了一些成绩,但随着时间的推移,对这块工作产生了程式化,有时只满足于认真完成学校领导交给的任务,常常求稳怕乱。由于自己思想不够解放,就谈不上敢想、敢闯、缺乏知难而上,排难而进的工作态度和果敢精神。做事情干工作只抱定把它们做好,而没有思考怎样把它们做得更好,做得更具特色这一高度来认识,这也与科学发展观相悖而行的。

(四)没有节约的生活习惯

以前生活中讲究吃喝有不少浪费现象,现在我已改正,认识到自己的不足。

三、今后努力方向和整改措施

(一)、正确处理学习与工作的关系

作为一名教师,要为“师生成功,学校发展、社会满意”做出自己应有的贡献,就必须学习。不管平时的教学业务,教导处工作有多么的繁杂,多么的忙,都要静下心

来,挤出时间来学习、来提高。要树立在学习中放松的思想,学习政治理论,学习先进的教学理念,解读学习课堂教学策略,正确处理工作与学习的关系,对于我们教师来说,终生学习是我们最好的发展形式之一。

(二)、要做到时刻关注细节

从“自我”做起,发挥党员先锋模范的作用,要做到不怕脏,不怕累、不怕苦。在校园里看到一些孩子的不良行为,要及时地去纠正他们。把学校里的每个孩子都当做自己班里的孩子一样去教育、去对待、去关心。

(三)、树立创新精神

作为一名共产党员,我要时刻保持清醒的头脑,紧跟时代脉搏,充分发挥主观能动性。要自觉地加强党性锻炼,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识,党性是每个的党员的立身之本,要坚持党性,加大事业观念,自律观念,要做到经常自查、自省、自警、自励。

总之,通过学习科学发展观,自己在思想深处进行了认真的反思,决心以这一次生活会为契机,提倡“从我做起”的精神,不去强调客观,高标准,严要求地口号主义。要从眼前做起,从自身做起,真抓实干,改进工作,努力

使自己成为一名优秀的共产党员。

第13篇:发言提纲

“六查六看六改”践行“三严三实”要求主题教育专题会发言提纲

按照上级党委的部署,今天,我们党支部召开“六查六看六改”践行“三严三实”要求主题教育活 动专题会议。旨在进一步掀起学习弘扬焦裕禄精神的热潮,引导党员、干部自觉践行“三严三实”要求,加强和改进作风建设。下面结合自身工作实际,对自己的情况做如下剖析。

一是理论基础知识薄弱。作为一名党员,自身的学习抓不紧,没有自觉和系统地学习党的文件,导致自己理论基础不够扎实。

二是学习的自觉性不高,学习的内容不系统、不全面,对很多新事物、新知识学习的不透,掌握的不够好。有时工作一忙,有时会出现急躁情绪。降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多,对时时处处保持共产党员先进性这根“弦”绷的不紧。

三、存在修身不严律己不严的问题。

四、谋事、做人存在不实问题。

三、努力方向

1、加强学习提高素质。勤学习、勤动脑、勤动手,要学以致用。要提高学习的自觉性,努力学习业务知识、法律法规,拓展知识面。

2、提高标准严以律己。在工作和生活中要严格要求自己,永葆共产党员的先进性。克服工作中急躁情绪,进一步增强工作积极性,树立强烈的自觉意识和责任意识,把学生满意不满意,支持不支持作为

工作的出发点和落脚点,少说空话,多办实事,树立教师工作中良好的党员形象。

3、对工作勤勤恳恳,求真务实、兢兢业业,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天。

4、把全心全意为学生服务放在首位,为实现自我价值不断努力,始终保持共产党员的先进性,在精钻业务上狠下功夫,以创新的意识、创新的精神、创新的思路做好教育教学工作,以良好的形象,一流的业绩做一名让学生、社会、家长满意的教师。

1.查修身严不严,看是否做到加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气,认真整改修身不严的问题。

2.查用权严不严,看是否做到坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私,认真整改用权不严的问题。

3.查律己严不严,看是否做到心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,为政清廉,认真整改律己不严的问题。

4.查谋事实不实,看是否做到从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际,认真整改谋事不实的问题。

5.查创业实不实,看是否做到脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩,认真整改创业不实和工作不力的问题。

6.查做人实不实,看是否做到对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派,带头做焦裕禄式的好党员、好干部,认真整改做人不实的问题。

第14篇:发言提纲

发 言 提 纲

(XXX)

按照会议安排,下面我就如何做到政治坚强、如何改正四风问题、更好的服务群众、做一名好干部做简短发言。不足不到之处,敬请大家批评指正。

一、始终做到政治坚强

政治坚定是对领导干部第一位的要求,其核心是坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。 理论上的清醒,是政治坚定的思想前提。对于马克思主义者来说,理论就是灵魂、是方向,丧失了理论指导,就会思想混乱,政治动摇。党员领导干部必须加强理论学习,不断提高马克思主义理论水平。要深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,重点掌握贯穿其中的基本观点和基本方法,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,指导实践,推动工作。在大是大非问题上站稳立场,是政治坚定的主要表现。政治立场是领导干部的根本立足点,只有立场坚定,才能防止和排除各种错误思想、错误倾向的干扰,坚定地把党的路线方针政策贯彻落实到各项工作中去。领导干部要增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前做到旗帜鲜明,立场坚定,坚持党的领导不动摇;坚持以经济建设为中心和以人为本的科学发展不动摇;坚持改革开放和发展社会主义市场经济不动摇。

二、认真改正“四风”问题

解决“四风”问题,要围绕反映最强烈、最要害、最关 1 键、最根本的问题。聚焦“四风”问题,重点在思想上强化“四个意识”。一是必须强化理想信念意识。当前,我们党面对世情、国情、党情、干情、民情深刻变化,理想信念精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险,消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前。面对错综复杂的国际国内形势,做为一名公务员要认真学习党的三代领导人和习近平总书记一系列重要讲话,坚持用科学理论武装头脑,认清形势、立场坚定、旗帜鲜明,坚定共产主义远大理想信念。矢志不渝走中国特色社会主义道路。不断解决学习不认真、思想不进取、敬业精神不足的问题,树立正确的世界观、人生观、价值观,做到政治上靠得住、信得过、能放心的好干部。二是认真学习国家法律法规,努力适应与时俱进的新形势、新任务领导能力的需要。三是在学习形式上结合工作实际拓宽学。向书本、向实际、向领导、向身边同志、向报刊、向信息网络、向外单位、向先进典型学习,不断丰富知识、陶冶情操、提高工作效能。四是在查摆问题上带头。针对机关“四风”存在问题,敢于自我批评、虚心听取组织、领导、机关干部职工提出的批评意见,认真梳理,找准病根,吸取教训,完善整改措施,达到“自我修正,自我完善、自我提高”的目的。五是在照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病上下功夫。

