公司日常管理制度
一． 公司上班时间：上午08：50-11：30
下午12：50-18：00
迟到或者早退每次罚款10元；请假需人事部签字批准，病假需出示医院开具的病历卡或就医病历证明，否则按事假处理；事假每次罚款20元；未经人事部批准，旷工一天罚款50元，旷工三天全公司通报批评，并予以开除。严禁在工作期间内私事随意外出，外出需请假并填写外出单！
二．平日上班着装：统一工作装，工牌！服装不整洁，工牌未佩戴者，每次罚款20元，每天上下班必须打卡，允许每月一次忘打卡，但需写证明，并有两人作证，之后未打卡者每次罚款10元。
三． 严禁工作期间使用电脑、玩电脑游戏，一经发现员工每次罚款50元，组长罚款100元。
四． 离职人员需提前一个月向其主管部门申请，经批准后次月离职，离职时填写好交接物品清单，处理好客户交易事宜等手续后，薪资方可一个月后发放。如未经批准擅自离职，薪资二个月后发放。
五． 尊重领导，维护公司形象，严禁散播有损公司形象的言论，服从公司的管理和安排。
六． 不得恶意中伤挑拨滋事，不得抢夺他人的客户，应该互助，互利，共同营造团结友好的工作氛围，创造更好的业绩。
七．
八． 严禁在公司争吵，打架，有争执向组长、经理汇报协调，以求解决问题。 工作时间内不得擅自带领朋友和客户进入办公区域，需在前台登记后在会客室谈判，客户来访时要热情接待。
九．
十． 每次下班前，检查员工坐席，椅子摆放整齐，桌面保持整洁。 爱护公共财物，随意破坏要照价赔偿。
十一． 所有员工不允许在办公室吃三餐（快餐、外卖、自带饭菜、早点等食品）。 十二.办公区域不准吸烟，发现吸烟者，第一次警告，第二次罚款50元，第三次罚款100元，第四次罚款200元，以此类推。
十三.领用办公用品需要填写办公用品领用单，不得私自领取。
公司业务管理制度
（一）严禁以下情况，一经发现，予以开除。
1.随意私自向客户推荐股票，或私自代客操盘。
2.隐瞒客户成交数量与金额。
3.回收款项未打入公司指定账号。
4.盗用他人客户信息资料和资源。
（二）业绩考核制度。每日成交客户2个或成交资金20万以上，加入5个飞
信，方为达标。当天未达到者给予加班，
（三）底薪、提成、奖励制度。
1.（底薪）:业务员底薪1000元，三个月内业绩累积2万元，底薪为
1200，（第一个月无责任底薪，第二个月业绩不足5000，底薪降为800，公司予以辞退。）
2.（提成）：0 – 5000（提成 8%）
5000 - 2万 （提成 10%）
2万 – 5万 （提成 12%）
5万 – 10万（提成 15%）
10万以上（提成 20%）
3.（奖励）：周奖：每周业绩第一名且当周业绩在5000元以上者奖励
100元现金
月奖：公司排名前三位，且回收资金2万以上者：第一名，
奖励1000元现金；第二名奖励500元现金；第三名奖励300元现金。
（四）每周一按时完成工作计划和周记，每周五发放。周记内容包括：本周
工作总结、计划、感想、领悟。组长每周总结一次每个员工的一项客户及综合跟踪办法。
（五）每月10号发放上月底薪，每月15号、30号发放业务提成，节假日顺
延。
（六）每月一号至五号公司公布各组考核业绩、考核标准（回收资金、成交
客户量及考勤等）
（七）员工上班3天后，携带学历证明、身份证及2张彩色登记照办理入职
手续。
（七）此制度自2010年9月1日执行。
部门主管管理制度
为了更好的维护公司形象，更高的提高工作效率和工作氛围，更好的提高部门业绩，做好客户的后期维护，共同营造良好的氛围，特制定以下管理制度：
一． 早晚会安排：1.组织所有组员开早会，早会按流程进行，严禁散播消极言论。2.各小组下班前开晚会，总结当日工作，组织未完成者加班，探讨问题，分享经验，加强学习。组长4点前完成业绩统计并上交给人事部。
二． 组长考核制度：完成当月最低标准为回收资金20万；每月招聘新人至少2人，人员流失不得超过2人；每月回收资金不得少于一万。若连续两个月未完成考核要求进行通报批评；若连续三个月未完成公司要求，取消其带组资格，并归到其他组内与员工同等待遇。
三． 管理员工遵守公司的各项规章制度，组长及组员未经请假批准，迟到或缺席者，按照规定罚款，当天17：00之前未交罚款者，由组长交上两倍罚款。当月罚款五次以上的部门，进行内部通报批评。组长需要书面检讨并通告批评。罚款作为小组经费。
四． 严禁未经公司允许擅自代客操盘，通过不良手段进行恶意操作而造成的客户投诉、纠纷以及索赔由操作者和组长承担责任。
五． 各组之间要团结协作，互帮互助，良性竞争，严禁恶意竞争。
