维护人员工作要点
作息时间：
1.白班： 7:30------7:45班长接班，7:50------8:05开班前会，8:10开始正常工作；15:30班长给中班班长交班，其他人员正常工作，16:15下班。
2.中班：15:30------15:45班长接班；15:50------16:05开班前会；16:10开始正常工作。23:30班长给夜班班长交班，其他人员正常工作，24:15下班。
3.夜班：23:30------23:45班长接班；23:50------0:05开班前会；0:10开始正常工作。7:30班长给白班班长交班，其他人员正常工作，8:15下班。
4.特殊情况接班人员未到，上一个班人员不能下班，有未完工作的必须要有下一个班的人员到现场交接工作后才能离开。
交接班
1.交接班记录本的填写规范：对当班的工作要有详细记录，包括工作来源（如：上一个班遗留、作业区安排、调度室、中控室、操作岗位、点检员等，不认识的人员安排的工作要有电话号码），接受工作时间，具体工作内容（区域、设备名称、故障部位、故障现象、故障原因、具体的处理方法、处理时间、人员数量、现场负责人、处理结果等），对未完成的工作，要写明具体原因，甲方人员同意推迟或不处理的要有甲方人员信息（姓名、职务、电话号码等）备查。
2.对机工具的交接要专人负责，对损坏、丢失的机工具须交接双方签字认可，班中才发现的视为本班责任。当班损坏、丢失工具要及时告知作业区，以便及时补齐，新配发的机工具、材料要及时让下一个班知情。 3.对各级职能部门的相关领导口头或书面传达的指示、下发的学习资料、各种通知等，要及时组织学习、妥善保管资料，并将上级的要求填写在记录本上，准确地传达给下一个班，保证每个班都知道、学到。
处理故障工作流程
1.接受任务：了解故障设备的具体位置、故障现象； 2.到相关中控室与岗位人员取得联系、进一步了解故障详情、关联设备以及介质状态；
3.根据具体情况办理停机、停电、停气等手续，同时进行人员、安全器具、机工具准备；
4.处理作业：1小时未处理完的通知作业区管理人员； 5.联系调度室、操作人员，送电、现场试车； 6.向调度室汇报处理结果； 7.填写工作记录。
若遇故障点多，人员紧张时，要向调度室说明（故障点、人员分配情况），由调度室决定处理的先后顺序。对较大故障不能处理的，要及时与作业区管理人员取得联系。
维护报表的填写与发送
1.报表上要准确反映当班的故障处理详情，对机组（生产线）、设备名称、故障具体部位等要准确、详细的填写，不明之处可向相关点检员询问，不得随意命名；在处理方案与结果栏要写出具体的处理方法，不能简单的用“处理”、“恢复”等模糊词语表达。
2.报表发送时间：白班15:30以前，中班23:30以前，夜班7:30以前。
每天固定工作
1.液压站巡检：原则上白班巡检，若因维护工作量大，未检查的要交班。认真检查，规范记录，保证泵站和阀台清洁，地面无油污、杂物，发现问题及处理结果要反映在记录本上，检查人员签署自己的姓名。
2.提钒加料跨16吨吊车岗位巡检：要求上车检查机械设备、车下进行各种动作试车，发现问题反映在记录本上，并报调度室，处理完后要试车并记录。
3.保持值班室和库房室内外卫生，室外以距墙体2米为界。
4.按炼钢厂备品备件发放管理规定做好中夜班备品库物质发放记录和票据保管，及时告知库管员。
攀工二部转炉机械制作区
2012年7月
