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劳动管理所工作总结

发布时间:2020-03-02 14:37:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一年来,在领导及分管主任的具体指导以及各科室的大力支持帮助下,以“三个代表”为指导,继续加大劳动工作力度,转变机关工作作风,严格收费,加大各种费用的征缴力度,拓宽工作思路,促进就业,维护劳动者的合法权益,工作上取得了很大进步,为了更好地开展工作,发扬优势、弥补不足,现将全年工作总结如下:

一、工作方面

1、针对当前辖区

外资企业劳动用工情况及时调整工作思路,安排工作计划,采取一系列措施加强了对企业的监督管理。深入企业,理顺劳动关系,对辖区的新增企业进行调查摸底,做到底子清、情况明,针对每个企业存在的不同问题,单独制定解决方案。对企业出现的劳动纠纷、工伤处理等问题,积极介入,帮助其妥善解决。做好招工审批,合同鉴证工作,督促企业完善劳动用工手续,配合监察部门做好年检工作,使辖区企业的劳动用工逐步走上正规。

2、转变机关工作作风,以服务企业为宗旨,想方设法为企业排忧解难,上门服务为企业提供政策咨询、疑难解答、劳动法律法规知识普及等,树立起良好的窗口形象蛊笠抵鞫呐浜瞎芾硭墓ぷ鳌?/Agt;

3、发挥管理所的劳动中介桥梁作用,为求职者和企业牵线拱桥。给劳动者讲解劳动法的相关知识,分析就业形式,认真解答他们工作中遇到的各种疑难问题,帮助他们依法处理与企业的劳动纠纷,保护了劳动者的合法权益,针对企业拖欠工资,加班加点问题。我们协同劳动监察部门,深入企业调查了解情况,及时妥善的解决,尽最大可能保障劳动者的合法权益。并在他们的合法权益受到侵害时,能及时上报相关部门,为他们解决劳动纠纷,得到了广大农村劳动者的信任

4、今年农民工问题是全社会关注的一个焦点和热点,农村劳动力的转移问题也是我们今年工作的一个重要内容。从自身做起,努力提高自身政治业务素质,调整工作思路,收集就业岗位??余个,千方百计增加就业岗位,提高农村劳动力就业率,发挥基层劳动管理所的中介桥梁作用,及时满足企业的用人需求

5.完成招商引资工作。

一年来,在全所同志们的努力下共收取职业中介费??元整,工本费??元整,办理职业资格证??人。收入??元办理佣工手续??人。累计收入??元,完成全年任务的??。

二、思想政治方面

在做好具体工作的同时,始终注意抓好政治业务学习,主动进行党史、党的宗旨学习,认真学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,尤其是系统全面地学习了“三个代表”重要思想,掌握其精神实质,学会了用马列主义立场、观点和方法分析问题和解决问题。通过写读书笔记三万字,提高了理论水平和思想水平。加强自身素质建设,并结合工作实际,制定了劳动管理所的工作计划。在此基础上,还加强了全所工作人员劳动法律法规的学习,进一步提高理论水平,提高劳动法律法规的知识水平,掌握好政策,以便在为企业和职工服务时做到有理有据,合理合法。

三、工作打算

今年的工作虽然取得了一定的成绩,但我们将根据今后工作实际,以工业园为基础,釜山工业园、昌阳工业园作为下一步的工作重点,加强劳动事务代理工作!针对有些企业日益突出的佣工困难问题,我们将加强与外地劳动部门的合作,多渠道,多种形势的解决劳动力短缺的问题。切实做好对落户企业的上门服务工作。解放思想,勇于创新,不断拓宽业务面,转变工作作风,更好地发挥基层劳动管理所的职能。

2006年度工作总结(市国税局征管分局)

[作者:admin转贴自:网摘更新时间:2006-3-1121:30:01]

在县局和两级政府的正确领导下,围绕市局“突出一个中心,推行三项制度,搞好五项建设”的要求,二00四年征管分局始终贯彻“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的工作方针,以组织收入为中心,狠抓队伍建设,强化依法治税,深化税制改革。2006年全年共组织征收地方各税万元,其中:省级万元,占任务的;县级万元,占任务的;镇级万元,占任务的。在经济状况异常严峻、税源枯竭的情况下,我局实现了时间与任务同步,为内黄县经济的繁荣与稳定做出了突出贡献。我们主要抓了以下几方面的工作:

一、认真执行政策,依法组织收入

年初,二00四年税收计划下达后,我们对所管理的重点税源进行了分析排队,理出重点行业和重点税源,并根据目前企业效益普遍差,停产、半停产企业多,税源严重枯竭的现状,制订出“抓好基础税源管理,强化重点税源监控,堵塞零星税源漏洞”的征管思路,并将税收任务分解到人,施行按月奖罚措施,采取有效的制约、激励机制,真正形成了人人肩上有指标,人人身上有压力,人人竞争完成任务的氛围。

