行政总结

发布时间：2020-03-02 17:20:20 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2013年度总结

2013年公司由16人的小团队扩展到了46人的大团队。在团队扩展的同时，我们在质量体系认证，产品专利两方面作了努力。于2013年11月14日拿到ISO9000质量体系认证证书。2013年申请了8项实用新型专利与2项发明制造专利，已有6项可授权，估计在来年3月8项实用新型可拿到专利证书。

同时在质量体系认证的过程中也发现公司存在很多不足。在管理上面还欠缺很多。对制度和方案的执行力度不足，但经过几个月已有很大进步和改善。

在2014年，行政部需要接受更严峻的考验。第一，车间的考核制度拟订落实后，有很多细则工作要做起，配合生产部把考核制度执行下去。第二，食堂的管理要完善起来，做到闲人不得入内，饭菜卫生可口，剩饭剩菜处理得当。第三，加强员工的培训，从制度到意识逐步培训，从培训中选择出适合我司的高素质员工。