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晨会流程

发布时间:2020-03-03 12:33:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

家用电器济南分公司晨会流程规范

晨会是代表一天工作的开始,是每天工作的第一步,是鼓舞士气的广场,是推广企业文化的桥梁,是有效提醒员工,正式开始一天上班的信号。为加强晨会纪律,提高晨会效果,现规范晨会流程,相关要求通知如下:

一、晨会要求:

1、晨会时间: 每天8:31准时召开。

2、参加人员 :分部各职能部门全体员工。

3、晨会主持部门及人员要求: 各职能部门轮流主持,每天由轮值部门下班前将次日主持内容提交人行部备案。 周例会中安排好下周主持晨会部门及人员名单。

4、主持人员按晨会流程执行,并提前将所读文件熟悉,不得出现流程失误。不得出现文件宣讲不顺畅等影响晨检质量的现象发生。

5、每天下班前各职能将第二天要宣读执行的文件,交予人行部备案。

二、晨会流程:

第一项:列队、问候语

每日早晨8:31分全体员工前厅集合,人行部人员负责会前整队并提醒员工检查自己的仪容仪表,整队毕,领颂问候语:“大家早上好!”,众人齐声回答:“好、很好、非常好!” 回答完毕,引领介绍今日主持部门及主持人,进入第二项。

要求:问候整齐划一,声音洪亮,否则持续进行晨会问候。

第二项:出勤率通报:

主持人:大家好,今天有XX部主持晨会,下面请各部门通报到岗人数。由各部门负责人指定一名部门员工通报本部门晨会应到实到人数。

要求:指出未到人员原因(含出差人员)

第三项:欢迎新员工(此项有新员工加入时进行)

为加强新员工的融入,主持人宣布本周职能部门新入职员工名单,新员工进行自我介绍。 第四项:重点文件通报(有重要执行文件时进行)

宣读公司内部文件及需要全体人员知晓的公告。

第五项:激励、共享、脑力激荡

主持人以故事、经典案例、团队游戏等多种形式开展内部员工激励(每天必须有一例案例或激励故事分享)。

第六项:其他部门级总经理讲话。

其他部门有临时性事件需要通报的,利用晨会时间及时通报,总经理有特别要求及重要建议的及时通报(如无通报,该项目可不进行)。

第七项:由主持人领颂晨会口号,全体员工应喝并齐颂。

“快乐工作,工作快乐!”

第八项:击掌爱的鼓励、员工士气的鼓舞。

人力资源部部

2011年10月19日

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