三、践行服务群众的宗旨

党员干部是人民的公仆,是服务人民的。“从群众中来,到群众中去”是我们党一贯坚持的群众路线。做为一名党员领导干部:一是要把群众的实惠放在首要的地位。要深入基 2 层,深入群众,广泛的听取广大群众的意见,及时的了解群众的思想动态,知道群众的诉求,切实帮助群众解决问题,化解矛盾,不断的维护好群众的根本利益。二是要有强烈的责任感,要把群众的事当作自己的事来看待,真切的对待群众,认真的解决好群众的各种问题,切实的履行好作为党员的义务和责任。三是要树立全心全意为人民服务的思想。要放低姿态,将服务作为与群众沟通的桥梁,工作尽量讲究实在,能当面解决的绝不拖延,不能当面解决的也要尽快解决,给予群众满意的答复。四是干部只有始终牢记自己职责,自觉深入基层,联系群众,不断增强为民服务意识,才能成为让党放心、让人民满意的公仆。

四、争当一名好干部

习近平总书记指出: “信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁” 是坚持和把握好“好干部”的标准。做为党员领导干部:一是要对党的事业绝对忠诚,必须做到忠于党、忠于祖国、忠于人民。坚定自己的信仰,义无反顾地为党确定的目标努力奋斗。二是身为一名党员干部在任何时候都要把群众利益放在第一位,同群众同甘共苦,保持最密切的联系,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 三是无论与公与私,都要克服急躁情绪,要有较强的敬业精神,敢于牺牲自己的休息时间和节假日,积极投身为人民服务的各项事业。四是作为党的公职人员要有一定的胆识和胸怀,既能干成事、又能靠得住。日常工作中既能放下架子、又能放下面子,一切都从人民群众的利益出发,让 3 人民群众从心眼里佩服,从心里感激。五是要“清正廉洁、干净做人”。要控制自身的欲望,遇事之前认真反思,从心中深处克服贪念,主动接受群众的监督。

第15篇:发言提纲

党员民主生活会发言提纲

1、目前首要任务是:尽可能好地完成各项任务指标。

我分社的责任目标任务为:贷款余额:2018万;“两呆”年末控制数为:240.33万;不良贷款年末余额控制数为:242.56万;年末存款余额为:4355万;发卡量为:500张;贷款利息收入为:126万;中间业务收入任务数为:3万元。 到今年11月10日止,我分社完成任务指标情况:贷款余额:1865万,完成任务数的92%,差153万;“两呆”余额为:263.94万,还需下降23.61万元;不良贷款余额为:279.63万,还需下降37.07万,存款余额:4996.02万,完成任务数的115%,发卡量为632张,完成任务数的126%,贷款利息收入为98.78万,完成任务数和78%;中间业务收入:0.78万完成任务数的26%。

2、任务指标完成情况分析:存款余额、发卡量已完成,主 要是今年烤烟收成好,兑付烤烟期间吸储工作积极;浦贝乡工资本领卡面达90%以上,大额贷款挂卡面为95%以上,而兑付烤烟期间发卡量为90张,因此存款和发卡完成得较好。贷款余额、“两呆”不良贷款控制数、利息收入、中间业务收入尚未完成。利息收入和中间业务收入问题不大,利息收入到季度结息至少收入30万,中间业务收入划入兑付烤烟款2106万的手续费,应该会完成。最为困难的是“两呆”不良贷款的控制数和贷款余额。

3、面临的困难

(1) 目前的困难:不良和“两呆”贷款难以下降,部分即 将到期的贷款难以收回。

(2) 以后的困难:卡市场基本饱和,明年难以发展;农行 涉入“三农”服务,直接影响到我们和经营。

4、发扬吃苦耐劳的精神,以服务取胜,克服困难 (1) 发扬“啃骨头”的精神,把不良贷款消化,采用清收、资产重组、下降本金借新还旧等方法控制源头,确保不良贷款余额得到控制。

(2) 优化服务,深入民心,使信用社在客户心目中成为金 融业首选。

龙泉党支部:刀蕾

2008年11月14日

第16篇:发言提纲

发言提纲

在此我首先向各位表示感谢,感谢你们对我的信任和支持,我们一定不负众望,加强学习,以身作则,全力以赴地抓好机关支部工作,积极引导每一个党员始终保持和展示共产党员的先进性,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,踏踏实实地以“三个代表”重要思想指导卫生工作。总的来讲,将从五个方面开展支部的各项工作:

一是时刻加强研读、研究、研判。我和同事们将:认真研读中央、市和新区的各项决策部署,读懂大局、读出共识,通过研读切实增强国家战略意识;深入研究国内金融改革开放的最新趋势和国际金融发展的最新动态,研明规律、研出机遇,通过研究切实增强走在前列意识;科学研判浦东金融发展面临的矛盾和约束,存在的差距和不足,判明得失、判对方向,通过研判切实增强操作手意识。

二是时刻注重务实、扎实、踏实。浦东开发开放不是说出来的、而是干出来的。我和同事们将:坚持作风务实,多做打基础的事情,多做人民群众得实惠的事情,多做有利于协调发展的事情,坚决不搞形式主义和花架子;坚持工作扎实,对照职能、细化分工,主动服务,把新区重点金融工作落到实处;坚持做人踏实,绝不东张西望、绝不哗众取宠、绝不飘浮作秀,坚决配合好相关部门,踏实做好本职工作。

三是时刻牢记“两个务必”。牢记“两个务必”,严格执行廉政建设的各项规定,常怀律己之心、常思贪欲之害,淡泊名利,公道正派。

自觉接受人大监督,认真对待人大的检查、询问和评议,在人大的监督和支持下开展工作。

浦东金融核心功能区建设,机遇和挑战前所未有,我有压力,但更有信心。新区金融服务局成立后,在区委、区政府的正确领导下,我们将充分发挥自身职能,以满腔的激情和勇气,锐意进取、克难攻坚,谱写浦东金融业二次创业、二次跨越的新篇章。

