杜拉克经典五问
著名的管理大师彼得·杜拉克在1999年就提出21世纪领导人将由管理别人转向管理好自己。古往今来，任何一位伟大人物都无不是管理好自己的典范，好的自我管理者必须回答五个问题。
你是谁？什么是你的优势？你的价值观是什么？
刘积仁：我是完成一个使命的组织者；将各种内部、外部的资源组合形成一个生态系统；构造和谐，通过系统的成功表现自己的价值。
你在哪里工作？你属于谁？是决策者，参与者，还是执行者？
刘积仁：我属于员工、投资者和社会；是决策者，也是执行的推动者和参与者。
你应做什么？你如何工作？会有什么贡献？
刘积仁：工作的重要部分是找到发展的方向，并找到执行者；我的工作是让执行者更成功、更有效率，并创造他们工作成功的环境。
你在人际关系上承担什么责任？
刘积仁：创造好的企业文化，构造和谐的人际关系，提升工作的效率。
你的后半生的目标和计划是什么？
刘积仁：为更多的人架设表演的舞台，使企业得到员工、投资者和社会的信任和尊重 杜拉克经典五问
1 .我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
张亚玲：我是一个以逻辑为判断事物、做事情为基本推动力的人。我是学法律的，我在公平公正的管理上有优势。同时，我是女性领导人，管理上除了杜拉克说到的制度化、系统化，我也注重人性化和感性思想的融入。
我的价值观是：我是一个“目标管理”的“信徒”。对于我来说，一个人清晰的目标应该是：要做什么样的人？什么样的事？怎么做？我是60年代生人，从小到大我的目标都是“做对社会有所贡献的人”。
2 .我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
张亚玲：现在我是在爱可视的舞台上。“Archos”(爱可视法文名)在希腊语中是“引领者”、“向导者”的意思，这也决定了我们的使命。
我很幸运得到公司的信任和很大的授权。我的角色60%是决策者；作为负责人，我倡导信息共享，这样大家才有参与感。参与者在我的角色中占20%；在传播公司的价值观上，我是一个执行者，这个角色占20%。
3 .我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
张亚玲：我应做的就是对社会有贡献的事情，并实现自己的价值。我的工作效率很高，我力图发挥每个人的优势。并且我一直坚持自己所做的事情跟中国有关。
4 .我在人际关系上承担什么责任？
张亚玲：扮演主动的角色，比如：信息提供者、关怀者。我的人生哲学是：以诚待人，以德服人。
5 .我的后半生的目标和计划是什么？
张亚玲：我的目标是能帮助别人、启发别人。而对于我的个人生活，我希望能宁静幸福。事实上，我想我的目标更为高远，而以上这些都是追求这个过程的结果。人生充满了不确定的因素，但我们要充满期待，并为此不懈努力。
