合理化建议
作为招待所的一名员工，结合公司实际情况和我本人工作岗位的特点，提出以下几点合理化建议：
1、加强员工的培训工作
培训在服务行业至关重要，如果服务员没有受过培训，那服务工作就会一塌糊涂，通过培训，服务员的服务意识和综合工作能力就会有很大提高，通过完善管理制度和提高服务质量，招待所的入住率才会有所提高，经济效益才会改观.（1）、员工自身必须加强学习，提高自身素质； （2）、应有步骤、有计划、分节段地培训进修，帮助员工进行自我提高；
（3）、制定学习和管理制度，学习工作有章可循。
2、改进安全管理方面的建议：
结合我们招待所实际情况，我建议在要害部门应落实“三铁一器”安全措施，所谓“三铁一器”就是铁柜、铁门、铁窗和监视器。招待所位置偏僻，存在一些安全方面的隐患，所以建议在服务员值班室安装防盗门和监视器，可与公司监视系统联网，值班室安装报警系统，同时建议公司建立应急管理制度，遇有突发事件能够做到有条不紊，防患于未然。
3、节能降耗、增收节支，降低成本、费用的建议； （1）办公和公共用电采用节能灯（LED），可采用声控装置节约用电。 （2）招待所入住率很低的一个原因是没有洗澡设施，可否考虑对招待所进行合理改造，比如将顶层的卫生间进行改造，安装太阳能热水器，这样既可以提高入住率，又方便公司职工洗浴（可适当收取费用）。
（3）是否考虑安装雨水收集装置，收集起来的雨（雪）水可用于洗车，浇灌草坪等。
4、今后企业发展的主业应向什么方向发展？ 我对公司的主要业务不是很熟悉，只是谈一下自己的想法。
我公司目前的主业是交通运输，目前，我市的煤炭市场不景气，也间接影响到交通运输行业，所以是否考虑采取“多条腿走路”的发展模式，即主业还是以交通运输为主，以物流、交通服务（包括餐饮、住宿、修理、4S汽车销售、汽车租赁等）为辅的发展模式，随着我市城镇化速度的加快，是否考虑进行以改善职工居住条件为目的的棚户区改造项目，利用公司闲置或暂时不用的土地资源进行房地产开发，既能改善公司职工的居住条件，提高土地利用率，又能产生一定的经济效益，也符合国家城镇化发展模式。
5、强化纪律建设及廉洁纪律的建议：
（1）、公司应制定各单位各部门内部管理制度，用制度管人，做到工作有章可循，奖励有据可查。
（2）、廉政建设目标责任应下到基层支部，作为年底评优考核的重要依据。
交通集团招待所：张丽花
2014年9月18日
