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销售总结及销售计划

发布时间:2020-03-02 12:23:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2011年度销售工作总结和2012年销售计划

一、2011年工作总结

(一)加入比一

2011年3月17日,我和公司签定了3个月的劳动试用合同,从那天起,我就成为了长沙比一机械科技有限公司的一员,很荣幸加入这个和睦,向上,团结的队伍中,在公司领导和同事的支持和帮助下,自己得到了不断的锻炼和提高。时光飞跃,日月如梭,眨眼间,2011年即将成为过去,回顾自己这9个月来的工作历程,有过收获,挫折,艰辛,泪水,笑容,埋怨,快乐。

记得当时毕业临近,父母的压力,社会的责任,扑面而来,于是我下定决心毅然离开厦门,放弃了自己三年的梦想,回到长沙重新规划自己的工作与生活。刚回到长沙,确实不适应,连续两周在人才市场徘徊,寻觅自己合适的工作,依然不知所错。面试了大大小小的公司,企业,接触了不同面试官的面试问题,当他们有问到我近三年的 规划时,我顿时迷茫了,回长沙我能做什么呢?原本在厦门认识的同学,朋友都不存在了,我心里一阵酸楚。记得那天在公交上,望着窗外,看着城市中心来来往往的行人与川流不息的车辆,仿佛一下子被这个世界遗弃,自己面试得麻木。突然一个电话改变了我半个月以来找工作的烦恼,电话那头一位年轻的声音(此人就是周京师兄)说道,在长沙人才网上找到了我的简历,希望我能过去面试。

挂完这个电话之后,回到家里吃完中饭,就赶忙去公司面试。结果真的是让我大吃一惊,公司不是在雄伟高大的写字楼,不是在 显眼的马路边上,而是在偏僻的一个仓库。通过问路,打量,终于有看到长沙比一机械有限公司几个字。望而止步的我,抱怨上天的不公,为什么自己怎么就不能如愿找个像样的工作。既来之,则安之。于是我充满勇气的走进了公司,不,应该是仓库,当时好奇心已占据了我全部。踏进仓库,哇,里面居然还有办公室,三间办公室里干净,整洁,6S管理理念是体现的如此淋漓尽致。办公室外面是摆放有序的各种机械配件,不知道是干什么用的。接过一杯热茶,和周经理整整聊了近一个半小时,我们谈企业起步,成长历程,谈文化,谈我的大学生活等。不知不觉中就特想去加入这个团队,共同奋斗。

接下来几天我没有去再找其它工作,天天呆在家里等候比一的通知,可是迟迟没有接到对方的电话,等不及了,我主动打电话去询问,终于收到了贵公司的来信。

在公司里,首先是进行为期三天的铣刨机产品配件培训,对工程机械一向不敢兴趣的我居然听得很是有味。周经理,周师兄,吴师兄,一个个都很亲切,我们没有代沟,遇到任何低级的问题,他们都是耐心的讲解。真的很感谢,让我在短时间里接触到了工程机械铣刨机的精华所在。

我相信自己的选择,我不后悔自己的决定,因为我认识了我人生中最好的导师,总经理----吴总,清华校友,台湾某知名大学的硕士,她是一位具有很强人格魅力的台湾中年女性,吴总是位我们值得学习的女中豪杰,为人和蔼,有亲和力,从来没有的老板的架子,不管是从台湾过来的Tony,还是江苏徐州过来的戴氏集团的戴总,总经理都会义不容辞的带我和秋容,甚至全公司成员去赴宴,坐在总经理旁边的我,她还时不时的给我夹菜,教我饭桌

