会 议 流 程 安 排
一、通知：
1、时间：2018年1月10日9:30
2、地点：公司办公室
3、议题：（1）对2017年工作总结；
（2）对2018年工作计划。
4、主持人：
5、与会人：公司集体人员
二、会议程：
1、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；
2、总结2017年公司发展状况：
（1）所接项目、完成产值、盈利（财务部）； （2）工资发放（财务部）；
（3）公司领导及所有员工的工作总结（包括：①个人取得的成绩；②那些需要加强学习的地方;③公司或工作中存在那些好的/坏的问题等方面）。
3、2018年公司计划: （1）预计工程项目的计划（总经理）; （2）总工程产值的预估值（总经理）； （3）2018年个人工作计划; （4）2018年人员工资的标准，补助；
（5）各部门和人员的安排，及新成员的录取标准； （6）各部门的规章制度的完善。
三、人员发言顺序：
总经理：刘海强
设计部：黄立斌 宋旭超 马文娥 工程部：南旭斌 李小龙 马海东 监理部: 老 宋 杨犇 财务部：李 娜 办公室：石亚飞
四、会议总结：
由支持人做最后的会议总结。
酒泉市交通规划设计有限公司 2018年1月9日
《会议流程.doc》
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