谢谢大家。

走上新的岗位,承担新的任务,履行新的职责。此时,我思考这样一个问题:作为一位新任职干部,如何开展新的工作,如何进入新一轮发展。古有至理:强人者必先自强,律人者必先自律。作为机关党务的保障者、管理者、服务者,唯有自强自律,方能合其位,尽其责,胜其职,方能有效发挥保障,服务和管理的作用。我个人认为:干部之强,强在有高尚的品德、精湛的业务和突出的业绩;干部自律,关键要励其志,修其身,养其性,言为楷模,行为榜样。所以,要更加突出自律自强,努力成为时代所需要,机关党务发展所需要的新型干部。 第一,要把学习作为终身的职业,做学习型干部。人之差异在于学习,人之差别产生在八个小时之外。随着知识经济时代到来,随着知识后勤的迅速崛起,如果不能学习、不想学习或者不会学习,那么个人进步必然落后于他人的发展,工作能力和水平必将滞后于实践的需要。所以,我们全体干部职工首先应该是一位善于学习的干部。要在提高学习自觉性上下功夫,把学习作为生活之需,工作之需和成长之需,把业余时间用在学习知识上,把多余精力花在学习上,形成人人自发学习、个个主动学习的良好氛围。要在提高学习效率上下功夫,讲究学习的策略和方法,既要真学,又要会学,善学,做到学有思考,学有启迪,学有收获。要把政治知识作为学习的重要内容,增强政治敏锐性和责任感;要把业务知识作为学习的主要内容,结合本职工作重点学习,掌握岗位业务本领,在实践中促进学习,在学习中推动实践。

第二,要把干事作为道德的基点,做实干型干部。“干事”是党性、职业道德和个人良心对于干部职工的底线要求。我们要把干事视为立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、会干事和干成事的实干型干部。做实干型干部,前提要在思想上崇 实。要有干事、成事的强烈愿望,无所事事要不得,不想干事要不得,应付了事要不得,力戒坐而论道,力戒纸上谈兵,力戒空谈误事,力戒浮躁虚名。做实干型干部,关键要在谋划上务实,要善于在谋划和谋事上动脑筋,围绕全局中心,将思路和措施进一步细化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠实。做实干型部,重点在工作上求实,努力在落实上下功夫,真正把心思花在落实上,把力量用在落实上,让成效产生在落实上,不能有花拳绣腿,不能有空架子,要发扬吃苦耐劳精神,有耐性、有韧劲,既要坐得住、沉得住、想到干什么,知道如何干;又要扎下去、沉下去,当真干事,真正干成事,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

第三,要把团结作为成功的基石,做合作型干部。团结是一种健康的风气,充斥着浩然正气,昂扬锐气和蓬勃朝气,彰显出公平、正义、勤廉、奋进、创新、高效的特质,团结是一种向上的精神,要各负其职、各尽其责、互相协调、沟通高效,真正做到职责分、目标全、任务分、思想合,力量分、步调全;团结也是一种良好的氛围,人人和气,个个和谐,让事事顺意,处处顺心,有利于个人成长,有利于事业成功。我们要有讲团结的意识,在维护团结上有所作为,在团结中赢得成功。要学会珍惜,珍惜合作共事的机会,珍惜同事友谊,珍惜和谐、和睦、和顺的局面。要学会交流,把交流作为一种工作,把沟通作为一种艺术,让和气融入言语中,让和蔼充盈在表情中,让和睦渗透于行动中,在交流中消除误会,在沟通中化解矛盾;要学会包容,多看别人优点,多找他人长处,包容他人缺点,宽容别人失误,在宽容和包容中做到和谐共进;要学会检讨,检讨自己的工作,检点自己的言行,反思自己的不足,反省自己的成功,把好的做法发扬光大,把存在的不足加以改进和完善。

第四,要把干净作为形象的保证,做廉政型干部。从根本上讲,形象是内在素质的外显,一名干部的内在素质如何,不仅决定着个人形象的好坏,而且也决定着所在单位甚至整个干部群众的形象好坏。如何塑造良好形象,关键在于要把

“干净”作为做人、做事的底线,干干净净做人,干干净净做事。何谓“干净”,从本质上讲就是公正清廉、政治坚定、思想端正,作风正派、办事公道、坚守原则。我们机关事务管理局虽然不像那些部门有大项目、大工程,但也掌握着一些财和物的权力,要始终坚持严格自律,始终保持勤政廉洁的政治本色,做一名清正廉洁,组织信任的公职人员。首先要树立正确的权力观,我们手中掌握的一点点权力,本质上说是属人民所有的,是为人民服务的,也是受法纪约束的,我们要充分认识这一点,防止以权谋私,防止为所欲为,自党接受法纪和制度对权力的约束,坚持秉公用权,为民用权,按程序用权。其次要树立正确的小节观。俗话说:“不虑于微、始成大患,不防于小、终亏大德”。要谨访忽视小节问题,谨防在小节上自我放纵,谨防“小节不守、大节不保”,导致小错筑成大错,小患终成大患。要始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,防患于小,防错于微,防腐于细,防败于渐。第三要树立正确的友情观。礼尚往来是中华民族的优良传统和美德,重情重义是一个人良好品质的重要基石。但是“礼”再美要有“节”,“情”再深也有“界”,这个“节”就是不能以情乱法,以情代权,这个“界”就是不能以权谋谋私,以权谋利。要谨防在情与权,情与法的区分上“破界越线”,要始终做到讲礼不越位,重情不变味,用权不错位。

自强自律是我们干部自身必备的素质,希望大家要按照组织的希望和要求,在新的岗位上提升自己,完善自己,奉献自己,以学习促提升,以干事谋发展,以团结获成功,以干净树形象,努力做时代的新型干部。

第17篇:发言提纲

2012年教育工作目标责任考核材料

镇安县永乐中学 丁金林

各位领导、老师们:

大家好!