上的商务礼仪,言行举止都被总经理教导得有条理。感谢总经理,您真是一位好上司,好老师,好朋友。

(二)自我提升

我刚开始接触铣刨机,什么都不懂,对沥青刀头,水泥刀头,托辊,一级输送带,二级输送带等专业配件术语一概不知。一进入公司,以周经理为主,周师兄和益武为辅,对我们新成员进行按部就班的培训,经过三天的培训,我和秋容都通过了考核。那才是我工作的开始。之后吴总对我们进行电话营销的培训,手把手的交我们怎么和客户交流,沟通,通过一个电话最大程度的实现营销价值。一个星期后,开始了学打电话,那时候一天打10多个电话,但效果不是很理想,遇到客户的冷漠,拒绝,敷衍,拒接,挂电话都是家常便饭,几个星期下来没有一点起色,当时自己的心情是无比的沮丧,到底该不该走下去,但是理智占据了上峰,既然选择了,就应该坚持。并且要做得更好。后来,我学会了释放压抑的情绪,每当遇到对我司产品极其不满的客户,他们就以恶语相撞,甚至以人格作为攻击对象,要我不要再给他们电话,很烦人,然后就狠狠的挂了电话。好几次泪眼模糊,甚至产生了对打电话的恐惧。当我把那些不满的情绪向同事倾诉时,他们的鼓励与支持是我最大的动力。而现在打电话我变得冷静和从容淡定了。

在比一的这9个月的时间里,我不仅仅是单纯的每天和客户打电话,而是更加注重自身的提高。这家公司跟其他公司最大的区别在于:老板注重每个员工的自我价值实现,给予充分的自由发展空间,把我们当作自己的亲人看待。这是由于这点,销售部成员都可以独当一面,正像总经理常说的:“把比一的事业当作自己的事业来做”。所以在工作岗位上,在客户心中,我们的话语权还是存在的。

今年出差3次,每一次出差都比前一次有进步和收获。留给客户的印象和好感逐步增多。把比一的品牌打入到江苏市场,深入人心。第一次江苏出差是今年5月13日,印象最深刻的是王黎明对我司业务员的评价:“台湾老板培养出来的业务员一看就是不一样”。当时听了这句觉得很有成就。第二次合肥,南京出差是今年的8月3日,当时在师兄的陪同下,我们一起去工地看现场,由于施工时间,装刀配合,沟通出现一系列问题,导致出差不太顺利,后面改变路线去南京拜访李经理,收获颇大。最后一次出差就是年底拜访,感恩客户,12月11日,独自一人北上,前往江苏,在大半个江苏撒下我们比一的种子,希望明年能开花结果。每一次出差都会有相同的目的:深入市场,拓展品牌,服务客户,提升业绩。但心境却不一样,一次又一次的成熟许多,稳重许多。得到的效果立竿见影。

(三)业绩增长与客户分析

经过3个季度的电访客户,其中建立起来了一部分有潜力的客户,下面我对自己要好的客户做简略分析。

(四)自我反省与改进

在比一工作了近9个月,跟其他同事相比,我所取得的成绩微不足道,自己在工作上还存在很大的不足。

1.平时除了原有的客户之外,自己很少去独立开发新的客户,这是很失败的。在客户的跟

踪与维护上做得很不到位。有时该要和客户联系的时候,没有及时去跟进与维护,让他们一直处于沉睡状态,甚至疏远,所以效果不是很明显。

2.当上面安排有任务时,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了很多的时间,

没有自己的侧重点,结果东忙一下,西忙一下,什么都没有做好,效率低下。

3.由于工作性质比较单一,主要是给客户电话联系,完成工作任务之后,无所事事,自己

没有自学的动力与积极性。组织意识淡薄,和同事聊天,上网,虚度光阴。

4.在客户询价方面,没有做好充分的准备,自己对产品的熟悉程度不高,导致客户对我的

信任度下降,对接下来的合作产生负面的影响。对报价的客户,没有做好一个详细的归类,特别是价格,客户比较敏感,所以非常重要,报价的技巧有待加强。

5.当出货之后,自己没有及时去追踪货物的流向,跟客户衔接上有断层,导致货物无法及

时交货。

6.每成交一笔单时,要综合各方面的因素,考虑完税价,运输费用,等一系列的成本因素,

这笔单值不值得一做,盈利多少,还是持平甚至亏损,这些都是要注意的。

针对以上的不足,我决心从以下几个方面去改进:

