主要事迹
侯太令、兽医专业，2004年开始结合当地条件建立小型养猪场，一年后，村民看到他的成绩后，便有人跟着学习，如：农户陈五荣、朱民印先后引20头种母猪。经过一年的发展，这两位农户盈利约10万元。之后，周边群众也跟着学习，他亲自给村民培训养猪相关常识，并邀请专家前来指导养猪技术，传授专业知识，并且他常去村民猪场现场指导打疫苗、阉割仔猪等。通过技术指导和上门服务，从最初的两户发展到现在100多户，并引导他们走上了致富之路，增加了农民收入！
主要先进事迹
侯太令，男，35岁，2004年毕业于河南科技大学畜牧兽医专业，现任贾楼乡玉皇庙村主任助理。2004年底回家创业，大力发展畜牧业，现在是贾楼乡农村青年创业致富的典型之一，年获利达30万元。 作为一名朴实的农村人，他具有着一股吃苦耐劳、永不服输的创业精神。通过他不懈的努力，在党的富民政策鼓舞下立足当地实际，在增收致富的道路上带头发展生猪养殖业，并致富不忘左邻右舍，带领周围群众致富，他思想进步，刻苦钻研学习科技文化知识和实用技术，在当地是一名远近闻名的优秀新型人才。
回顾这几年，汗水和付出相伴，喜悦与收获相随，历尽酸甜苦辣，感受五味陈杂。他从一名满身稚气大学毕业生变成了现在乡土气很浓的“村官”，从一个任性不懂事的娃娃变成了成熟稳重的大人，从一个没有任何农村工作经验、百姓陌生的“村官”变成了农村工作经验丰富、百姓心目中认可的好“村官”，这一切都离不开上级组织部门的正确领导和乡、村领导的大力支持，更是他自身努力的结果。
2009年，很荣幸被组织部分配到贾楼乡玉皇庙村，为了尽快进入自己的角色，他坚持吃住在村，边开展边调查，要想快速融入农村，深入群众，了解民众需求，做好农村工作，首先要了解农村、农民。他常利用空余时间去村干部家及村民家，与他们聊家常、谈天气，通过交流，对一些村民的想法、需求有了一定的了解。学农民话、办农民事、谋农民利，得到了群众的好评。经过短时间的拜访，他很快适应了农村生活，配合村委积极开展村中各项工作，完善“4+2工作法”，进行村中平安建设，配合乡里做第6次全国人口大普查，宣传组织村民参加农村新型医疗保险及农村养老保险等。
作为一个村官，要为村民办一些实事，带动村民发家致富。到村工作后，发现村里人均收入过低，剩余劳动力太多，经济来源完全靠种植业，其他副业相对很少，经济条件非常落后。由于他大学期间所学的是兽医专业，对养殖业了解较多，于是结合当地的自然条件开始建立小型养猪场，想通过自身带头示范引导村民发展养猪业，促进村民经济发展，带动农民发家致富。建猪场是一个系统工程，在场地的选址上和建猪场的过程中，得到了县组织部和乡镇的大力支持。自己先向亲朋好友筹集20万，作为启动资金，找工人从打井开始，然后开始建猪舍、架电线、上料机、建沼气池等。经过近三个月的紧张的建设，猪舍建成3栋（母猪舍、保育舍、育肥舍），仓库生活区6间，占地约30亩。经过上网查询，驻马店正阳外贸种猪场种猪生产性能相对比较高，于是从正阳引20头种母猪和一头种公猪，坚持自繁自养，期间也得到了组织给予的技术和资金的支持。经过一年的不断发展，猪场规模逐渐壮大，由原来的20头母猪，现在发展到50多头母猪，存栏生猪800头。一头母猪年提供育肥猪16头，每头育肥猪长200斤需要饲料550斤，人工、饲料、药品等投入共计约1000元，每头猪卖1400元，每头净赚400元。村民看到他的成绩后，有些村民就跟着学习养猪，如：农户陈五荣开始建场，引20头种母猪；随后朱民印又引20头种母猪。又经过一年的发展，这两位农户各盈利约10万元。周边群众看到他们的效益后也跟着学习养猪，为了让乡亲少走弯路,为乡亲提供养猪前的准备、养猪中的技术等系列服务。首先他自己给他们培训养猪相关常识，然后邀请专家前来指导养猪技术，传授专业知识，并且他亲自去村民猪场现场指导打疫苗、阉割仔猪等。通过一年的技术指导和上门服务，这些养殖户已经初步掌握了养猪的基本知识。从最初的两户发展到现在约100户，发展养猪业为100余户农民找到了就业的岗位，并引导村民走上了致富之路。从而解决了村中剩余劳动力，减少了农民外出务工，增加了农民收入，带动了村中经济发展。 不要以为养猪门坎低，付出劳动就能成功。这里面，需要很多的科学技术来保障。”自己走上了致富路，侯太令还带领100多户村民一起科学养猪，并义务提供技术服务，避免乡亲致富路上走弯路。
“养猪过程中，深刻体会到科学的力量”。“养猪”对农民来说并不难，但是，如果想养出个名堂，却不是一件容易事儿。现年35岁的侯太令自2009年起以20头母猪起家。如今，他的养猪场每年出栏量达2000多头。
为了解决养出来的猪能卖个好价钱，能让养殖户有更多的利润可赚，便成立了平安生猪养殖合作社。合作社自成立以来，实行家庭经营，志愿加入，民主管理，提供服务，盈余返还，经济参与的原则；在经营管理上合作社实行“五统一”，即统一供种，统一防疫，统一饲料供应，统一环境管理，统一技术服务，统一销售，逐步形成产、供、销一条龙，为广大养猪合作社社员服务的组织。
合作社下设管理部、产品销售部和技术服务部，为社员提供疫病防治和现场指导服务，引进新品种、新技术，进行技术培训和示范，组织供应社员所需的饲料、兽药、疫苗，统一组织育肥猪及其产品的销售服务。合作社在实现入社成员享受诸多方面优惠待遇的同时，还依据购买投入品数额、销售育肥猪数量等记录数据，向社员返还利润，真正把合作社办成社员自己的利益共同体和“社员之家”。在养猪合作社带动与辐射作用下，周边地区的养猪业不断发展壮大。