今天,我们迎来了县局考核小组对我校进行2012年教育工作目标责任制综合考核。请允许我代表校委会和全体师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎。根据县局安排,我们已将2012年教育工作目标完成情况的总结报告以文件形式上报考核小组,下面我就一年来学校的主要工作作简要汇报,敬请批评指正。

一 、教育工作与管理

一是以《中学生日常行为规范》及《永乐中学德育常规》为标准,结合校情,扎实开展以“良好习惯,美好人生”为主要内容的育人活动,以主题班会为载体,系统性地对学生进行了良好习惯养成教育。今年4月份制定下发了《永乐中学学生行为习惯养成教育活动实施方案》,强化了班会育人机制,每周都有安排、有主题、有落实、有检查,各班主任紧密配合,使教育活动扎实有效。一年来进行了“弘扬雷锋精神,争做文明先锋”“学身边榜样,为班级添彩”“创平安班级,冬季安全防范”等一系列主题班会,同时还在四个班级召开了 “杨帆济沧海,展翅向蓝天”“青春无悔”“惜时奋进”“我的梦想”为主题的班会观摩活动。并且在全校范围开展了“良好习惯,美好人生”主题演讲比赛,进行了表彰和宣传,效果良好。按照《方案》学校已将这一主题教育建立了长效机制。

二是强化法制安全教育。在学校常规教育的同时,今年9月5日,我校在校园内举行了法制教育报告会,邀请了县政法委、司法局、综治办、教体局相关领导出席会议,县安业律师事务所狄传珍作了“法制在我心,安全伴我行”主题报告,提高了广大同学们的法制安全意识, 并积极开展安全法制征文活动,加强安全六防教育,一年来学校没有发生重大安全责任事故。

三是树立先进典型,发挥榜样作用。4-5月份学校开展了第二届校园名人评选活动,有15名教师、41名学生脱颖而出,9月份对15 1

名教师、41名学生进行表彰,事迹制作匾牌,展示在校园醒目位置,并在校园网上进行了大力宣传。

四是加强校园文化品位建设。近年来学校在教学质量大幅度攀钢升的同时,狠抓学校文化建设,注重师生潜能开发和全面发展。校委会成员形成共识,建立校园艺术节活动。10月初学校扎实安排部署,精心准备,积极实施首届艺术节活动,以“健康、高雅、和谐”为主题,以“体育运动会、师生书画摄影赛、师生才艺展示”为载体,全方位、立体式地展示了我校师生的综合素质和艺术修养。

五是重视校园广播宣传和队伍建设。为了培养新人,校园广播主持人,每年都在初一年级学生中选拔。今年12月6日,我们进行了第三届校园广播主持人选拔赛,七年级各班18名选手经过单人朗读、组合主持、才艺展示比赛,六名同学获聘为学校第三届校园广播主持人,同时还为获奖者颁发了荣誉证书和奖品。效果和影响都很好。

六是狠抓了师德师风建设。今年暑假我们如期进行了第四届教育教学经验报告会,会上有9位老师做了经验发言。他们的事迹令人感动,发人深省,教育和影响了全体教师。为扩大影响还将他们的事迹报告编印成册,并在网上宣传。另外学校还加大了师德表现一票否决力度,对违反师德规定的教师(如在校外参加有偿补课、体罚学生等)实行了评优树模一票否定,并在教师例会上通报批评,切实扭转了师德师风向好的方面发发展。

二、教学工作与管理

一是扎实搞好听评课。上半年进行了包括初三教师在内的 “人人技能过关”课堂教学听评课活动;下半年学初又进行了校班子成员连续三周听评新调教师的上岗课、薄弱学科的提高课、问题学科的改进课,做到了面对面的交流。改进了工作作风,提高了针对性和工作效率。

二是务实搞好教学赛讲活动。上半年2月末至4月初进行了第七届校内教学十佳赛讲评选活动。活动安排扎实,过程紧凑有序,效果令人满意。参赛教师积极性高,有14名教师获得“校内教学十佳”和7名教师获得“校优质课教师”称号,扩大了我校名师队伍,提高了课堂整体教学水平

三是课题研究有序开展。2011年末我校有多名教师成为国家级课题“VSO与贫困地区教师专业发展”运行机制课题研究的主要成员,承担着重要研究任务,这些在研项目都在紧张的进行着。今年,我校还申报获批了两个省级课题实验研究项目,课题是《听课、评课、议课与教师专业化成长》以及《薄弱学科教师的配备与教师素质提升的策略研究》。他们的成功研究将会成为学校今后健康发展的巨大推动力。

四是完善了考评机制。教导处在延续以前管理的基础上,今年做了部分改进,务实抓好备讲批复考各环节,及时反馈,强调针对性,增强了透明度。今年我们就把每次常规检查结果予以张榜公示,这既是对检查者业务能力的考查,也是对教师知识水平的检阅。

三、其他工作

一是积极配合上级各部门的工作。今年完成了全县第七届青少年文学创作大赛、县市第十九届青少年爱国主义读书教育活动演讲•讲故事比赛、十九届青少年爱国主义教育征文、全省第九届青少年文学创作大赛、第四届步步高杯全国作文大赛以及全县春芽杯青少年科技艺术展示大赛等多个任务,均榜上有名。很多同学有十分突出的表现,学校也获得优秀组织奖。

二是完成了省级卫生县城复验学校类各类档案建设,并通过了验收。

三是完成了县局“走进家庭,携手育人” 家访活动。

四是完成了初

二、初一年级教室多媒体安装和教师各办公室电脑安装工作,并开通了网络。截止现在学校30个教室和实验室均实现了多媒体教学。教学现代化水平实现了历史性突破。

五是继续开展帮扶救助活动。2012年学校出资,给十五名有临时困难的学生每人资助200元,给五名家庭特别困难的学生每人每月资助100元,共资助人民币8000元,使困难家庭感受到了学校的关怀和温暖,受到师生家长和社会各界的好评。

四、工作成绩

一是2012年中考会考成绩优异,中考我校全县前十名9人,前五十名30人,前一百二十名58人,重点高中上线录取236人(其中

特长生11人),无论是上线人数、录取率,还是尖子生占有率均居全县之首,中考及七八年级会考学科中共获得12A8B1C(21个学科参评),全校教育质量综合评比为A,名列全县第一,三个年级均获全县第一。获得提高教育质量先进单位,至此连续12年获此殊荣。

二是2012年3月获得2011年度教育工作目标责任制综合考核先进单位,这是自县局2009年实行以来,我校连续三年获此殊荣。

三是2012年元月获得县关工委、文明办、教体局、县文联联合命名的全国青少年文学创作大赛优秀校园称号,5月获得中共商洛市委、商洛市教育局等5部门命名的全国少儿书信文化活动商洛赛区优秀组织单位;5月又获得中共县委宣传部、文明办、教体局命名的第十九届青少年爱国主义读书教育活动演讲•讲故事比赛优秀组织奖等多项荣誉称号。在全市第四届艺术节展演评选中。我校报送的自创校园剧《杜鹃花开》和声乐节目《我把祖国爱在心窝里》质量高,分别获得全市二三等奖。2012年11月我校还被省教育厅授予国培学员实习实训基地学校。

四是2012年2月被商洛市命名为商洛市文明校园

五是2012年11月学校接受全县316督导评估跟踪检查,综合评比名列全县第一

总之,过去的一年是繁忙而丰硕的一年,也是学校教育品位突破和跨越的一年。全体教职工团结努力,敬业奉献,校班子成员团结协作,勤于管理,确保了年度教育目标任务的顺利完成。我很感谢大家对我工作的理解和支持,感谢上级对我的肯定和信任。

谢谢!

