工装管理制度
一
目的
为了确保产品质量，提高部件的制作精度，保证所有的工装处于受控状态，以便满足工艺精度和生产质量要求。 二
范围
适用于机械公司的工装以及模具的管理。 三
职责
1 生产部负责对工装的管理工作。
2 质检部负责对工装的日常验证。
3 使用车间负责对工装的日常维护和保养。
4 经理、总工负责对工装的配置、大修和报废的审批。 四
工作程序
1 工装的配置
1.1 由生产部根据生产的需要，提出工装的配置申请。 1.2 经经理批准后，由技术部根据工艺要求，对工装进行组织设计。
1.3 生产部根据图纸要求安排车间进行制作。
1.4 如受条件限制需要进行外协或外购的，由生产部报材料部，经经理批准后，由材料部进行外协加工或购买。
2 工装的验证
2.1 由生产部负责工装的制作调试，外购的需要供方调试时，由采购人负责联系。 2.2 工装调试后，由生产、质检、技术等部门进行验收，在确认合格后，由生产科对工装进行编号，并记入工装台账，质检填写工装验证报告，三方共同签字认可，报告由质检存档。
2.3 工装验证合格投入生产时，必须由质检、技术对首件产品进行确认并填写部件检验记录，在保证产品精度达到要求后才能进行批量生产。
2.4 质检对工装检验时，可采用对其加工相应产品的精度是否合格来判定工装是否合格。
2.5 除质检随时检验外，每半年由生产组织质检、技术对工装进行一次全面的检验。由质检做好检验记录，三方共同签字确认。记录由质检存档。
2.6 对于各生产班组自制非重要部件用的简易工装，由使用班组自行验证。
3 工装的使用、维护和保养
3.1 使用人在每个工作日工作之前，必须对工装进行检查，检查内容包括：各部位的紧固情况、润滑情况以及各定位面的光洁度等。
3.2 使用人在当日工作结束时，必须对工装进行清理，清除工装上的焊瘤及飞溅，并对各转动、滑动以及丝杠等部位进行清理和润滑保养，生产科必须不定期巡视检查保养情况，以督导所属职能人员实施保养。
3.3 使用人不得在工装的任何部位引弧。
3.4 对于使用频率低，因受条件限制，需要露天存放的工装，由生产负责管理，做好防护工作，定期安排人员对工装做防腐防锈处理，以确保工装的有效性。
3.5 在使用、保养过程中，发现工装损坏需维修时，必须停止生产，通知生产科安排维修，工装不得带病使用。
3.6 对于大修的工装，必须根据2.2、2.3重新进行验证。
3.7 对于非重要部件单独用简易工装由各生产班组做日常保养，随坏随修。
4 工装的报废
4.1 工装的技术性能不能满足生产工艺要求和保证产品质量或故障频发，效率低，经济效益差，技术改造又不经济的应报废处理。
4.2 总工接到报废联络单后，会同各部门评审决定，必要时报
经理批准后执行。
5 记录
5.1 工装验证报告
5.2 工装台账
5.3 部件检验记录
5.4 工作联络单
本制度自2011年3月1号开始实施
