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监理工作总结

发布时间:2020-03-02 07:54:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

繁峙县县道砂高线公路改造工程

第二合同段

监 理 总 结

山西道合公路工程监理咨询有限责任公司

二0一五年十月三十日

监理工作总结

一、工程概况

我监理公司于2015年4月承接了繁峙县县道砂高线公路改造工程第二合同段的监理任务。该工程是由山西省繁峙县交通运输局投资建设。工程地处忻州市繁峙县境内,改造里程21.381km。路线起止桩号:K11+380~K33+300段,项目公路彩三级公路技术标准,其中K11+380~K28+700段设计速度采用30公里/小时,路基宽度为7.5米,K29+350~K33+300段设计速度采用40公里/小时,路基宽度为8.5米。桥涵设计荷载为公路—Ⅱ级,宽度与路基同宽。

砂高线西起繁峙县砂河镇,东至代县高陵,是连接繁峙代县两县的一条县际公路。本项目是该公路的一段,连接繁峙县东部重镇砂河镇,贯穿砂河镇、集义庄乡、光裕堡乡、杏园乡四个乡镇,是该区域群众出行及工、农业生产的主要交通运输通道之一。

二、监理概况

(一)项目总监办组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目总监办共有14名成员,组织形式如下:

总监(监理工程师):郭明全

专业监理工程师:周俊岗、唐楠枫、王红伟、赵 秀、贺刚、许勇 监理员:李卫国、贺宏伟、王 晅、康 壮 实验室主任(试验检测师):郝晋新 试验员:孙兵兵、范立峰

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求,总监办在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业监理工程师每天填写监理日记,并每天对施工现场进行巡视。

2、监理员对旁站项目进行全过程旁站监理。

(三)总监办内部管理制度

1、总监办办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

2、总监办所有监理人员进入现场工作时,统一配带胸卡。

三、总监办工作方法及原则

总监办进入施工现场后,以总监理工程师为首的总监办各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,总监办在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

(一)工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们总监办的主要工作目标。为此,总监办各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行材料进场检验。对于检验结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业主已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

(二)施工安全控制

1、施工监理安全控制

监理工程师应要求承包人在制定单位、分部、分项工程施工组织设计时,必须制定行之有效的安全措施方案,经批准后工程项目方可允许开工。

2、常规施工安全控制 (1)施工用电

要求承包人按照安全规定用电,使用合格的配电箱、闸刀箱。施工现场要严禁线路破损、一闸多用和违反规定用电。

(2)高处作业

凡高处作业都应有安全网保护,搭设好平台或跳板,必要时使用安全带。对作业人员要进行体检,患有恐高症的人员禁止登高作业。

(3)起重安装

各类起重机械设备严禁超载,起重机械由持证人员专门操作,专人指吊。安装人员高空作业要拴挂安全带以防坠落。

(4)防火防爆

易发生火险的部位要配备足够的消防器材,在施工现场使用电炉和冬季烤火要加强防火。

(5)防暑防寒 要建议承包人在夏季施工现场,备有清凉饮料或充足的开水,并设置职工休息棚,冬季要做好防寒保暖工作。

(6)防雷电

在搅拌站最高处,施工中应做好防雷电措施,避免雷击。 (7)防大风

各种施工临时房屋应安装架设牢固,双导梁架桥机、龙门吊应有可靠的固定装置。

(8)安全标志牌

在施工现场各作业场所及要害部位要悬挂各类相应的醒目的、明确的安全标志牌。

(9)雨季施工安全控制

雨季施工主要应做好防雨、防汛、防雷等工作。基础工程应开设排水沟,一切设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方。

3、保证通信光缆安全的控制

监理工程师应要求承包人对路中、路侧通信光缆管线,要制定切实可行的保护措施,并严格按照批准后的施工方案实施。

4、保证水系通畅的控制

监理工程师应要求承包人与公路相交的水系在施工期间必须保证通畅,通过埋设临时管涵来保证水系的水利和排水泄洪作用。

河流在涨水期间必须保证原河床的过水断面积尺寸,以免雨季阻塞河道,导致发生洪水灾害影响。

5、保证沿线电力设施安全的控制

监理工程师应要求承包人一定要文明施工,对于净空高度不够的电力线路要在现场设置限高标志,禁止车辆通行。

(三)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我总监办结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,总监办要求施工单位每旬末提前编报下旬的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,总监办全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;我总监办相关专业人员及时对施工单位的报验工程进行检查验收。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(四)投资控制

总监办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(五)合同管理

现场监理过程中,受业主委托,总监办根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

(六)信息管理

总监办通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态。

(七)内业管理 总监办抓施工现场的外业管理工作的同时也加强工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,总监办进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的监理工程师通知、工作指令等相关通知后及时报送业主,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,采用统一印制的工程资料表格。

五、监理工作小结

1、受业主(甲方全称)信任和委托,监理有限责任公司于2015年4月xxxx日进驻工程施工现场。进驻现场的总监办人员深感肩上责任的重大,六个多月以来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理的繁峙县县道砂高线公路改造工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成繁峙县县道砂高线公路改造工程的各项监理任务!

3、回顾六个多月的现场监理工作,在监理公司的正确指引下,在总监理工程师的正确领导下,经过总监办的全体人员的共同努力,在繁峙县县道砂高线公路改造工程项目上,监理的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和山西省繁峙县交通运输局的正确指挥与支持分不开的。为此,以总监为首的总监办全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我总监办将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

繁峙县县道砂高线公路改造工程总监办

2015年10月30日

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