第18篇:发言提纲

学习新疆精神发言提纲

王 芳

元月7日下午,*******领导班子、中层干部对全区邮政2011工作会议情况进行了学习讨论。在讨论中,与会代表在认真学习****总经理做的全区邮政工作工作报告的基础上,结合实际,研究2011年工作,共谋中心局发展之路。

工作有了“指向标”。精辟的指导思想,能够指明前进的方向。与会代表在学习了王春力总经理工作报告后深受鼓舞,对今后的工作有了更清醒的认识。大家认为,王总的报告精炼、务实, 通过报告能够更为深入地了解当前新疆邮政改革发展面临的形势,更加明确下一步邮政改革发展的任务,增强大家加快发展、深化改革的信心和决心,为全区邮政更好的融入自治区经济社会跨越式发展和实现长治久安指明了方向,非常给力。

实干才能有实效。如何正确分析我局生产经营形势,制定切实可行的措施,贯彻落实全区邮政工作会议关于网运工作的部署,加强网运支撑保障,成了分组讨论中的热点。经过讨论,“精耕细作”打造高效邮件处理平台成为与会代表的共识。大家认为,*****工作要着力适应新疆邮政科学发展的思想观念,真正把新疆邮政公司的工作部署与我局实际紧密结合起来,建立“从实践中来,再到实践中去”的求真务实的工作作风,要善于解决工作中遇到的新情况新问题,在作业计划变更、流程优化等“难事”上,要积极探索、勇于向前,使每一项工作既充分体现实事求是的原则,又蕴涵着改革创新的精神。

这次全区邮政工作会议区公司首次采取电视电话会议

的形式,与会代表纷纷表示会议形式创新高效,是企业降本增效的具体举措,为2011年降本增效这项重点工作开了个好头,同时电视电话会议受众范围更广,各项工作目标任务在传达时更为直接,确保了执行力。

结合******总经理在2011年新疆邮政工作会议上的讲话精神,根据区公司的安排部署,对接我局的相关工作,2011年我们将做好以下几项重点工作:

一、凝心聚力,深化企业改革

(一)全力营造“流程优化”稳步推进新形势。在区公司统筹安排下,做好以下工作:一是强化干线网络经营,增加物流收入,对干线车辆实施填空利载,2011年利用空余运能实现利载收入要达到500万元。二是对现有场地进行改造,合理利用,发挥中心局仓储节点的作用,达到场地的综合利用。三是结合全国邮政普邮网优化调整方案和1月11日火车改点,进一步优化局内作业计划和作业组织,合理灵活做好作业计划、人员、班务等工作的衔接。四是做好对重点线路实施甩挂运输新运邮模式的准备,在保证邮件传递时限的同时,不断降低运输成本。五是继续深化邮件进、出口分拣前置工作。扩大进口邮件分拣前置的范围和业务种类,实现集中分拣到段覆盖更多市县投递部,积极做好省际大宗函件直封到投递局的试点工作。在出口环节,通过规范流程、建立机制,本着先易后难,先大后小的原则,分步推进,重点推进区内重点客户互寄邮件分拣到段工作。六是适时启动中心局环节与营业、投递环节的封发无纸化改革,进一步降低生产成本。七是优化包裹处理模式,进一步开展集中收寄处理一体化工作,减少处理手续。八是建立大宗邮件收投平台,

合理利用场地,扩大大宗客户直接进中心局交接的范围。九是继续扩大乌市范围各营业和投递点实行散件外走运邮的范围,尝试在

一、二条直达干线邮路启用新型容器封装模式运邮。十是以“双定”工作为契机,打破内部处理岗位界限,继续实施深度综合分拣、梯次排班法、交叉作业法、大班组和生产现场调度制度,打造高效邮件处理平台。

(二)全力支撑“一体两翼”和谐发展新格局。在区公司指导下,整合中心局速递物流与普邮网资源,建立支撑到位、衔接顺畅的普邮处理网络和层次清晰、稳定高效的速递物流网络。

1、支撑普邮业务快速发展。一是以商函账单、畅销报刊业务为突破口,以“稳定质量、提升时限、满足服务”为目标,建成一个“时限可承诺、质量可考核”的邮务网络处理平台。二是以“扩大运能、减少滚存,增加直运、减少经转”为基本原则,对账单大客户、重点报刊建立绿色通道,实行直封直运、优先发运,减少内部中转环节。三是加快省际商函、畅销报刊传递时限,确保干线运输能力不降低、维持干线运输网平稳运行。四是对大宗包裹采用收寄出口分拣前置,实施“信息分拣、直封直运”,减少中转环节、压缩内部作业时长。五是充分利用现有场地、设备资源,探索建设“大范围集散、大规模处理、大通道运输、平台化运作、精细化管理”的邮政基础大网平台。

2、支持速递物流改革和发展。整合中心局速递物流与普邮资源,协调共赢发展,形成水平更高的递物流处理平台。根据区公司部署,一是扩大经济快递范围,增加重点城市路向的航空运能;二是探索联合收寄单位将出疆邮件按重要程

度、时限要求进行分类运作,对速递直营客户优先处理、优先发运。

3、建立网业统筹互动机制。实行前后台双向互动,互通市场渠道信息,以便地州市局有针对性开展营销;以“增加频次、稳定时限、用足运能、削峰填谷”为基本原则,在业务旺季及时向区公司提供运能分析、时限情况,以便区公司通过加密区域频次、增加点对点直运等措施,做强区内干线,提升网络运营水平。

