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2017上半年财务部年度工作总结
下面向公司领导汇报一下财务部2017上半年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）2017上半年度财务管理工作具体如下：
1.建立基本报销制度：报销费用必须要正常报销单据，对于无发票，有不合理 的情况须经审批及出具无发票说明。
2.建立库存月终盘点制：因上海店面地域关系，月终须有一份店面所有物品盘 点表，建立库存，分析成本与经营的比率。
3.建立月损耗表：记录当月非经营损耗明细，计提成本，分析损耗。
4.票据汇总：每月初上一月所有店面收支票据汇总，核对收支的合理性与数据、单据符合。
5.营业收入根据发票分配制：因公司前期经营合理避税，暂时以根据发票开具 额度，合理将营业现金存入基本户。 6.店面收银机操作员系统权限分类设定。
公司财务数据的整合与专业划分是非常重要的事项，因为前期的种种因素导致各种数据笼统在一起，各种成本与费用的混合致使真实营业状况无法得知，在领导经营决策上无法有效提供参考。获得真实经营数据在财务内部管理上是很重要的一个环节，出具各种财务制度的最终目的是获取正确数据。
（二）2017上半年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：
1.在费用报销、报销审核环节中，严格遵照公司的实际经营支出项审批，把一些不合理的费奢华百年
用报销整合问题，查其原因。
2.在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，严查不符合要求的票据，将不合要求的经领导审批，出具发票说明，不把问题带到下个环节。
3.每月核算两店人员的工资，将人员工资按照实际出勤率复核，避免出错而造成人员成本的增加，经过努力公司每月基本上能准时发放工资。
4.按时统计公司的纳税申报额、及成本发票，完成税务申报、发票购买和管理。 5.做好登记台帐，制作财务凭证装订成册，妥善保管。
6.月终库存表，现金收支表，固定资产统计、折旧，损益表出具。
7.完成各政府相关部门的工作：银行对账单、基本户使用扣款；税务局所得税盈亏核对、部分成本项目不合格协商和季度申报等。
8.合格的大额发票是目前财务部最为重要的工作。由于受其他原因影响，存在有部分发票的不合理性和已付款未开具，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。总之，随着公司业务的不断扩大，2016年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。2016年来，完成了财务部的日常核算工作，并基本上提供了各项有效的财务数据。
三、2017下半年度工作计划
（一）控制成本费用：作为后勤工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2017上半年财务部在成本控制方面有了新的认识，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，童装成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，将在采购工作中严格把关，在成本控制方面取得一定成效。
（二）规范财务制度：
1.报销合格制：以合理票据报销为主，杜绝一切非正常情况的不合格票据报销； 2.建立总部订购发货制度、供应商月结制度；
3.享受VIP会员折扣率明细和收银系统录入方法及操作方法； 奢华百年
4.各项公司费用办理以网上代缴费用为主制；
5.公司基本户重点使用，公司营业现金重点存入基本户，以便支出。
（三）财务分析：财务工作的重点，以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。
