**镇2006年“支部+协会”工作总结
近年来，镇党委积极顺应市场经济和农村改革的新形势，结合我镇农村实际，始终围绕助农增收这一主题，努力探索农村党建工作的新方法，大力推行“支部+协会”的工作模式，在增强基层党组织的执政能力，促进乡土人才的开发，农业产业化发展，农民增收等方面取得了一定成绩，夯实了党在农村的执政基础，从而取得了农村党的建设与经济发展同步推进的效果。
一、主要做法及成效。
1、加强引导与支持，发展壮大协会。
**镇是个典型的粮猪型农业大镇，粮食、蔬菜、水果、生猪是我镇农村的主要产业，也是农民的主要收入来源。镇党委积极引导，不断总结经验教训，在2004年全镇13个村成立了“果蔬协会”的基础上，今年已将协会扩建到21个村，注重加强对协会的组织引导、工作指导和政策支持，不断改善协会发展环境。
（1）创新管理机制，加强组织引导。
一是实行“双向进入，交叉任职”，完善领导体制，全镇有 名村干部担任协会领导职务（其中21个村支书均担任所在村“果蔬协会”的会长），协会中党员比例占 %。二是加强制度建设，规范协会行为，按照“民办、民管、民治”的原则，加强协会内部的民主管理，完善各类规章制度，形成协会自律机制。三是技术指导，为协会提供智力支撑，镇、区技术人员针对农民种植蔬菜、甜橙、龙眼、荔枝等存在的问题，积极开展技术培训，技术咨询和科技示范，变科技优势为经济效益。
（2）提供协调服务，改善协会发展环境。
一是提供信息服务，镇党委建立网站，及时采集各地市场和科技信息，定期为协会和农户发布。二是提供政策支持，协调信用社向农户提供贷款支持，组织工商等部门为协会和农户生产经营保驾护航。三是完善基础设施建设，完善道路交通和水利设施建设，为协会和会员扩大产业规模和提高经济效益奠定了基础。
（3）广泛宣传动员，引导农户进协会。
镇村党组织广泛宣传党的“三农”政策，帮助群众转变观念，消除思想顾虑，通过培训增强农民的技能本领和市场观念，积极引导农户加入协会，目前协会吸收会员 人，带动农户 户。
2、典型示范带动，促进协会发展。
镇党委坚持抓点示范，梯次推进的思路，注重发挥党员干部的骨干带头作用，充分发挥典型的示范带动作用，推进“支部+协会”工作。
（1）实施“三个培养”，选配好关键岗位的骨干力量。即把协会中的专业致富能手培养成党员，把党员干部培养成协会的致富带头人，把协会中勤劳致富、带领群众致富的优秀党员培养成村干部。一年来，会员中有29人成为党积极分子或发展对象，有16名优秀党员成为村后备干部。
（2）发挥党员干部在推进产业化经营的带动作用。
在21个协会中，每个党员干部和专业大户，实行对口帮扶，帮带2户以上的农户，提供技术咨询、市场信息等服务，充分发挥辐射带动作用，促进“支部+协会”规模扩展，质量提升。
3、“支部+协会”初显生机与活力。
“支部+协会”模式，密切了基层党组织与人民群众的血缘关系，加快了农业增效，农民增收的步伐，促进了农村经济持续健康发展，使广大农民真正得到了实惠。
（1）壮大了农业产业规模。不仅推动了魏坝、沱田、国光、陵园、大山等村的蔬菜、甜橙、龙眼种植规模迅速扩大，而且延伸发展到另外十几个村，产生了引带和辐射效应。
（2）加快了农民增收步伐。在镇村党组织的带领下，协会已成为推进我镇农村经济发展的生力军，会员年收入较以前大有提高，年人均纯收入已达 元。
（3）增强了党组织的凝聚力。通过坚持党管协会，发展壮大协会，不仅扩大了党建工作的覆盖面，还有效地解决了农户在产、供、销、运、信息等环节上，村组“统”不了。政府“包”不了，农民“办”不了的矛盾。
（4）乡土人才得到有效开发。注重将“支部+协会”模式推行与“人才资源+事业平台”的人才开发模式有机结合起来，发掘、培养了一大批种植方面的“四秀才”、“土专家”，同时，回引了一批外出务工人才返乡创业。
二、存在的主要问题。
我镇在“支部+协会”工作模式的推行中，虽然取得了一定的成效，但仍然在探索阶段，面临着以下主要问题：
1、辐射面还不够大，辐射度还不够强，运作较好的协会也只是带动了本村一定范围的产业发展。
2、农民的整体素质参差不齐，接受市场化、产业化、统营的意识不一，不能成片，成规模地有效发展。
3、在协会运作经费筹集上虽有较为清晰的想法和规定，但在实际操作中存在一定难度，协会在市场考察、客户联系、请进专家等常规方面的日常费用开支不能得到保障。
4、由于受交通、通讯、网络的限制，信息仍然不畅通，信息的采集缺乏相应渠道，协会的信息提供不能有效满足会员的需要。
**镇党委办公室
2006年12月7日