在澄清税源,有了明确思路的基础上,为了确保完成二00四年税收任务,我们主要采取了以下有效的征管措施:

1、从日常点滴入手,加强企业税源管理

在企业税源管理上我们首先确保例征企业申报率达到100,入库率达到96的目标;

其次,在搞好企业申报的基础上,每月要选出5至10户的企业作为重点税源调查分析户,从他们当月申报的企业财务报表和各项纳税申报表逐项审核其当月的销售收入、成本、财务费用、营业费用以及分摊的待摊费用和相关的对企业损益有影响的科目,通过分析、调查、稽查,堵塞企业为了扩大成本、费用的行为,确保企业所得税税基和地方各税种不受侵蚀。

2、

认真执行政策,搞好税收专项检查

二00四年我们按照地方税种的管辖范围,按照各税种的征收环节和时间先后开展了个体行医个人所得税专项检查、化肥农药种子专项检查、蜜枣专项检查、分街道分行业税负调整专项检查、卞庄花生市场专项检查。我们首先搞好典型调查,在掌握充分的依据后按照政策加大征收和处罚力度以维护税法的严肃性。这几项专项检查共组织收万余元。并在此基础上将多年以来的个体医疗和农药化肥年征收方式改为月税管理,既便于日常管理又大大降低了税收征收成本,

3、加大稽查力度,确保税款及时足额入库

自新班子调整以来,调整工作思路,由以往征、管、查集专管员于一身的征管模式改为真正意义上的征、管、查三分离的新征管格局,并加大稽查力度和处罚力度,以天润置业为例,通过稽查,查补税款100多万元,极大地维护了税法的严肃性。

二、坚持依法治税,深化征管改革

年初,我们从税收管理法制化、规范化、科学化、制度化的高度对全年的工作作了总的安排,围绕强化管理这一主题,我们把工作重点转移到提高干部队伍两个素质、搞好优质服务、推行规范化管理、强化稽查力度、加强计算机管理和搞好税源监控等方面上来,初步形成了以计算机网络为依托,纳税人自觉申报,税务部门集中征收,重点稽查,优质服务的新征管模式。

三、加强税政建设和税收法制建设

我们征管分局在做好征收管理工作的同时,始终把税法宣传和税收法制建设放在日常工作的首位,经常利用各种形式进行广泛的税法宣传,促进良好的纳税秩序的建立,在全县城范围内开展了大规模的税法宣传活动,动员广大纳税人、公民认真学习税法,为依法治税创造了良好的外部环境。

四、抓好规范化管理、促进征管质量上台阶

规范化管理是我们做好征收管理的基础工作。自年初开始,我们就从征管资料抓起,并规定每月的27日、28日为征管资料整理日,力求当月资料当月整,并按省局征管工作规范化的要求做好征管文书的使用、传递和收集工作,使征管文书达到使用规范、传递迅速、收集及时。

为使分局人员各尽其职各负其责。我们对全局三十七名工作人员实行了定职定岗的岗位责任目标管理考评制度,对每个人的岗位进行了明确的划分,并严格按考评标准进行考核,真正使规范化管理上了一个台阶。

五、切实加强班子、队伍建设和党风廉政建设

分局领导班子认真执行党的各项路线、方针和政策,顾大局、讲团结、党性强、作风正,坚持重大问题集体研究不搞一言堂。富有创新求实精神,两个文明一下抓,把创建文明单位活动纳入领导班子年度工作计划和目标管理。分局领导从自身做起,带头执行党中央和各级党委、纪委关于廉政建设的有关规定,做到政治上不搞特殊、工作上不使特权、生活上艰苦朴素。一班子人以大局为重,团结协作,互相支持,自觉履行职责,圆满完成了各项工作任务。

2006年尽管我们分局取得了一定的成绩,但还存在很多不足,比如由于企业管理人员力量薄弱,从而企业管理不到位,税源底数摸排不清,存在许多管理漏洞和不足。

针对2006年取得的成绩和存在的问题,2007年我们要在确保每月正常例征的基础上做好如下工作:

(一)适当合并街道以抽调人力充实企业管理;

(二)在摸清农村税源的基础上,结合农村税源零、散、交通不便等特点,制定相应的管理措施,从而使农村管理迈上一个新的台阶;

(三)加强街道个体户日常管理,注重典型调查,根据纳税户经营情况及淡旺季,及时、灵活平衡税负高低。

(四)加强分局业务学习和相关技能培训,从而提高分局人员的整体素质,增强分局的凝聚力和战斗力。

总之在新的一年我分局将总结经验,发扬优势,改进不足,奋力开创工作新局面。

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