4、搭建网路资源共享平台。完善中心局实物网动态监控平台功能,实现共享普邮网、速递物流网作业计划、生产运行信息数据,实现网络资源公开化、透明化,方便双方结合业务需要互用双方网络平台。不定期的召开以乌鲁木齐为中心的区域生产协调会议,沟通相关生产情况及业务发展需求,合力解决面临的问题,主动支撑和推进邮务类业务发展与速递物流改革。

(三)全力构建“薪酬杠杆”激励约束新机制 在生产岗位员工实行“量比薪酬”分配办法的基础上,按创新精神、贡献能力等对全局管理序列实行类级考核,以发挥管理人员在效能建设中的积极作用,对于绩效考核连续类别较低的管理人员将向操作岗位调整和降级使用。

二、求真务实,提升管理水平

(一)在财务管理方面实现新突破,着力提升理财能力。一是集中资金干成型的事。通过资金集中管理,强化全面预算,按照全面、真实、可行的原则,认真编制今年的各项预算支出。二是严格控制运行成本。继续深入开展“创建节约型企业”活动,争取全局可控费用在去年基础上再有所下降。

继续推进区内干线运费结算工作,配合区公司利用社会运力组开部分区内邮路,深化单车成本费用核算,在条件成熟时,根据区公司安排,启用“塑料封志”替代原有铅丸封志。三是推进财务信息化进程。不断推进我局财务管理由会计核算型向财务管理分析型转变,进而为企业生产经营管理提供信息集成及决策辅助功能。

(二)在人力资源管理方面实现新突破,着力提升员工素质。一是推进机构扁平化管理。按照“减事减人”的原则,及时根据作业组织优化变更,调整人员结构,实现部门和班组扁平化管理,今年开始,各生产部门人员临时调整由生产指挥调度中心统一安排,各部门的设施、工具、设备由生产指挥调度中心统一调配。二是打造“全能工”队伍。强化各环节生产人员对业务操作系统的熟练程度,在分拣、转运、汽运、押运等环节开展“示范岗”活动。三是进一步完善员工奖励机制。表彰奖励安全生产行车百万公里以上的驾驶员,奖励分配要向一线苦、脏、累、险岗位倾斜,向全能工岗位倾斜。对于涉及填空利载和商包业务的部门,积极贯彻集团公司、区公司有关各项业务的奖励政策,做到“用足、用活、用好”。

(三)在流程管理方面实现新突破,着力提升团队执行能力。把全年工作和生产经营指标逐项分解到各部门,并在《乌鲁木齐邮区中心局2011年全年重点工作推进安排一览表》中规范各项工作责任人、完成时间和完成效果。在生产流程管理侧重分拣封发优化方案的执行和落实,确保处理环节确定方案和调整作业计划得到有效实施。落实全程时限管理工作,分析能力缺口、逐步加大投入,确保邮件作业计划

合格率100%,邮件作业计划执行率100%,邮件全程时限达标率95%以上。

(四)在网络管理方面实现新突破,着力提升支撑保障能力。继续推行《邮运指挥调度管理规范》,充分利用网络、LED宣传屏幕、对讲机等设备,将生产调度指令及时发布,确保总调度台发出的调度令模式化、制度化,形成刚性指令。严格执行交接验收三项基本制度,加强机要通信管理,确保机要通信生产万无一失,继续细化生产现场“6S”管理内容。

(五)在安全管理方面实现新突破,着力提升风险控制能力。坚决杜绝禁限寄物品通过邮政渠道寄递,确保全年经转各类总包邮件丢失、损毁率为0。突出安全责任制落实,消除不安全隐患,避免通信事故、交通事故、火灾、机械事故发生,对安全行驶百万公里的汽车驾驶员进行表彰,努力争创全国“安康杯”竞赛优胜企业八连冠,争创全国“五一”劳动奖状。

(六)在设备管理方面实现新突破,着力提升信息化水平。根据实际管理和生产的需要,创造性设计、开发和应用能提高生产效率的辅助工具。通过报刊电子分发系统改造升级,提高报刊分发效率和分发质量;以加强信函分拣机名址维护为保障,进一步提高信函自动分拣处理能力;以完善车辆信息管理系统为抓手,确保所有车辆基础数据的准确性,明确单车成本核算以及内部结算标准。

三、从严要求,促进队伍建设

以领导序列、管理序列为重点,通过绩效约束和各种学习实践,在各级领导干部中形成改革创新、求真务实的工作作风,对员工产生示范作用。以解放思想,抓住机遇,融入

经济社会跨越发展和长治久安为导向,积极探索适合中心局发展的科学之路,引领广大员工认真思考如何在新疆跨越式发展背景下振奋精神,提高效益的现实问题,每位员工明确自身定位和奋斗目标。以善于干正事,勤于干实事,勇于干难事为内容,在全局建立“从实践中来,再到实践中去”的求真务实的工作作风,在流程优化、薪酬改革等“难事”上要积极探索,勇于向前。以“用正确方法解决问题”的历练为途径,深入创建学习型组织。在全局提倡 “学习工作化,工作学习化”。把工作中遇到的难题当作学习的主要内容,当作课题来研究。以实现成为“工作中的领军人物,岗位上的专家人才”为目标,让培训成为员工的福利,通过上岗资格培训,转岗适应性培训和升职提高培训,帮助员工学习岗位知识,为各个岗位的人才脱颖而出,创造良机。

四、以人为本,建设和谐企业

把“真学真干抓落实,确保群众得实惠”的要求付诸行动,着力解决“职工企盼、职工急需、职工关注”的难点问题,为员工办实事、办好事。一是以人为本,关爱员工。积极做好劳动保护,最大限度减少职业病发生。继续做好节日期间的慰问工作,关心外勤员工的生产生活。通过改造邮路宿站,修缮粉刷作业场地等措施,逐步改善员工的生产生活条件。二是关心劳务工的成长和生活,制定工资激励机制,逐步提高福利待遇,让一部分优秀劳务工同时享受到精神和物质上的奖励。三是以“创争”活动为契机,中心局艺术团为载体,员工菜园、茶吧、活动室、阅览室、健身房等为场地,丰富员工业余生活,拓展员工的兴趣爱好,推动员工“小家建设”。四是建立健全“送温暖”工作长效机制,通过救

