个人述职述廉报告
述职人：籍春雷 岗位：测量队长
各位领导，各位同事： 各位领导，各位同事：按照党委要求，就本人 2012 年度工作和廉洁自律情况向领导和同志们述职，请大家批评指正。
2012 年，在项目部领导和各科室领导的关心和指导下，我认真学习项目的方针政策，认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目测量管理工作，支持项目部抓好施工工作，加强自身的道德品质修养，使测量队职工的思想政治素质和业务素质不断提高，使项目部测量管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务，截止 2012 年底，全年未出现测量事故。
一、努力做好本职工作
1、组织完成的项目
社会市场项目 经过近一年的艰苦施工， 目前已经组织完成
K25+876~K35+771全线94顶路基测量施工工作，而且完成80%的路基96顶测量施工工作， 完成5座桥的测量施工工作，其他桥梁都在进行中，附属工程（排水工程、防护工程）也有所完成。
2、努力做好职工培训和队伍建设工作
测量服务工作任务重、时间紧， 而我们的测量队伍恰恰又不强大，而且加上临时工的撤出，测量工作难度加大。因此业余时间我们加大学习力度，尽量提高自己的知识水平。并在分管领导指导下，完善制订了工资分配办法、工效考核办法、岗位职责等。
二、德、能、勤、绩、廉等方面
1、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质
自觉做到勤学多想，努力增强社会观念，提高思想政治素质， 牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作面前，顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，始终以一个非党员但以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩 观和牢固的群众观，为测量工作的完成尽职尽责。
2、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够 比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高， 保证了本岗位各项工作的正常运行。始终把提高野外职工满意度、领导满意度、业主满意度、施工队满意度，作为检验工作的标准。为实现这个目标，对每项工作的每个环节、工作内容、工作职责进行了全面梳理，进一步 完善各项安全质量规章制度、完善管理体制 ，完善激励机制，调动职工生产积极性，做好文明工地建设工作。
3、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务施工队，保证工作的正常开展，上班没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
4、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效
无论在野外还是项目部工作，都本着对工作高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。2010年后多次评选优选员工称号。
5、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律
时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，从思想上、政治上时刻与公司和项目部组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，以身作则，时刻保持清醒的头脑，加强修养，把廉洁变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。
三、工作中存在的不足
1、系统思考能力较弱，对很多事件的考虑面较狭窄，而且往往是走一步看一步，有时工作开展比较被动。
2、工作悟性较差，对组织和领导的指示停留在表面掌握，狭隘地理解指示精神或没有向深层次发掘本质，这样所做工作也就无法达到指示标准，在反复之中浪费时间，工作效率也随之降低。
四、今后工作的重点
2012 年应在项目领导的指导下，多加强施工队、业主、等关系，争 取在项目施工任务上有所突破。
以上是本人 2012 年度的述职，请组织和领导审核指正。
述职人：籍春雷
2012年12月22日
