基建办2011年上半年工作总结按照“一三六”工作安排，紧紧围绕建设“行业先进、全省领先”的现代卷烟流通企业目标任务，开拓创新，勇于进取，基建工作按照计划正有力有序有效的推进。现将2011年上半年工作总结如下：
一、严格管理、狠抓落实，打造规范、高效的阳光工程
完善的制度建设是规范建设的基础保证，要达到最优效果还必须保证制度的执行力度，开始施工之初，我们就按领导要求制度上墙，办事全部按照制度进行。
（一）为从源头把好材料质量关，确保工程质量，材料采购必须坚持满足设计要求，坚持合理选材、物尽其用，质优价廉的原则，并根据工程进度情况提前安排好材料采购工作，材料进场需要严把质量关，进场材料必须具备相关产品信息，严格根据送验程序由实验室对材料进行核验，检验合格方可进场入库；在钢网架进场安装时，为保证工程质量我们组成检测小组到北京进行拉伸检测以确保钢网架材料百分百合格，对项目使用的较多材料，如钢筋等我们除按照严格进场程序进行检测检验外，还组织监理、施工单位、造价咨询单位不定期不定批次的进行抽检，以保证材料质量合格。
（二）为保证资金安全同时保证资金及时拨付，严格按照财务管理规定外，结合工程项目监督管理软件，每次工程款拨付由建设单位提出申请，跟踪审计单位提供审计报告，我公司根据形象进度，履行严格审批程序后，将工程款打入与施工单位设立的共管账户，施工单
位每次使用共管账户资金时需向我们提供相关合同和正式收据，扫描上传至工程项目投资监管系统，我们根据合同约定的金额履行相关审批程序由监督主管部门及领导签字后，施工单位方可使用共管账户资金，通过对资金使用情况的监管来对工程进行实施监督，保证资金安全，专款专用。
（三）为保证工程的质量最优，效果最佳，对建设中发生的超出设计范围不可预见的工作量，我们采取变更和现场洽商的方式解决。所提变更需基建办主任、基建工程师在《变更审批表》签字确认并分别交跟踪审计、廉政监督小组、主管领导、总会计师、经理、局长在《变更审批表》上签字确认后方可执行。通过严格的变更程序既保证了工程质量同时又保证了效果。当前已完成变更20项，洽商13项。
二、当前工程进展情况
卷烟物流分拣配送中心项目于2010年8月28日正式开工建设， 3月22日联合工房主体竣工，并顺利通过主体验收，于3月15日分拣设备进场开始安装。随后开始内外装修、设备及水电暖空调消防安装工程。当前工程进展情况如下：
（一）土建专业
1、地面分拣区、高架库入库区耐磨地面已铺设完成，待设备安装完毕后进行最后一道研磨工序。高架库货架区已完成预埋件浇筑，待安装货架后浇筑完成剩余8cm。
2、内墙分拣区、分拣区地下室、高架库区已完成墙体抹灰刮腻子工序，局部修正后可进行粉刷。辅楼正在进行墙体刮腻子工序；
外墙保温施工完毕。辅楼正在进行玻璃幕墙骨架安装。
3、屋面防水分拣区、高架库区已完成第一层屋面防水铺设。
4、门窗分拣区、高架库区已完成自动提升门及窗户安装。
（二）电气专业
1、强弱电物流园区及综合业务用房项目正式用电变配电设备设施已施工完毕，双电源供电两路已全部接通。根据国家局对物流二级核算要求，物流园区各生产分区需加表计量，需变更低压配电箱，正在组织认质认价，致使各区照明及穿线工作未能进行。监控室机房等已具备进场条件，随时可进场组织安装。
（三）安装专业
1、消防分拣区、辅楼、高架库除货架间已完成消防喷淋管道安装，通风排烟管道已基本完成，高架库排烟机正在进行安装，分拣区地下室通风排烟管道由于设计缺陷需进行部分整改。消防设备已完成认价，准备进场安装。
2、空调各区已按照图纸安装完毕，考虑到分拣区面积较大，增加了一排送风管道正准备安装。由于面积增加，已安装的热交换机组需增加换热片，已同厂家协商。
3、室外工程门卫室已完成主体施工，室外工程以门卫室为界分为东西两侧施工，当前正在进行西区给排水、雨水、污水管道铺设，完成后进行道路硬化。之后再进行东侧施工。
4、内部装修辅楼内部大堂、电访中心、监控室、大会议室的精装方案已基本确定，待设计单位再做调整后即可进行内装施工。
（四）物流中心及综合办公楼园区绿化景观设计
在充分做好物流中心建设的同时，提前准备，尽早谋划，按照生态环保的理念，对物流中心及综合办公楼园区进行整体绿化设计。达到四季常青，五彩缤纷，一步一景，内涵丰厚，主题分明，有故事有文化。已经通过比选产生绿化设计单位，按照我公司要求，有设计单位进行初步设计，目前已基本确定设计方案，再进行局部微调后即可出具施工图，进行绿化施工工作。
石家庄市烟草专卖局（公司）基建办
二〇一一年六月二十八日
