对安全生产责任制的认识
如何认识安全生产责任制呢？安全生产责任制就是根据各职能部门工种的不同，所指定的一系列与自己有关安全生产方面责任的制度。从事煤矿工作八年之久的我深刻体会到要搞好一个煤矿的安全生产管理工作，搞好一个煤矿的经济效益，必须得有一套科学的、完整的管理制度去约束广大员工和管理人员，才能获得安全、效益同步发展双赢的效果。为此，私下认为对管理层人员安全生产责任制的认识有以下三点看法：
首先，作为一名合格的管理者必须制定一套符合本矿矿情，且科学的、合理的、完善的管理制度。用制度去合理分工，不能什么事都面面俱到，亲自完成。那该怎样去处理呢？
一、应该充分吧工作权利下放到各职能部门负责人的手里，让他们有权进行安排、指导、管理和完成。自己则随时组织人员对他们所做工作进行监督检查，对存在的全隐患问题及时给予批评、纠正，监督整改完成。要充分利用各项制度管理人、约束人。同时还必须抓好各职能部门中层人员的思想教育管理工作，激发他们的爱岗敬业，爱矿如爱家，使之一心工作，凝集大伙的智慧力量，未办矿献计献策，让煤矿工作充满生机活力。
二、领导者必须具备刚、柔并举的条件。制定出管理制度实施后，要充分听取信息反馈意见，充分听取中层管理者的合理化建议。
三、在工作中要严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、国家标准、行业标准。煤矿是一个风险大、利润高的高危行业，井下作业和环境条件相当恶劣。我们在生产经营活动中应坚持“以人为本”的理念，努力为职工酿造一个好的作业环境。使“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针在煤矿工作中得到淋漓尽致的体现。
其次，转好各职能部门安全生产责任制的编制，签订工作。当一套科学完善的管理制度出台后，需要根据国家对煤矿的相关要求细则工作，对中层人员做工作安排布置。为增强中层管理人员的责任心、使命感，由煤矿为各个职能部门制定安全生产责任制，并与与他们签订安全生产责任状，使个特种作业人员、中层管理人员在自己安全生产责任制的约束、指导下工作。除了要求本人与’“三违”绝交，还要加强现场管理制度，大力开展井下反“三违”的活动。不仅如此，还
要充分发挥工会、群众监督岗的作用。曾记得，2005年，我邻居来矿上干活，由于他脾气异常古怪，得理不饶人，也就是说是一个只许捡便宜、不许吃亏的人。一次在井下为无理抢占别人所推的车，背景下现场管理人员当场给予制止行为，并批评他是无理取闹。当他阴谋未得逞后，觉得没颜面，随即为泄一口气，就去关掉别个工作面的局扇，导致别的班组不能工作，只能被迫撤人。事情发生后，井下现场目击者立即打电话出井报告，我听后很生气，心想，既为邻居，在矿上干活为什么不首矿规。震怒之下，只好“挥泪斩马庶”，当即对他作出“罚款1000元，并开除出矿”的处理决定。由此可见，煤矿工作不单只对井下特种作业人员、各职能部门人员签订安全生产责任制，还对班组长签订安全生产状，使之增加现场管理责任心，感到肩负着当班井下现场安全管理的重任，“三违”行为就相对减少了。另外，我充分利用煤矿工会和群众监督岗，随时对职工进行安全教育，让他们增强安全意识感，形成“我要安全，我恨违章”的氛围。最后，为了体现制度不能成为一纸空文，实行对领导、特种人员、各职能部门人员、班组实行一人一考评、考核，及时将考核结果张榜公布，“奖先进，罚后退”，同时对考核部合格的领导，特种作业人员进行诫勉谈话，以观后效。将每次考核结果纳入年终考核范围，给予奖金分配原则。
综上所述，制定各职能部门安全生产责任制、签订责任状工作时煤矿安全工作中的一个重要的、必不可少的组成部分，有了它，我们的管理工作方向才能明确，目标才能清晰，管理工作才能有条不紊地顺利开展。要真正做到“防微杜渐、防患于未然”，安全工作才得到进一步的保障，有了它才能鞭策着煤矿的安全生产工作跃上一个新台阶。要记住：只有今天的努力辛勤耕耘，明天的煤矿才能是一片辉煌、硕果累累的景象。