济帮扶特困员工,慰问离退休老同志,“金秋助学”等活动,使员工切实感受到企业发展成果。

五、积极融入新疆跨越式发展和长治久安

在今后一个时期内的工作中,我们要深刻认识强化网运工作是全区邮政的大局,开阔视野、超前谋划,使网运支撑尽快与业务发展同时产生质的飞跃。根据自治区规划,在区公司的指导下,一是结合国家高速公路网疆内路段高速化形势,提早制定区内干线公路邮路提速方案;二是结合区内铁路基本覆盖地级城市和90%以上县级城市形势,协助区公司做好铁路与公路运邮成本效益对比分析;三是结合疆内通航机场由目前的12个增至21个,配合区公司做好与民航管理及各涉疆航空公司对接工作,全力降低航运成本、加快运递时限。我们要充分结合区情、局情,充分发挥中心局“主动支撑、靠前保障”的企业优势,以实际行动服务于新疆邮政跨越式发展,使中心局自身得到长足进步,实现“双赢”。

第19篇:发言提纲

(一)修身做人、用权律己、干事创业等方面的问题

1、修身做人方面主要是学习不实,理论学习深度不够。学习中存在蜻蜓点水,走马观花的问题,缺少入木三分,鞭辟入里的深度。具体表现在:一是理论学习重形式,轻内容。每次理论学习,只是注重对学习形式的把握,缺乏对理论内容的深层次探究;二是理论学习的系统性不够。经常是上级要求学的就多学一点,不要求学的就少学一点,存在实用主义现象,没有系统地学习理论知识,对理论知识的科学体系掌握不够全面和系统;三是学习缺乏钻研精神,学习针对性不强。经常是重点精读少,缺乏“挤”劲和“钻”劲,对政治理论的实质精神理解不够深刻;四是学用结合不紧。在学习上,理论联系实际,指导工作实践上还做的不够。加之平时工作繁忙,对一些新知识、新理论只是浅尝辄止,不求深入研究,使得自身知识结构不够全面,理解运用不够充分。

2、用权律己方面:一是工作作风不实,作风落地生根定力不足。在工作中能够保持心系群众、服务人民的优良作风,坚持把群众利益放在第一位,常年开门办公,切实为职工解决了一些实际问题。但由于日常事务烦琐等客观原因的制约,工作中还存在“四多四少”现象:留在办公室时间多,深入科室时间少;忙于事务时间多,深入科室检查帮助少;对工作要求的多,对同事学习、生活过问的少;布置工作任务多,给同事的帮助少。对于部分工作,只求过得去、不求过得硬,只求完成任务、不求争先创优,造成了一些工作效率低下,推进缓慢,成效不明显。二是律己能力不严,廉洁自律尚需完善。能够树立廉洁自律意识,坚持自重、自省、自警、自励,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀为民之心,保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和

生活中的一些细节上还存在需要改进的地方,比如在与职工交流工作时,为融洽谈话气氛,谈着谈着就聊到工作之外,把兴趣爱好带到工作当中。没能自律自重,没能树立工作第一位的思想。

3、干事创业方面存在创新能力不实,有创而不新之嫌。工作中虽然能主动动脑筋、想办法,有时也有一些新颖的举措,但是细细剖析,仍能发现自己持之以恒的创新理念仍然不足,往往用新颖代替了创新。分析原因,一方面求稳怕乱思想较重,习惯性的按照***惯、老办法想问题做事情,不能够完全按照与时俱进的要求不断开创工作的新局面;另一方面工作缺乏创造性,“不求有功,但求无过”。往往是按部就班,学校安排什么就尽力干好什么,对某些工作也有所思考,但思想上总有这样那样的顾虑,怕“违规”,怕越位,怕背包袱。尤其是对相关政策学习不够,导致创新的思路还不够宽阔,层次还不高,如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够,有时还存在照搬照抄、生搬硬套的现象。

(二)遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题 通过学校组织开展的中心组学习、政治学习、支部学习和“三严三实”专题研讨会上对党规党纪和组织纪律的深入学习,进一步保持了鲜明的政治立场,高度的政治敏锐性,但也存在以下问题:一是学习不够、领会不透。有时认为学校的主要任务是抓好教学训练工作,党的方针政策离学校太远,只要学习知晓即可,没有很好的贯彻执行;二是严格党内政治生活不经常,纪律意识、规矩意识需要进一步增强。如有时会因业务工作繁杂,放弃参加支部组织生活的机会。存在只要工作做好,参不参加组织生活无所谓的思想;三是对下属管理过于宽松。对分管科室和科室人员

管理放松,总是感觉下属科室工作量大、任务重,放松对科室人员学习的督促,对干部教育监督管理失之于宽、失之于松、失之于软。

(三)落实党风廉政建设主体责任和监督责任以及纠正“四风”情况

1、落实“两个责任”方面:一是对有关文件精神没有学深,学透,对“两个责任”认识还不到位。二是在执行落实制度上存在畏难情绪,问责总觉得要多给机会,留面子。三是开展工作还存在应付思想。

2、“四风”方面:一是享乐主义思想还有残留。偶尔会在与朋友亲戚聚会时,顾面子、绷皮皮、讲排场等现象。二是官僚作风还未彻底退去,对分管科室管理存在要求比较多、指导帮助比较少;存在听取报告多,实际调研少;注重工作表现比较多,重视思想动态比较少等问题,三是形式主义依然存在,如学习上还流于应付,没有真正学深,吃透。

(四)思想作风和能力素质方面的问题

通过加强学习,加强自身的作风建设,一段时间来,个人急躁的脾气得到了改善,业务工作能力也有了提升,但还存在一些不容忽视的问题:一是思想作风不过硬。我是军人转业,性子直,偶尔存在冒进的思想,认为工作只要做好,不需要那么多的条条框框来束缚。二是业务素质不够高。在学校后勤行政工作多年,自认为经验丰富,就放松了对相关政策和业务知识的学习,直到在这段时间的项目申报等工作中出现这样那样的问题,才知道业务素质必须与时俱进,不能吃老本,只有学习才能提高,只有学习才能进步。

第20篇:发言提纲

书面发言提纲

俭以养德,廉以立身。是非明于学习,名节源于党性,腐败止于正气。律己方能服人,身正方能带人,无私方能感人。当政之要在于兴一方,为政之要在于敢创新,治政之道在于求民安,施政之本在于洁自身。执政党的党风关系党的生死存亡。坚决惩治和有效预防腐败,是党必须始终抓好的重大政治任务。

