关于2011年度“安全生产”工作目标
管理考核办法
目的：根据公司2011年度安全生产工作目标管理责任书的具体内容，结合企业内部安全生产工作的具体目标，在职责范围内所履行的目标责任，现将2011年度“安全生产”工作目标考核管理实施办法，转发给你们请认真遵照执行。
一、适用范围：
凡是与公司签订了“2011年度安全生产工作目标管理责任书”的责任人均属于此范围。
二、安全生产管理目标：
1、各分厂、部门人员死亡事故为零；
2、无重、特大安全生产事故、工程事故、火灾事故、交通事故、盗窃事故、食品卫生事故；
3、企业各种固定资产完好率达98％，使用率98％，登记率100％；
三、考核内容：
1、在公司统一领导下，各分厂及部门精心组织安全生产经营活动，努力实现和完成安全生产工作目标管理的各项考核指标；
2、本年度责任人所管部门发生重、特大安全责任事故，取消一次性奖励，同时根据失职情况承担相应责任处罚；
3、对于一般责任事故，造成伤害，可根据年度事故频率次数，处置情况，在年终考核时给予的奖励进行扣减；
4、各分厂及部门安全生产管理目标明确，有计划、有实施、有检查、有
考核。具体工作事宜应结合实际明确制定，不搞摆设，并将每月安全管理工作情况书面报总经办，备查考核；
5、全年不少于叁次的部门员工安全生产会议，形式可由部门制定，但必须有会议签到及会议内容记录；
6、各分厂部门应有或配置安全员一名，负责日常安全生产的检查，资料收集整理工作；
7、部门安全文明生产区域整洁、物质材料堆码有序、安全通道畅通，易燃、易爆、危险源等物品标识明显，不违反操作规程；
8、各主管辖区内配置的安全生产有关器材，设施使用性能完好无损，账目清晰；
9、公司检查人员、安保人员在履行检查巡视职责中，将所发现并记载的违规问题次数，纳入年度目标考核中；
10、对部门责任事故隐瞒不报或涉及安全生产方面的因素不闻不问，听之任之，严重失职者，将追究目标管理人相应责任；并全年扣减当年奖励。
11、部门安全生产有章可循。管理严谨，敢于对影响安全生产的人与事坚持原则，真正体现和落实到防范安全生产的实际工作中给予表彰。
四、奖励额度设置：
根据分厂及部门主管（责任人）全年累计薪酬（不含年终奖励）的10％设定。
五、考核期限：
本考核办法从2011年度安全生产工作目标管理责任书签订之日起实施，至2011年12月31日止。
六、考核评处办法：年初由公司分管安全的责任人提供相关的资料，组织总经办、财务及相关部门责任人进行认真评处后给予一次性奖励。
七、目标管理责任书见附件。
2011年3月9日
