部门轮岗见习报告
7月10日—11日生产部仓储
见习第一个部门就是公司的生产仓储部，带领我们的是仓储部主任陈姐（陈云云），首先陈姐告诉我们的是仓储部的主要工作内容：对公司公司物资的管理，包括：完成的产品入库，以及按单发放产品，此外仓储部还得管理公司的生产设备，生产材料，废料和行政办公用品的管理以及公司内各种物资的拨放，这些物资的管理还都得做好报表，以方便查询以及对账。
在公司发货的时候，我得到了一次跟车去柳工路面公司的机会，我在这次送货的过程中，我对公司发货的流程有了一定的了解。
7月12日—13日生产部物统
接下来的就是生产部物统，12日上午小周（周柏丽）给我们看了物统的职责与工作内容，从字面上也可以知道物统的意思了，物统就是物资的统计，包括：车间各类物资的进出和周转管理，统计好车间工人的生产数据，每天及时更新电子台账数据，保证帐物相符，月底还得统计工人的工资。物统部需要的是仔细的耐心，大大小小的数据统计，不能出错。
7月16日—17日生产部设备
来设备部两天最大的感触就是师傅对机器的熟悉程度，虽然两天没有维修什么大型机械，但是还是有一件让我记忆深刻的事情，就是韦师傅修理一台切割机，那台机器是不通电的，他叫我看看是什么问题，我一开始就把开关那部分拆了下来，韦师傅说修理机器的一步一步检查在逐步排除问题，我那样子维修就是太盲目了，结果他还真的对了，问题在电线上，没有到开关里面去，那就说明我的作法是错的了，通过这件事情我也明白了做事情条理性，同时也佩服这些机修师傅的职业技能。
7月18日—19日生产部质量
来质量部学到的东西是比较多的
首先胡师傅给我们介绍了质量部的工作职责，主要是对产品质量记录与统计以及对客户抱怨，不合格产品的处理，在质量部需要懂的知识很多，首先得了解产品的质量标准，就那焊缝来说吧，有很多类型的焊缝，每种焊缝都有自己不同的标准，还有油漆，油漆的光洁度和厚度都是要了解的，此外还得知道量具的使用方法的，比如说检查零件的厚度或者圆的直径，都得会准确的使用量具，在检查零件时还得知道零件公差范围，在什么范围里合格，最后还得有责任心，这是把好公司产品的最后的一道关，不能有半点马虎，让不合格产品流出。 7月20日与23日生产部技术
第一天主要是整理资料的韦姐告诉我们技术部工艺卡的发放，什么图纸给生产部，什么图纸给质量部，生产部的工人凭专门的工艺卡生产零件，质量部凭专门的工艺卡对产品进行检验，下午曾师傅给我们看技术部的资料，包括技术部的工作内容，热处理的加工过程以及公司机器的介绍。
第二天主要是曾师傅给我们介绍技术部的集体工作，包括新产品的开发过程，从销售部拿到图纸到产品生产出来都很详细，让我们对以后的工作内容有了大致的了解，曾师傅还教了我们怎么看图纸，怎么消化原来的图纸变成各个零部件的工艺卡，让生产部好生产出来产品。通过在技术部两天的见习，我对自己的工作有了一定的了解，也对自己的重点学习方向有了定位。
总结：这十天的短暂的部门见习，虽然没学到什么具体的专业知识，但是收获还是很大的。
首先大概了解了公司的生产部门的工作模式。从产品的管理到产品的统计，再到产品的检验，以及产品生产前的工艺图纸的设计制作，到最后的生产设备的维护都有了很大的了解，让我们从对公司的生产过程有了整体的了解。其次，我感觉对我帮助最大的还是在技术部的那两天，曾师傅给我们介绍了技术部具体的工作内容，让我不再盲目的去想我到底该做什么，让我在这段见习中有了重点的学习方向，最后，在这短暂的见习中，认识了很多公司的同事，有带我们的导师，也有一些车间师傅，在跟他们交流过程中我学到了很多东西，在他们看了可能很简单可是对我来说那就是宝贵的知识。通过这次见习，我会调整好的下阶段见习的重点方向，为以后的工作做好准备！
技术部实习生
2012．7．23
