知名教授肖川讲过：“校园文化体现在我们每个人的身上”，这句话告诉我们，形式上的校园文化不是真正的校园文化，内化后的人的言行举止才是真正的校园文化。因此我校以养成教育为基础，加强常规管理，求真务实，以活动促德育，以德育促发展，真正做到了育德于心、成德于行。我校对学生养成教育的目标是：在学校做一个有个性、会学习、知荣耻的好学生；在家庭做一个有孝心、会自理、担责任的好孩子；在社会做一个有教养、会共处、守公德的好公民。为了达到这个目标，我们是这样做的：
（一）、规范班级管理，促使文明行为习惯养成教育落到实处 班级是对学生进行思想品德教育和行为规范养成教育最理想的单位，本学期学校进一步落实班级考核制度，确实加强对班级工作的管理，从常规入手，要求班主任抓好“五个一”：
整顿“一个阵容”：抓好升旗仪式，塑造精神面貌；
建立“一种秩序”：课堂秩序、集会秩序以及课间秩序、上下楼梯秩序的文明有序；
养成“一种习惯”：语言文明、行为规范、待人接物有礼貌的习惯；
坚持“一种制度”：室内卫生、室外环境区全天保洁的制度； 树立“一种观念”：团结友爱，诚实守信，热爱集体的品质观念。
（二）、创设德育载体，让养成教育之花常开不衰
我校对学生日常行为规范的落实和常规管理做到深入学校的每一个层面，每一个细节，每一个活动中去，学生在经常化、递进化轨道中，日常行为文明习惯呈螺旋上升，从而不断积淀，不断升华。为此，我们要求政教上做到“五个化”。
1、活动形式多样化
开展丰富多彩的活动，让学生在活动中悟出做人的道理。演讲比赛、拔河比赛、跳绳比赛、中长跑比赛、古今贤文诵读等活动，张扬了学生的个性，使他们重新找到了自信。二是利用周一国旗下演讲对
学生进行教育。三是利用校园广播站对学生进行安全、习惯养成的教育。
2、活动内容序列化
一二年级以学习版面、解读版面内容、文明礼仪教育为主，三四年级以养成八大习惯教育为主，五六年级以心理健康教育、祁县文化教育为主。形成了一系列德育管理体系，为教学的顺利实施起了保驾护航的作用。
3、活动渠道主体化
发挥了五种渠道的功能，一是把德育渗透到各科教学中，二是开展每周一次的主题班会，三是开办家长学校，成立家长委员会，实现学校教育与家庭教育的合拍，四是利用媒体，每班订阅一份德育报、每人发一份校报，五是学生通过校园文化环境图书角、读名著、学名人、看名画的活动提高自己的审美情趣。
4、阳光体艺常态化
为了让学生全面发展，彰显个性，绽放灵性，我校在课余时间成立了绘画、音乐、棋类、乒乓球、武术队等兴趣活动小组。在2013年10月份学区组织的“体艺2+1”展演中葫芦丝表演、武术表演以及下棋展演赢得了阵阵掌声，最终我校获得了阳光体艺活动展演一等奖的好成绩。我校六年级学生霍俊晨获县喜迎“十八大”声乐大赛二等奖、高齐阳获山西省少儿书画创作大赛二等奖。
5、检查评比规范化
为了激发学生的主人翁意识，学校制定了《王村学校卫生考核细则》《王村学校纪律考核细则》。学校专门设立了“红领巾监督岗”，坚持日检查周评比，分工明确。要求值班领导、教师切实履行好值班职责，对课间纪律、校园卫生、放学路队和学生到校情况等方面加强检查，发现问题及时处理，促进了学生文明行为习惯的养成。学校全方位开展安全教育活动，并成功进行了预防地震、预防火灾等的应对逃生演练，今年10月份学区的安全教育现场会在我校召开，通过与交警、消防队员面对面接触，切实提高学生自我保护的学习实践能力，
增强了学生的安全意识。
我校的流动红旗分文明、卫生、全面五种，各负责人把一周检查情况记录下来，交由“红领巾监督岗”的学生计算出总分，排出名次。周一升旗后总结发放流动红旗，起到了很好的竞争激励作用。
三、凸显教学为中心的理念，努力提高教学质量
（一）、创建书香校园，注重教师素养的提高
