XX班组创建“技能型班组”总结
2013年， XX班组在新的发展起点上，积极进取，开拓创新，以创建“六型”为目标推动班组建设，取得了累累硕果，通过广泛开展岗位练兵、技术比武、师徒结对等活动，在班组成员中掀起学技术、比技能、创一流的热潮，努力培养造就一批知识技能型、技术技能型、复合技能型人才，全面提高班组成员的技能水平，努力为班组成员成长创造条件。
工人素质的高低，决定了企业未来发展的高度，只有培养出掌握实用科技知识、具有娴熟技艺和高超手艺的生产第一线的劳动者，才能使先进的机器设备得以准确操作和使用，才能使先进的科学技术在生产中得到实际运用。
XX班组在运行部及厂部的指引下，认清形势，增强每位员工的责任感、使命感和紧迫感，坚持以人为本，树立和落实科学发展观和科学的人才观，使技能型人才的培训落实到具体工作中。班组向来重视工作阶段的学习，大力提倡在工作中学习，在学习中工作，活到老，学到老。以不断学习新的知识、技术、方法、理论、思想为自身充电，始终保持与时俱进和强大的战斗力，努力将运行部二值锻造成公司闻名的技能型班组。
一、开展“1+1帮教学习模式”活动，认真开展师徒结对活动。班组针对员工年龄文化程度的不同，制定了“1+1帮教学习模式”，制定了学习档案，充分发挥老师傅帮传带的作用，利用学习班及业余时间全面熟悉、掌握我厂设备的生产技能，不断更新员工的技能水平和知识结构，操作技能不断得到升华。XX同志经过一年的学习顺利通过部门组织的上岗专业技能考试，取得了电气巡检员资格；XX、XX在值长XX的结对帮助下，大幅提高了自己的专业技能水平，分别取得了全能巡检A岗位的资格和集控副值班员资格。
二、开展班组技能交流提升活动。在厂部及运行部的组织下，5月全值人员赴XX学习交流。期间每位同志深入现场，结合自己日常工作向兄弟单位虚心请教，深入探讨，将学到的新知识运用到生产实践中。如掺烧印尼煤时磨煤机参数的控制，印尼煤的挥发份极高，运行中磨煤机的参数控制不当极容易发生爆燃事故，对机组安全稳定运行造成极大威胁，通过交流开拓了值班员的操作思路，在预防爆燃及爆燃后的处理的技能水平都有了很大的提高。
三、积极参加岗位练兵和技术比武活动。值内通过组织岗位练兵，提高岗位竞争能力和员工操作技能，做到人人技能有提升，以赛促学，在班组内形成比学赶超的良好氛围。通过平时的不懈努力，在今年年运行部举行的集控巡检员技能比武竞赛中，由XX、XX、XX、XX组成的 XX班组代表队勇夺团体总分第一名。
经过不断的努力，值内90%的员工均能掌握全能集控值班员的技能，现在 XX班组已经形成了以值长XX为带头人，XX为技术骨干，XX为中坚力量，XX为后继人才的专业技能人才“梯队”， 努力培养造就知识型、创新型、技能型、专业型人才。把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。
