文件编号：BZH/ZD-1.1/01-201
3安全生产方针和目标管理制度
1.目的
为保证公司安全生产管理工作方向正确，目标清晰，指标适宜，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。
3.引用文件
《中华人民共和国安全生产法》
《企业安全生产标准化基本规范》
4.管理职责
4.14.2公司安全处5.内容及要求
5.1安全生产方针与目标
5.1.1”的安全生产方针，，建立健全安全生产
5.1.2
1）总体目标
1、行车责任事故率不高于0.1次／车；
2、责任事故死亡率不高于0.02人／车；
3、责任事故受伤率不高于0.05人／车；
4、营运车辆二级维护执行率100%；
5、GPS完好率100%；
6、维修车辆出厂合格率100%；
7、质保期内维修车辆返修率低于5%；
8、售票差错率低于5‰；
9、三品查验率100%；
10、服务质量：投诉企业服务质量的次数不高于0.02次／车，省级及以上新闻媒体报道企业重大服务质量事故不高于2件，行业主管部门对公司不规范经营行为进行处罚的次数不高于0.1。
2) 阶段指标至3月底至6月底至9月底至12月底
行车责任事故率
责任事故死亡率
责任事故受伤率
5.2保障措施
履行一岗双责的安全职责，安委会
5.2.1安全生产机构
规划机构和岗位职能、安全职责。
5.2.2安全生产责任制
5.2.3结合实际状况，设计系统的安全生产管理制度和编写结
5.2.4
安全生产委员会负责确定责任部门，监督检查各部门措施制定和实施工作，并根据完成情况及时调整部署。
1）明确岗位安全职责，落实到岗位责任。
2）完善安全生产管理机构职能，充实安全管理人员队伍。
3）制定年度安全培训计划，增强培训的针对性。
4）完善和修订安全生产管理制度，加强制度合规性。
5）开展人、设备、环境等系统层面的危险源辨识和风险控制工作，做好危险源的应对措施和预案。
6）开展隐患排查和治理工作，消减事故隐患。
7）开展从业人员职业健康检查。
8）加强安全文化建设。
9）适时投入安全生产费用，改善安全生产条件。
10）开展应急演练活动，提升应急救援能力。
11）开展安全生产标准化自评和管理评审活动。
12）加强安全目标考核和奖惩。
5.2.5安全生产中长期规划
公司根据行业发展趋势，制定至2020实现可持续发展。
5.2.6安全生产年度计划
积极执行落实。
5.2.7实施方案
1）公司安委会2
4）保障措施在具体的实施过程中，安委会和各责任单位应适时进行绩效考核，发现偏差，及时纠正，保证措施落实的进度和质量。