为进一步加强书香校园建设，我校采取了多种途径和方式，引导教师多读书、读有用的书、读有助于专业成长的书，以丰富自身的内涵，提升业务素养。一是利用每周例会时间引领教师学习，重点学习一些影响教师精神层面的讲话、文章以及上级文件、精神等内容，以鼓励全体教师热爱教育、热爱学生，把满腔热情投入到工作中，用真挚的爱去关照每一个学生。二是利用周五活动时间组织教师学习课程教学改革之类的书籍，观看光盘、优秀教师课堂实录等，以此提高教师的业务水平和能力。三是注重信息技术的学习，我们鼓励教师制作课件，要求每位教师每学期至少上五节多媒体课。为了满足广大教师的网络备课需要，我校新买了七台液晶电脑，供教师学习工作使用。四是注重教师自觉学习，年初学校图书室就给每位教师选定五本图书打包给室长，再由室长分给每位教师，陈列在办公桌上，供教师空闲时间学习，不少教师写了心得体会，并撰写了反思、论文。近两年来，全校教师人人参加了全国中小学教师论文大赛，分别获得了
一、
二、三等奖，学校获得了组织奖。
（二）、狠抓教学常规，提高教育教学质量
我们制定了《教学常规管理制度》，具体做法是：认真落实教学常规检查工作，本学期我们采取随时抽查为主，集中检查为辅的方式，对教师的备课、辅导、批改等环节进行量化，采用事先不打招呼，推门听课的形式，认真掌握教师课前备课的情况，下课后再查看该教师的教案本、学生的作业批改、辅导等常规教学内容。发现好的做法、认真的教师及时鼓励表扬，本学期程永平、王晓航、贾庆华、武照萍、王水仙的教案就受到了学区领导的表扬。
（三）、注重考核考评，增强教师责任意识
我们每学期期中、期末都参加学区统一组织的考试，配合学区工作。我们严肃考风考纪，规范考试程序，确保了考试的公平公正、成绩的客观真实。以真实了解我校教育教学质量，考试结果作为年终考核、评优、晋升职称的重要依据。（详见《王村学校考核方案》《王村学校考核细则》）
另外我们还重视学生对各科任教师的评价。期末考试结束后，我们通过问卷调查和深入教室找学生座谈等方式了解学生对各科教师的评价。对学生普遍反映工作责任感不强的教师，我们进行个别交流谈话，促使教师规范自身的行为，增强其责任意识。
（四）、推进教研教改，提升教师业务能力
一位名人曾说过：“优秀的教师是学校的宝贵财富。”教师最大的师德就是专业发展，我校始终把师资队伍建设作为激活教育活力、提高教育教学质量、促进学校发展的大计，注重学习武装教师头脑，加强培训提高教师素质。一是外出培训机会决不放过，我们派美术教师范国瑞到浙江培训学习，派原冬琴到和顺取经，派李俊娇参加班主任培训，派武照萍参加音乐培训„„；二是利用周五校本教研时间学习、观摩优秀教师讲座；三是积极参加学区组织的联片教研；四是自觉参与网络教研活动；五是每学期组织一次公开教学。通过培训、学习、反思，教师把学校追求的目标变成了自己的目标，把自己的工作动机由职业需要上升到了职责需要了。本学年我们涌现出了不少师德标兵：贾庆华、武荷赟、王晓航、武照萍、原冬琴，锤炼出了一支品德高尚、爱岗敬业、乐于奉献的教师队伍。
2013年是播种的一年，我们播下了学生良好行为习惯的种子，播下了教师爱岗敬业的种子，也播下了家长重视教育的种子。
2013年更是收获的一年，我们收获了中考的惊喜——连续三年获学区成绩显著奖牌，也收获了小考的“喜出望外”——首次获得了学区小考成绩显著奖牌，更收获了村委领导、广大家长对王村学校的信任、理解与支持。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”新的时期面临新的挑战，我们要紧紧抓住机遇，围绕“学校教育”这个永恒的主题，一如既往地秉承“以质量求生存，以自主促实力，以教研促发展，以创新铸特色”的思路，发扬自强不息艰苦奋斗的创业精神，制定更新更高的奋斗目标，不断开拓、再创辉煌。
