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车间管理规定

发布时间:2020-03-02 21:41:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

车间管理规定

根据本厂实际情况及车间工作特征做如下规定:

一、非本车间在本车间干活的职工,当日的计件工资由本车间的车间主任记在本车间的记工单上,不允许以公司内部传递单的形式记工,核算员在月底核算工资的时候分清各个车间即可。

二、计件工资必须每天上报,而且上报时必须由车间主任和车间职工同时签字,记工单送到办公室以后就不能有任何修改。车间在上报计件工资时,每道工序的名称必须和单价表上的工序名称相吻合,便于工资的计算。

三、车间职工必须有考勤,请假有车间主任或生产经理根据生产情况开具请假条,计件工资的实际情况必须和考勤及请假条相吻合,杜绝没有出勤确有计件工资的现象发生。

四、计件工资的单价应在月初改动,不能太机动化,而且所有的单价单上必有公司总经理的签字核算员才予以计算。

五、车间主任应及时制止本车间工人的虚报现象,如不及时制止一旦被查出车间主任将负主要责任,并且按虚报数量双倍的额度罚款。

六、车间产品因人为原因造成的废次品,将无返修费,同时根据产品的损坏程度予以罚款以示警告。

七、从11月份开始,车间计件工资有生产统计每天公布,公司员工根据公布工资额进行核对,有不对的地方在两天内找统计核对,超出时间不予核对(遇有请假及公司放假除外)。

八、电焊工保护咀每月1个,焊咀每月2个,连接件每月2个,弯头每三个月1个,黑光片每月1个,电焊帽子每半年1个,电焊工尖咀钳每人1个,以上所列物品全部以旧换新。

九、磨光片、点焊丝、电焊条限量领用,用多少领多少,月底与个人对照,超出标准的,按材料价值60%自工资中扣除,各车间主任负责监督执行。

十、车间公用工具、量具由各部门负责人保管并建立工具台帐,保管员随之建立相应台帐,每月清点一次,结出盘点明细表。车间负责人或职工退厂时,各种工具、量具及五金用品必须全部退回,否则照价自工资中扣除。

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