一、工程概况
本工程项目规模为1×130t/h秸杆锅炉，配1×30MW抽凝式汽轮发电机组，不考虑再扩建，电厂拟以一回66KV线路接入附近变电所与电力系统联网，机组具备对外提供30t/h采暖蒸汽的能力。
二、监理工作范围
本工程由黑龙江润华电力工程项目管理有限公司承担监理工作，工作原则是依照业主委托监理合同工作，我监理公司进驻友谊现场后，依照国家监理法规、规范、规定、标准等完成本项目监理工作。其工作范围为建筑工程、安装工程及调试阶段的监理工作，在本项目建设过程中协调业主进行的投资、进度、质量、安全控制作为重点工作和协调与管理工作。
为全面有效地履行友谊生物质发电工程监理服务，编制了具有可操作性的《国电友谊生物质发电工程监理服务大纲》、《监理规划》、《监（管）理制度》、《安全管理制度》、《监理表式》文件。
三、监理主要工作
为了进一步做好国电友谊生物质发电工程的监理工作，我们对其它同类机组的监理过程进行了认真的总结，针对本机组工期短、质量要求高的特点，根据监理合同及国家有关文件，要求监理人员进一步加强对工程“四控、两管、一协调”的监理工作，并通过事前预控、事中跟踪检查和事后严格把关三个阶段的有机结合，并应用技术、经济、合同和组织等方面的措施，保证监理目标的全面实现。
在整个项目建设的过程中，编制土建实施细则15份，安装及调试实施细则11份，产生周例会53份、专题会38份、安全例会55份、月报12份、周报48份，共下监理通知单29份、监理意见11份、监理联系单23份。并在每月20日25日进行安全大检查及质量大检查，并编制月安全评定表共11份、月质量评定表11份。
四、监理人员配备及工作的组织管理
我监理部成立后，先后派驻现场人员13人，依据我公司投标文件、项目管理合同及现场工作的实际需要，监理部配有总监理工程师、土建副总监理工程师、及各专业监理工程师、后勤等。
五、质量控制
1、施工前质量控制
在监理过程中，监理部始终以质量控制为中心开展各项工作，秉承事前策划、过程创优的质量管理理念，主动控制，做到事前有预防、事中有监督、事后有记录，使工程质量和安全始终处于受控状态，质量控制是监理工作四大控制目标的首要工作，为保证设备的正常有序安装及调试，审查施工单位及调试单位申报的设备安装、设备调试作业指导书，明确施工工艺及技术标准，细化安全技术措施，以求得设备在安全环境下顺利安装、调试，为安装及调试质量的提高奠定基础。
2、施工中质量控制
每天坚持现场巡视，深入到工程的每一个环节，每一道工序，严格把质量关，发现并督促施工单位消除施工隐患。对出现的问题及时提出监理意见，并督促及时处理闭环，避免不合格产品带到下道工序，做到凡事有据可查，有章可依，始终使工程质量处于受控状态。
突出施工的过程控制，加强巡视、检查、现场跟踪旁站，及时发出监理指令，采用召开专题会等方式对工程质量进行严密监控。
3、施工后期质量控制
认真进行四级检查验收，严格执行验评及规范要求，对需验收项目存在的问题记录下来并及时通知施工单位进行整改，跟踪检查施工单位整改落实情况，整改合格方予以验收。
设备安装、调试后试验签证均已完成。目前机组整套启动试运前的系统调试工作基本结束，并经现场五方签证认可。
4、质量验评情况
依据《电力建设施工、验收及质量验评标准》及有关规程，监理部及有关各方对各专业资料及现场情况进行了检查，到目前质量验评情况如下： 4.1、土建专业工程应验收分项工程875项，已验收分项工程875项，验收率为100%；
4.2、锅炉专业应验收单位工程8项，已验收单位工程8项。就验收分项工程83项，已验收分项工程83项，验收率为100%，合格率为100%； 4.
3、汽机专业应验收单位工程6项，已验收单位工程6项。就验收分项工程78项，已验收分项工程78项，验收率为100%，合格率为100%； 4.4、电气专业应验收单位工程12项，已验收单位工程12项。就验收分项工程179项，已验收分项工程179项，验收率为100%，合格率为100%； 4.
5、热控专业应验收单位工程9项，已验收单位工程9项。就验收分项工程137项，已验收分项工程137项，验收率为100%，合格率为100%； 4.6、化学专业应验收单位工程2项，已验收单位工程2项。就验收分项工程48项，已验收分项工程48项，验收率为100%，合格率为100%；
六、进度控制
针对本机组工期短的特点，我们结合工程实际进展情况，适时与参建各方调整确定了本机组施工的网络控制进度计划。我监理部对关键路径、重点项目进行跟踪管理，通过工程例会、专业协调会及进度盘点等方式，对工程进度进行总结、分析、提醒、纠偏，有力地促进了工程整体进度的稳定向前推进。目前未完项目如下：
1.土建工程未完项目有主燃料堆场、辅助上料系统、厂区道路等工程。 2.安装工程未完项目有辅助上料系统系统调试、燃油系统管道、厂区照明等工程.
七、安全控制
我监理部认真审查施工单位的安全保障体系，审核重大施工方案及技术措施，并通过现场巡视和周安全检查、月安全大检查，以及强有力的监管，使本工程安全文明施工得到良好的控制，使工程保持了“零”事故的目标。
八、本阶段施工质量的评估
本机组厂用电系统电气设备的安装、调试工作进展顺利，目前，涉及本机组整套启动试运前范围内的安装、调试工作已基本结束，辅助上料系统系统调试有待于进一步完善。施工单位和调试单位的质量保证体系健全、运转良好，施工人员的安全意识较强，安全防护设施使用得当，现场文明施工情况良好。
机组整套启动试运前的组织机构已经健全，明确了责任和分工。启动委员会已成立并进行启动管理工作。
九、质量处理问题
在我监理工程师巡视中，共发现42 处质量问题，及时通知有关单位，并通过监理联系单、监理通知单、专题会等多种方式传达整改意见，使其42 处质量问题并均以整改完毕。