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》是党中央为加强党员领导干部廉洁自律工作采取的重要举措。党员领导干部能否做到清正廉洁,直接关系到改革发展稳定大局、人民群众的利益、干部队伍建设以及党和政府的形象,因此,必须不断加强党员领导干部廉洁自律工作,促进党员领导干部廉洁从政。《廉政准则》在禁止“利用职权和职务上的影响谋取不正当利益”等8个方面对党员领导干部提出了52个“不准”,规范了党员领导干部的廉洁从政行为,并充实完善了相应的实施与监督制度,是一部规范党员领导干部廉洁从政行为的基础性法规。执政党的党风关系党的生死存亡。

这次我有幸选上体育学院的书记,是组织和大家对我的信任。为感谢大家的支持,我定当认真学习,努力工作,热情服务,让领导放心,让群众开心。为此,上任后我一定做到:

(一)加强理论学习,不断提高自己的政治素质和理论水平。当前除了学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,更重要的是学习新领导班子的工作新思路、新思维、新创造和新方法。要把思想统一到院党组院行政提出的工作目标上来,为把我院建设成国内先进、省内一流的有重要影响的高等政治学院而努力奋斗。

(二)为打造“三个基地”、建设“两个乐园”竭尽全力。新领导班子提出了学院发展的基本目标,即打造“三个基地”,建设“两个乐园”。(要把我院打造成:全省统战系统最主要的人才培训基地、统战理论与政策的主要研究与宣传基地、对外文化交流的重要基地;建设成我省统战系统成员的精神乐园、我院全体教职员工的生活乐园)。我们要带好员工发扬求真务实,艰苦奋斗和勇于创新精神,认真贯彻“五个原则”(共识运作原则、优势运作原则、集中运作原则、规范运作原则、民主运作原则)“六种意识”(大局意识、责任意识、创新意识、标准意识、团结意识、表率意识),脚踏实地地工作。

(三)加强廉政建设,扎扎实实地为群众办好事服好务。无论组织上把我安排到哪个工作岗位,我都会把“廉洁奉公”和全心全意为人民服务牢记在心,我要常修从政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,常除非分之想。恪守:不仁之事不做,不义之财不取,不正之风不沾。做到为人光明正大,处事公道正派。要把群众的衣食冷暖时刻放在心上,要争取领导支持,实实在在地为群众办好事服好务。

开展学习实践科学发展观是当前和今后一个时期的首要政治任务,深入学习实践科学发展观,是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要,是落实实现全面建设小康社会奋斗目标新要求的迫切需要,是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的迫切需要。 一是要结合紧紧抓住经济建设这个中心学;科学发展观第一要义是发展,发展是硬道理。核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展。第一,科学发展观强调全面发展。第二,科学发展观要求协调发展。第三,科学发展观主张可持续发展。唯有发展才能不断为社会创造雄厚的物质基础,才能保障人民在政治、经济、文化、社会等方面的权利和利益,使社会公平正义,发展是解决诸多矛盾的有效途径。进一步把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的政策措施。要有新的思维,新的举措,新的工作方式。面对挑战,树立信心,不畏缩,不后退,要正确看待我们的有利条件和积极因素,紧紧抓住扩大内需政策措施带来的新机遇,保持积极向上的精神状态,审时度势、果断决策、周密策划,采取有力措施,推动经济社会又好又快发展。 “科学发展观”深入到社会的每个环节,作为长春师范学院体育学院的书记我感觉在它面前我是一个学习者,一个渴望认识自身,突破自身的学习者。当“发展观”被注上“科学”的帽子的同时,也就不只是经济意义上的一种提升,更是政治,文化,教育等广泛领域的升华,要求我们应该科学地看待进步,而不是盲目地追求发展。当每一句具有指导意义的话语被划上线条的时候,我们学习道的东西已经不再停留在简单的理论基础上,而是投入到日常地消缺检修工作里,把这种正确理论灌注入新生力量,为确保机组的正常运行而不懈奋斗!

从这三方面考虑,结合民主生活会主题和教职工所提意见,联系自己的思想和工作实际,感到在许多方面做的还不够,作出自我批评,也请各位领导和同志们给予批评帮助。

1、深入基层不够,在工作作风上需要进一步加强。在具体工作时间安排上,往往是日常工作多,深入基层调查研究少。在具体工作指导上,要求还不够严格,尤其是对某些具体业务环节和深层次问题的探究需要深思。

2、廉洁自律方面需要进一步加强。虽然能够始终按照廉政准则和廉洁自律的有关规定严格要求自己,但在日常生活上,在坚持原则、防微杜渐方面,距“四承诺”的要求还有一定差距,具体表现在公车私用上,还没能严格区分开来;下基层检查指导工作,基层同志超标准招待也没好意思拒绝他们的盛情。通过这次学习,我认识到这是自我约束不严的表现。真诚希望各位领导和同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。积极整改。积极完善。

二、整改措施

通过这次学习,认真查摆,我对自己在思想、工作、廉洁自律等方面存在的问题有了更深刻的认识。今后我将加强自身建设,抓好政法综治工作,为我院发展作出更大的贡献。

(一)加强理论学习,不断增强自身的党性修养。通过学习,进一步增强立党为公、执政为民的公仆意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,发扬艰苦奋斗的优良作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀,努力做好表率。

(二)强化责任意识,促进求真务实、廉洁从政责任制的落实。要把对上负责和对下负责结合起来,把对同志负责和对自己负责结合起来,把对党和人民的事业高度负责精神和实事求是的科学态度结合起来,切实肩负起党和人民赋予的工作使命。

(三)坚持从严治警,不断提高政法队伍廉政建设水平。认真履行“廉洁奉公、公平公正、执法为民”的准则,加强领导班子和队伍建设,并狠抓工作落实。认真查处违法违纪问题,要坚决按照中央、省、市、区的要求,把政法队伍的党风廉政建设推向新阶段。

坚决惩治和有效预防腐败,是党必须始终抓好的重大政治任务党员领导干部必须具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,践行社会主义核心价值体系;必须坚持全心全意为人民服务的宗旨,立党为公、执政为民;必须在党员和人民群众中发挥表率作用,自重、自省、自警、自励;必须模范遵守党纪国法,清正廉洁,忠于职守,正确行使权力,始终保持职务行为的廉洁性;必须弘扬党的优良作风,求真务实,艰苦奋斗,密切联系群众。

体育学院书记杨文志

2010年12月27日

岗位职责流程细化发言提纲
《岗位职责流程细化发言提纲.doc》
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