大学供应科名词解释

发布时间：2020-03-01 16:37:27 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

名词解释

1：供应链：是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

2：核心竞争力：我们可以定义为企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。是企业的技术，产品，管理，文化的综合优势在市场上的反应，建立在企业核心资源的基础之上，是一个组织在自己所从事的生产和服务中具有的一系列互补的技能和知识的结合。 3：供应链管理的延迟策略：是指尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间，也就是尽量延长产品的一般性，推迟其个性化的时间。

4：供应商管理库存（ VMI）：是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低成本优化产品的可获得性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以生产一种连续改进的环境。

5：联合库存管理（JMI）：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应，提高供应链的同步化程度而提出的。联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。

6：快速反应（QR）：是指在供应链中，为了实现共同的目标，零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用高频度小数量配送方式连续补充商品，以实现缩短交货周期，减少库存，提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。

7：有效客户反映（ECR）：是由生产厂家，批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好，更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。