工作态度和积极性评价
第一级: 对上司安排的工作不能按时完成，当上司问到时才说明原因。 第二级: 工作能够按时完成，对效果不关心，也不反馈。
第三级: 工作完成过程中有问题或困难反馈给上司，工作尽可能提前完成，完成后及时反馈给上司，主动请上司对效果进行检查和评价。 第四级：任务完成过程中预计会影响节点或效果的及时给上司反馈，工作总能提前完成，每次都会主动征求上司对效果的意见。如有困难或问题自己想办法解决或找资源协调解决，自己解决不了的，提供解决问题的建议请上司参考做决定。
第五级：达到第四级，并且对职责之内的事情，不管上司是否交代或要求，都会主动：
A、制定计划并与有关人员沟通确认，计划完成节点反馈给上司。
B、执行计划过程中及时协调资源和控制进度。
C、完成后对结果进行检查，如未达成及时补救。
D、对完成的工作及时反馈并征求上司意见，每次都进行总结，对发生过的问题制定预防性措施，避免类似问题再次发生。
《工作积极性评价.doc》
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