“三重一大”事项的主要内容
1、重大事项决策
凡涉及本单位改革、发展和稳定，关系广大职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：
（1）党和国家的路线、方针、政策，上级有关部门重要会议和文件精神的贯彻和落实；
（2）医院发展战略以及规划的制定和调整；
（3）医院年度总体工作计划的制定和调整；
（4）医院年度决算、预算的制定和调整；
（5）涉及医院全局的重大改革方案和改革措施的制定；
（6）党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；
（7）人才引进、职工队伍建设、干部队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作中的重大问题和相关政策；
（8）国内外重要合作和交流事项；
（9）医院机构的设置、调整及人员编制；
(10）工资待遇、医疗、住房、职称等涉及职工切身利益的重大事项；
（11）全院性规章制度的制定、修改和废除；
（12）医院荣誉称号的授予和全院奖惩事项；
（13）党委（总支）和行政领导班子自身建设；
（14）重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；
（15）基础设施等办医资源的配置和重大调整；
（16）院办产业的开发和产权的变更；
（17）医院无形资产的授权使用；
（18）医院领导班子认为应当集体研究决定的其他重要决策问题。
2、重要干部任免
（1）科级以上干部的任免；
（2）后备干部推荐、选拔；
（3）全国、市、区人大、政协委员会候选人的推荐；
（4）医院领导班子认为应当集体研究决定的其他重要干部任免问题。
3、重大项目安排
（1）未列入预算的基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等；
（2）国内外合资、合作的重大项目（含合作办学、办医）以及对外投资项目；
（3）医院领导班子认为应当集体研究决定的其他重要项目问题。
4、大额度资金的使用
未列入预算，一次性支出在10万元以上（含10万元）的资金款项。
