招聘会策划方案
一、活动目的：
通过该活动，能够架起一座学生和企业沟通的桥梁，搭建学生和企业交流的平台。为企业提供走进校园的机会，让同学们真切感受求职面试的实况。使企业能够了解高校教育状况，有针对性地开展人力资源工作；使学生能够根据社会的要求和自身的特长，以便更好的适应社会的发展。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。
二、活动时间：2009年9月22日
三、活动阶段
第一阶段：前期准备阶段
第二阶段：宣传造势阶段
第三阶段：中心活动阶段
第四阶段：总结扩散阶段
第一阶段：前期准备阶段
【目标】取得学校的支持，联系企业进行前期的准备工作，同时争取社会实体赞助。
【时间】9月中旬
【部门分工】
由宣传部负责前期的宣传策划及组织当日宣传的顺利进行
由家教部负责当日室内整体会场的布置及安排（包括室内宣传、招聘会主持人、礼仪培训及场地等及相关硬件设备的筹备）。
由办公室负责制作相应的邀请函，并联系校就业指导处，
加入联合主办，提高活动含金量；
由市场部和企业取得联系，尽最大可能邀请相关的企业参与招聘，更好的为毕业同学提供更多的工作岗位。
由督导部负责当日会场的秩序维持及相应的后勤工作。
由财务部负责相关的物品采购，（包括宣传所需物品，及其他活动所需物品）
由服务部负责整个招聘会的策划及相关活动安排。
第二阶段：宣传造势阶段
【目标】在学校营造招聘气氛，充分利用校报、校园网等媒体，制造沸点效应，引起同学和社会的关注；同时，扩大社会赞助单位的知名度，增强其社会效益。
【时间】贯穿于活动始终
【媒介】校内宣传：传单、海报、宣传版、横幅等；校报、校园网等；
【内容】
●由宣传部制定宣传计划，在本校内启动宣传。
●有服务部设立咨询台，宣传本次招聘会并介绍此次招聘会的相关事宜。
●由督导部联系校内新闻媒介对本次招聘会进行及时、详尽、准确的报道和采访。
●由市场部与赞助单位进行友好协商，根据实际情况对其进行有一定规模和影响的策划，宣传工作。
第三阶段：中心活动阶段
【目标】通过招聘会的进行搭建企业与学生交流的平台，为企业提供走进校园的机会，同时使同学们感受到求职面试的实况。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。
【活动名称】勤工助学，立志成才
【时间】9月中旬
【活动形式】采取单公司多聘者的模式。
【参与人员】勤管相关工作人员
企业主管领导
校各级领导
参加招聘的同学
我院部分学生观众代表 【内容】
●由校领导以及企业人力资源部负责人共同组成专家评委会。
●根据企业职位要求以及参加招聘者的表现确定应聘成功者。
【活动流程】
●介绍到场领导和嘉宾及企业。
●主持人宣布招聘会开始。
●院系领导致辞。
●企业领导致词并介绍企业和招聘事宜（招聘职务、要求等）。
●招聘会开始（时间9：00—16：00。招聘问题由公司或单位自定）。
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招聘会前由公司提出问题，请应聘同学就相关问题作答，
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●由企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况，提出意见和忠告。传授应聘技巧。宣布结果。 当场发聘书。
●院系领导总结
第四阶段：总结扩散阶段
【目标】对本次招聘会进行认真、严谨的总结，将活动成果上报院系及校报。并利用招聘会的余温，进一步宣传和巩固勤管中心的形象和地位。
【时间】12月
【内容】●向院系全体师生通报招聘情况，认真总结得与失，为今后的发展做好铺垫。
●将招聘结果呈报给校报，校园网，并联系校广播电台制作对招聘会总结回顾等类型的节目。
●借助活动的余温来巩固我们学院分团委学生会的地位和形象，进一步宣传。
●后期工作的重心将放在与有关单位协商解决可能遗留的问题上。
