用友新道实习心得
实习作为临近大学毕业生是一个必要的过程，它不仅是对我们未来工作的一个提前的准备和磨砺，更是一个难得的心路历程。它使我们从大学生向职场人逐渐的转变，更好地适应未来的工作。今年的假期在学校的安排下我有了一次在用友新道实习的机会,下面就是我的一些在这实习期间做一个简要的心得体会。
用友实习心得之沙盘模拟实验心得
ERP企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身，使同学们参悟科学的企业管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力;同时，还培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力，以及分析和解决问题能力，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。 每个职位对企业都发挥着重要的作用，部门与部门之间的工作息息相关，环环相扣，只要其中有一个部门出现了问题，都会影响到企业的整体运营情况，真是“牵一发而动全身”。
例如我的营销总监主要是在产品的研发、市场的开拓和广告的投入上面花费比较大的精力，需要思考的比较多。但是由于我们第一年广告投入策略的不准确，想争取本地市场的龙头老大位置，但最终失败，从而造成我们的第一年的广告投入资金过大，同时我们只考虑了近期的一些营销策略，没有长期的经营计划，最终造成我们的资金投入不均衡，过大的追求市场的开拓和产品的研发，在其后的几年里现金急剧短缺，企业不得不进行贷款，因为不能得到足够多的长期贷款，只能不断的进行短贷，从而走上了贷款还款贷款还款的道路，耗费了大量的资金。而前期的资金投入过大，造成之后的几年里没有足够的广告投入，就不能拿到足够多的订单，从而没有利润来源，甚至在之后的几年里没有足够的现金支撑下去，还好在大家努力下最终没有破产，虽然我们最终的结果很差，但我们一起努力过奋斗过我觉得这样就是进步，我们对企业的经营流程以及一些详细的过程有了比较好的了解，至少让我们下次再进行这样的操作就不会出现同样的错误。
其次，我还深刻认识的到进行企业总体战略规划的必要性。在我看来，企业的发展，事前的决策和规划是相当重要的。如果没有规划，经营时就会没有目标，没有方向;没有事前决策，操作起来很不顺手，决策错误，就更加致命了。因为我们的产品策略以及市场开发策略的失误最终造成了生产的不均衡，企业和市场不能达到协调，这是值得我们吸取的教训。总而言之，资源的配置、企业的规模，乃至市场分析、资金预算等，这些事先的规划都是相当必要的。
实习心得之U8
首先，用友ERP-U8为企业提供一套企业基础信息管理平台解决方案，满足各级管理者对不同信息的需求：为高层经营管理者提供决策信息，以衡量收益与风险的关系，制定企业长远发展战略；为中层管理人员提供详细的管理信息，以实现投入与产出的最优配比；为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息，以实现预算管理、控制成本费用。用友ERP-U8，根据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统构成，各系统之间信息高度共享。
初步接触u8的时候感觉它是一个精细化、系统化的企业经营软件，它能更好的帮助我们在企业经营过程中更加的快捷方便，它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。从本质上讲，是一套信息系统，是一种工具。在之后的几天实验操作过程中，对于营销专业的我来说，可能财务这一块不太熟悉，但财务又是贯穿于企业的整个经营过程中，因此在操作过程中出现这样或者那样的问题。
首先在基础资料的建立上，基础资料是后面各项业务工作开展的前提，就好像盖房子的
地基一样，但由于自己的粗心和开始的不熟悉，经常不知道下一步该怎样做，有时又会忘记填一些数据，造成后面的出错，开始自己拿电脑操作，结果出现了问题，只好重新在学院机房做，简简单单的一个基础资料就建立了四五遍。
之后在业务工作方面，这是企业的核心，首先要有一个合同，其次要有销售订单才能开展业务，因此根据销售订单我们要有一个主生产计划，在确定了MRP计划后，根据MRP来指定物料需求计划，在这个计划下又分出三个子线，即采购、委外和生产。采购的流程包括请购——采购——到货——入库——发票——记账——立应付——付款。它是一个完整的流程，而委外比采购相比，在订货后需要发料，同时入库后还需要核销，其他大体相似。当时同样由于不熟悉，特别容易出错，在细节部分，尤其是做账目时，容易做少凭证，需要尝试发现问题，看看数据和作业及其他人的正确结果相差多少，在做过程中，我的问题是数据和会计科目，因此细心，谨慎在做账过程中十分重要，否则会影响最后的结果、增加工作量。在此之后，便是生产过程，接下来是成本核算，最后是销售和出报表了。欲速则不达。财务处理工作不难，但是很繁琐，大到整个账簿，小到一个数据，一个标点符号都不能出错，为了完成任务急急忙忙赶着做的财务报表很容易出错，填制凭证时的数据不对，生成报表也必定会有错误；在系统初始化操作中，倘若少设了权限或者其他什么功能，后面就无法正常操作；包括数据的保存备份也要注意，记得第一天实习操作结束，本来该备份保存的数据，我不小心以输出形式保存，在下次上机时数据无法恢复，随后只能全面翻工。令人哭笑不得，第一天的成果就这样由于一时大意，全废掉了。
经过十几天的对ERP的学习，我拓宽了知识面，也提高了认识。一个是对自我的认识。学习用友ERP，它是企业的一个完整的流程，便需要系统的、全局的了解整个业务，跟着作业做用友ERP模拟财务工作，也就是跟着规范的企业管理流程走了一遍在这个过程中要多去思考，多去想想每走一步的理由，把学过的会计知识尽量串起来。在学习过程中，遇到了困难，先尝试自己寻找原因，尝试用不同的办法解决问题。当认为自己的遇到的问题远在能力水平之外，询问老师或者别的同学，确实有种茅塞顿开的感觉。最后，我觉的还是要靠“勤”字，平时有时间，多去练习，课堂的时间远远不够自己去熟悉，知道和做是两回事，学习的事情是需要一点一滴的积累的，循序渐进，求知似渴，一定会有收获的。另一方面是对ERP形成正确的观念。 ERP的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力; 之后，可以再藉ERP来提升决策管理的能力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。ERP将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。据此，ERP的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过ERP项目可以帮助规范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。
在这短短的两周时间里，我接触到了许许多多的人，学习到了许许多多的东西，这里的老师他们虽然很年轻，但知识很丰富，经验很足，就好像代课老师杨鑫鹏老师，它会把一些知识和实际结合起来，理解起来通俗易懂，相较学校老师来说更加的有耐心，更平易近人一些，从这些老师身上我学到了许多，同时在不断的交流和学习过程中，感觉自己比起昨天的自己又进步了一些，思想上有又成熟了一些。虽然在学习过程中出现了许多问题，然而在错误中收获。不尝试，你永远不知道哪里不懂；不尝试，不会犯错，自然也不会有进步。在实习过程中，犯的错误太多，好几次我都想放弃，转念又觉得不甘，既然已经选择，又何必惧怕它难？最终还是逼着自己坐下来，一点一点啃着那些及其繁琐的操作步骤。通过不断犯错，不断学习，不断进步。态度决定结果。这一点是我整个实习过程中感触最深的。
