工程质量管理工作实施方案
为进一步加强房屋建筑和市政以及水利环境基础设施建设工程质量监督检查力度，提升我公司建设工程质量水平，确保工程参建各方的质量主体责任能够有效落实。根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省工程建设管理条例》等有关法律法规，结合我中心实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
围绕“落实主体责任”和“强化各环节监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、施工行为与工程实体质量并重、严格监督管理，严格责任落实，严格合同管理，着力构建建设工程质量提升长效机制，全面提升建设工程质量水平。
二、总体目标
通过开展建设工程质量督查活动，进一步完善建设工程质量管理制度，落实建设工程质量安全主体责任，强化建设工程质量各环节监管，提高工程项目质量管理水平，使公建中心在建工程质量总体水平得到明显提升。
三、重点任务
（一）落实主体责任。
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（一）总工办
1.牵头公建中心工程质量管控管理工作。
2.按计划巡查、抽查各工程处室及参建单位的工程质量管理情况。
3.在全过程咨询单位上海建设的协助下，指导各工程处室做好质量管控。
（二）工程处室
1.加强现场管理，督促参建单位履行施工现场工程质量管理职责；
2.牵头组织施工现场的工程质量评定； 3.建立工程质量管理档案；
4.对施工过程的工程质量问题进行反馈，对参建单位违约情况，抄送合同管理部门。
（三）招标采购处
1.按合同对参建单位进行履约考核； 2.落实第三方材料检测单位；
六、计划安排
1.总工办将联合全过程咨询单位不定期抽查工程处室工程质量管理档案，并对现场质量管理情况进行的抽查。
2.下月起，总工办每月组织监理单位开展交叉互查工作 3.即日起，工程处室督促参建单位对已发现问题进行立即整改并将整改结果书面报送总工办及全过程咨询单位，总工办联合全过程咨询单位对整改情况进行复查，并将结果上报中心领导。
4.启动第三方材料检测单位的招标工作。
总工办 2018年5月28日- 5 -
