总部会议通知：
一、汇报内容
（1）各分公司发展过程中带来的问题。详细分析各分公司费用支出情况及支出结构，查摆在商户开发和售卡过程中暴露出来的系列问题，每项问题之后要有改进措施，措施要有可操作性。
（2）国庆期间有促销活动的公司简单介绍一下促销成果和体会。
（3）本区域市场专业项目的进展和打算。
（4）春节旺季准备工作。包括人员培训、客户走访、售卡准备、物料准备，重点是发票的准备工作。
（5）重点汇报明年的工作思路及措施，包括在费用控制、扩大收入、项目开发、市场资源整合等方面的设想及思路。
（6）近期工作安排；重点结合自身情况，查找存在的问题及不足，并针对这些问题的工作思路和措施；以及针对公司今后发展的意见和建议。
各部门，分公司汇报要求思路详细、清晰，重点谈具体工作，杜绝空话、套话。
二、汇报形式：PPT
请各部门汇报PPT于10月23日下班前将汇报材料，发至邮箱：duanjing.love@163.com
不要因为某一部门的原因，给其它部门带来麻烦，谢谢配合！
《开会工作汇报.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档