首先,加强自身的专业知识,特别是铣刨机常换部件的熟悉,每个配件的性能,品质,使用寿命,型号,规格,价格。都要了如执掌。只有这样,让客户感觉我司业务员的专业性,才会乐意交流与合作。

其次,加强与客户的沟通与联系。电话量还是要保持,但也要抽出一部分时间联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。

再次,坚持今日事今日毕,并在下班前完成好当日的工作总结。及时查漏补缺,遇到问题要在日志中写明。让领导一目了然。加强与领导的互动,信息分享。

最后,要增强自己工作的主动性,尽量不受外界因素的干扰。同时,多向身边的同事学习,取长补短,不断改进自己。

(五)客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是关键。如果这两方面都做不好的话,企业的发展就会受到阻碍。

1.细节注意不够:比如刀头的包装表面不光洁,标签不够鲜明,刀头数量短缺等,这些虽

然是小问题,却影响了整个产品的质量,给客户造成很坏的印象。

2.交货不及时:有些配件公司没有,需要签联络单,才可以进货,当数额不大的情况下,

建议可以先进货,稳住客户,节约客户等待的时间。

3.到货地点距离客户较远:根据客户的地址,选择出离客户最近的一家物流公司,方便客

户及时接货。

4.产品类型单一:许多产品我司无力提供,需要从其他渠道进货,所以成本增加,竞争优

势明显降低。

二、2012年工作规划

有所目标,有所憧憬。2012年即将来临,应公司及个人的发展需要,我对自己在新的一年的目标和任务做了详细的规划。

(一) 业绩规划

2012年元月份,许多机台陆续回来保养,要更换的配件以及需要储备的刀头做为库存是跟进的最佳时期,所以在这段时间,加强联系。到二月份的时候,有确定工地的机台都会出去干活,这时要跟进他们的路面情况,借此发刀过去,深入客户。2012年总体趋势会比2011年要好很多,只要国家能够调拨工程款的话,今年没有动工的工程明年都会有所转变。3-4月份,应该相对比较清闲,应抓紧时间通过电话,邮件,网络及转客户介绍等方式积累潜在的客户,每个月至少要开发2家客户,每月的业绩至少要增加1000元。5-8月份这段时间是铣刨工程量最大的时候,也是弥补前两个月业绩的最佳时期,争取把去年有合作的客户加深合作,关系打通,越做越好。9-12月份,这段时间,要利用前几个月积累的资源,厚积薄发,实现业绩的突破,平均月利润达到5000以上。

预计在江苏市场可以打开的城市有:镇江,南京,盐城,苏州,常州,无锡,如皋。 预计销售刀头:10万支以上。

预计销售皮带:10条以上。

其他产品:托辊,刀座,履带板。

比今年的利润翻5倍。

(二) 自我实现规划

除了对工作方面所做的要求和期望外,在自身素质方面,我认为自己还有很大的提升空间。做业务,就要多与外界交流,博览群书,拓展自己各方面的能力,学会自己管住自己,做什么事情不要过分依赖于其他人,学会独立自主的处理各项事情。把自己提升为一个高素质的人。

新的一年里,我还有很多不足和需要改进的地方,我将不断总结和反省自己,努力适应公司的发展要求,实现更大的突破。从一名毕业生蜕变为一位职场的女生,需要付出更大的艰辛与汗水。在此,我也要感谢,一路走过来陪伴我的同事们,谢谢你们的支持与鼓励。感谢吴总对我的教诲与关注,虽然我们聚少离多,但是您的一言一行都时刻影响着我们。

祝比一机械,2012年腾飞,进步!

销售部:向宁

2012年12月29日

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