2011年上半年总结暨下半年工作计划
第一部分上半年工作总结
一、主要工作开展情况
1、从4月下旬起对在用，待用周转材料进行盘点统计，截止6月8日已对后库电缆、带面盘点完毕。电缆共计78027米，306根；
1.2mPVC新带面3000米，1mPVC新带面500米，旧带面1200米。
2、对综机库闲置、报废设备进行盘点统计，目前共统计出83件闲置、报废设备，已交维修三厂52件，剩余33件将在6月份交回。统计后库报废带面（1.2m、1m）162卷，约10500米，待报领导处置。
3、安排各区队对各自责任区域周转材料进行盘点统计，目前各区队正在积极盘点中，约完成70%，要求6月底全部完成。
3、根据物资供应“一站式服务”的整体思路及实施计划，将各区队材料备件集中存放到综机库房，移交供应站集中管理，共移交741件。
4、编制下发了周转材料、回收材料及综机库设备拆件管理办法及考核标准，明确了各类回收材料的回收责任人，加大回收考核力度。
5、移交了三盘区1-2上集中辅运、主运、回风和回撤通道中设备、周转材料，重新明确了责任单位。
二、工作开展中暴露出的问题或缺点
1、周转物资存放地方有限，严重制约周转物资标准化存放、精细化管理的实施进度。
2、后库周转物资未按类存放，特别是皮带件较乱，其次保管的
责任心差，盘点过的电缆标识牌丢失严重，需要重新吊挂标识牌。
3、报废、闲置设备因被拆分，名称、规格型号盘点建账困难，与资产台账无法核对，严重影响其处置进程。
第二部分 下半年重点工作计划
1、按照周转材料实施计划，力争在9月底全面实现周转材料、回收材料精细化管理水平上台阶，力争达到：
(1)周转物资台账齐全、帐物相符;
(2)规范出入库管理，形成规范的统计报表；
(3)材料设备分类分区标准存放（按综机库场区规划图实施）；
(4)实行计划管理、合理储备周转物资；
(5)严格考核，及时兑现；
(6)持续盘点统计报废物资，及时处置，降低物资租赁费用；
(7)借助班组核算系统实现信息化管理（按类逐步实施）。
2、加强机修厂管理，大力开展加工、维修工作，提高周转材料利用率，努力实现节支降耗。
(1)逐步统
一、规范各类加工件的技术标准，形成一套加工制作件的标准手册。
(2)加大周转物资的维修、校验力度，计划新增闭锁线、控制器等周转物资的校验，另外将塑料电缆钩冲洗划归机修厂，提高回收后的二次利用率。
(3)加大机修厂加工、维修任务和质量考核，深挖机修厂专业化服务的潜能。
3、为了减少基层区队领用周转物资的开票工作量，体现机关服务基层的理念，机电信息中心力争在6月底实行每天上午8点-10点现场办公。
王 军
机电信息中心
2011-6-13
