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浅谈收费站班组建设

发布时间:2020-03-03 05:32:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

浅谈收费站班组建设

在经济飞速发展的今天,社会对高速公路收费站的窗口形象要求也日益提高。收费站班组工作是收费站管理工作的基础,各项收费工作和精神文明建设活动的最终落脚点,收费班组是亮窗口,树形象的主体,其行为直接代表整条高速公路的形象。在收费管理工作和文明创建中,收费站班组建设有其重要作用,主要体现在以下方面:

一、收费班组建设是做好收费工作的前提和保障。收费班组为收费站整体的一部分,直接面向车户,上级有关收费政策、文件精神和各项规章制度的贯彻执行需要收费班组的努力配合,只有收费班组建设好了,收费工作才能更上一个台阶。

二、收费班组建设是推动收费工作向前发展的动力。如果收费班组建设象一盆散沙,收费目标不明确,各项收费工作得不到落实,职工缺少工作的主动性和积极性,那就必定阻碍了收费水平的提高。充分发挥收费班组建设的“源头”作用,注意发挥人的积极性和能动性,以人为本,努力在收费班组建设内容、方式、考核等方面加强管理。

三、收费班组建设是树形象,亮窗口的关键。收费班组的文明服务水平体现一个收费站,乃至整个高速公路的形象。文明服务是离不开收费班组每个成员的共同努力,因此,应增强收费班组的服务意识,努力提高服务水平,推动文明窗口建设。

在具体实际工作中,加强收费班组建设,主要从以下几点要素上做工作:

一、强化班组长建设,提高素质和水平,建立管理长效机制。班组管理和建设很重要的一点就是班组长的综合素质和领导能力。解决班组管理中出现的各类问题,并推出“管理讲科学,工作讲带头,作风讲民主,分配讲公平,批评讲方法,活动讲实效,处事讲人情,做事讲风格”的八讲活动,全力打造一支能打硬仗、能挑大梁的班组长队伍,为实现科学、规范、高效管理打下坚实基础。

二、培养团队精神,增强集体荣誉感。团队精神是班组凝聚力、向心力的来源。集体荣誉感的组成因素主要有三点:一是成员对其他成员的信任;二是得到其他成员的信任;三是对所在集体的深刻认知,可以通过将日常工作分组,并将工作细化分别交给每一个班组成员。困难是最好的信任激发素,有过配合与合作后自然会形成一定的信任,集体荣誉感也就更加强烈。

每一个班组成员的服务质量直接关系到班组、站区、公司甚至河北的窗口形象,如果个别人员出现问题,就会为集体形象带来不好的影响。因此,每一个班组成员都是公司的外部形象代言人,都要成为“宣传大使”。

三、坚持综合学习,开展岗位练兵,提高业务技能。要实现班组整体综合素质的提升,就要不断在学习上下功夫。利用在站工作之余,组织班组成员学习各类业务知识和开展服务心得交流等活动,开展一些生动活泼、丰富多彩的文化活动,引导班组成员树立积极、健康、向上的人生观、世界观和价值观。为充分调动班员的工作积极性,确保工作质量和效率,可以在班组内推行“四比四看”活动,即比操作,看谁操作迅速,放行速度快;比形象,看谁文明得体,窗口形象好;比服务,看谁言行举止规范,服务周到;比素质,看谁工作业绩突出,工作效率高,使班组内形成“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好风尚,让班组成员在评比、赶超中提高业务技能。

四、加强班组制度管理和文化建设。

1、要不断完善班组民主管理制度,如思想政治研讨、业务技能学习、安全生产、民主生活会等制度。

2、建立谈心沟通制度,班组成员相互谈心,加强沟通,增强团结,增进共识。

3、建立定期学习制度,班组长要经常组织班组成员进行学习,并保证足够的学习时间。一个班组是一群体,在这个群体中,员工每天都在一起生活、工作,容易形成相互理解、相互帮助的大家庭气氛,也容易产生隔阂和矛盾。所以,班组的思想文化建设,就是要倡导员工知情、明理、释疑、顺气的积极效应,从而使凝聚人心、形成合力的团队精神在构建和谐交通中得到充分的展现。

班组建设是基层管理的重要组成部分,改进和加强班组建设,提高班组管理水平,是公司运营在市场经济中取得良好经济效益,促进交通行业发展壮大的一个有力保证。

收费站班组建设总结

小议收费站班组团队建设

小议收费站班组团队建设

收费站班组建设工作总结总结

收费站班组建设年活动方案

收费站开展班组建设活动方案

收费站开展班组建设活动方案

收费站班组建设年活动方案

收费站班组工作计划

收费站班组先进事迹

浅谈收费站班组建设
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