SMT近期的工作计划
一．SMT车间环境的重新规划（建立一个标准的无尘环保的SMT生产车间、具体布局见附页SMT规划示意图）
1.设备的重新摆放：将现有的A线、B线、C线、F线改成规划后示意图上并排的LINE
1、LINE
2、LINE
3、LINE4等4条2+1的高速生产线；将现有的D线、G线、H线改成示意图上得LINE
5、LINE
6、LINE7线
2.新增SMT办公室、培训室、钢网资料配件房、FEEDER维修房、基本返修房、QA房、SMT工艺宣传栏、品质效率宣传栏、烘烤区、烧录区、BGA返修区和AOI检测区
3.建议SMT车间进行吊顶、所有的电线和气管都从天花板过垂直进入机器接口
4.建议利用假期对SMT车间地板进行重新刷漆。
二．完善SMT的组织结构和合理的人员配置
1.SMT的组织结构和人员的配置见附页
2.将对所有管理人员进行明细的分工和职责范围 3.对所有岗位进行定编定岗和培训
三．SMT 设备的大保养
当设备完成摆放后逐一对每条线进行检修和较为全面的保养
四．完善SMT程序和流程、建立完善的统计数据
1.建立生产效率的日、周、月统计总结；品质的日、周、月统计和总结；物料损耗的统计和结及生产异常的统计和总结
2.建立SMT标准工艺栏和SMT品质、效率栏
五．制定SMT的各项目标
生产效率目标 品质直通率目标 物料损耗目标 生产成本控制目标
以上计划如果在公司的全力支持下将在三个月内完成；三个月后一定会有一个全新、稳定、高效的SMT标准的无尘环保生产车间。
《SMT近期的工作计划.doc》
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