检修分公司热工车间专责工程师工作标准
1 范围
本标准规定了检修分公司热工车间专工岗位的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司热工车间专工岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1 本岗位主要对热工车间主任负责。 3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。 3.2.2 在热工车间主任、副主任的领导下，抓好分管的各项工作。
3.2.3 认真贯彻执行国家、行业有关的政策、法规和上级有关的规章制度。
3.2.4 贯彻“安全第一”的方针，按五同时管安全工作；参加对事故的调查分析。
3.2.5 安全、优质、高效地组织完成分管或主任交给的各项工作。对分管或主任布置工作的安全、质量、进度、文明生产负责。
3.2.6 负责提出、编制分管工作的工作及生产作业计划，并组织实施。
3.2.7 积极参加班长会议。布置、协调分管工作，研究解决生产上的主要及实际问题。
3.2.8 负责分管工程项目安全措施、技术措施、组织实施的制定，并绘制网络图；负责检修、安装设备的验收及质检点验证，保证施工安全、检查施工质量、控制施工进度、组织工程的整体实施。 3.2.9 带头强化员工自觉遵章守纪和文明生产意识，搞好文明生产。按月度对安全文明生产、违章违纪等进行评定考核。
3.2.10 组织、学习、推广、应用先进技术及先进经验，有组织地开展合理化建议活动；并结合实际工作，解决生产中的疑难问题。
3.2.11 负责检修、安装设备的验收、质检点验证和设备维护、缺陷管理工作，运用统计技术对问题和缺陷分析归类，指导、改进工作。拟定设备维护、分管工作经济责任制和各项管理制度，审定后组织监督执行。
3.2.12 负责分管工作实施检修、安装和服务过程中检验和试验状态的标识及标识的传递。负责实施纠正预防措施及修后服务。
3.2.13 按时完成分管及主任交给的各项工作，有关工作情况要及时向主任汇报。 3.2.14 指导班组技术人员对职业健康安全和环境管理目标的学习并在检修、维护过程中按照标准实施。 3.3 权限
3.3.1 必须时有权对本车间内部各班组的日常工作任务及工作人员统筹平衡，并把情况及时向主任汇报。
3.3.2 有权对本车间主任授权范围内的工作进行决策。 3.3.3 有权对本车间主任授权的工作进行建议和表决。
1 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.3.8
4 有权对本车间经济责任制的有关条款提出修改建议。
有权制止任何违反《电业安全工作规程》和《作业指导书》规定的检修作业。 有权参与质量体系文件的编制。有权对出现的不合格品（项）按程序处置。
有权对车间经济责任制的修编工作提出个人意见，对个人分管面工作具有表决权。 有权对员工的工作行为进行奖惩提出建议。
岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。 4.1.2 爱岗敬业，遵纪守法, 廉洁奉公，作风正派，具有较高的职业道德。 4.1.3 具有大专及以上文化程度。
4.1.4 身体健康,无妨碍本岗位工作的病症。 4.1.5 从事本专业工作5年以上。
4.1.6 具有较强的组织能力和决策能力。 4.1.7 领导信任，群众拥护。 4.2 专业知识
4.2.1 熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业事故调查规程》、《消防规程》中与本专业有关的条文。 4.2.2 熟悉质量管理ISO 9001标准的基本内容。熟悉电力生产管理的基本内容和检修分公司有关规章制度，了解本车间生产管理状况。
4.2.3 熟悉发电厂生产过程，掌握热工控制系统及相关设备的工作原理，熟练掌握相关设备检修工艺及质量标准。
4.2.4 熟悉本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用情况。 4.2.5 了解经营管理知识，熟悉《劳动法》和《经济合同法》。
4.2.6 精通掌握热工专业知识以及DCS控制系统原理；掌握《电力生产二十五项反措》、《火力发电厂安全性评价》（第二版）、《检修工艺规程》等相关知识；掌握安全、经济、节能、环保等生产管理基础知识；
4.2.7 熟悉掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，熟悉掌握AUTOCAD、VISIO等绘图软件，掌握工作票管理系统、协同办公、D7I等生产网络操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。 4.3 实际技能
4.3.1 具有一定的本专业技术管理经验，能编制大修计划和解决设备问题。 4.3.2 能围绕本专业技术难题，拟订技术方案，并组织实施。 4.3.3 具有组织健全本专业各项技术规定、措施的能力。
4.3.4 具有一定的组织协调能力，具有组织提出检修方法、工艺要求、技术措施的能力。 4.3.5 具有准确传达文件、布置任务、总结工作、起草文件、撰写技术报告等文字表达能力。 4.3.6 能解决较复杂的生产难题或提出分析意见。
4.3.7 能应用本专业新技术、新工艺、新材料和新设备。 4.3.8 能运用有关生产方面的政策法规指导生产。
5 工作目标
5.1 本人实现三不伤害，不发生人身未遂事件。实现“零违章”、“零异常”、“零差错”。 5.2 不发生责任的二类障碍及以上不安全事件。 5.3 保证本单位图纸、技术资料的准确性、时效性。
5.4 负责检修、安装设备的验收及质检点验证，保证施工安全、检查施工质量、控制施工进度、组织工程的整体实施。
5.5 协助副主任完成热工设备大小修及设备日常维护“消缺”工作，确保所辖设备安全、经济、稳定运行。
5.6 完成检修公司的对外创收工作。
5.7 完成领导交办的各项任务，实现本单位的各项目标。
6 工作内容
6.1 周期性工作 6.1.1 定期查看运行日志、值班记录、缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。 6.1.2 审核签发工作票。
6.1.3 每天检查D7I系统，查看设备缺陷，负责把缺陷分解到各班组，检查缺陷的消除情况及未消除缺陷办理延期等相关手续的情况，对消缺工作进行协调，对班组做出必要的提示。 6.1.4 定期对本单位缺陷统计分析，编写分析报告。
6.1.5 协助副主任进行职工技术培训工作，定期完成培训计划。
6.1.6 针对设备检修质量和设备缺陷，定期组织QC活动和技术革新活动，提高设备健康水平。 6.1.7 每年参加春季、秋季安全大检查活动，针对薄弱环节制定预防措施，监督整改。 6.1.8 负责汇总整理和上报上级部门要求的报表、总结和汇报等技术资料。 6.1.9 每月18日前完成热工车间月度工作计划。
6.1.10 每周一上午参加车间组织的班长会，接受班长会布置的工作任务。 6.1.11 每周一下午参加安全日活动。
6.1.12 经常检查本车间员工违章违纪情况，要立即进行纠正并及时向有关领导进行汇报。 6.2 非周期性工作
6.2.1 遵守和贯彻执行国家、行业有关的方针政策及检修分公司制定的各项规章制度。 6.2.2 严格执行电力生产有关的规章制度，避免所分管工作各类不安全情况的发生。 6.2.3 加强过程和事前控制，认真编写审核执行相关设备检修工艺及质量标准。 6.2.4 做到所分管的工作有计划、有布置、有检查、有指导、有分析、有总结。
6.2.5 建立、建全和整理、分析、保管设备技术档案、检修与试验记录、技术总结和设备变更等技术资料。
6.2.6 主管制定本单位检修计划、质量计划，审核班组编制的作业指导书。
6.2.7 注意员工的思想动态，发现问题积极做好思想工作，并向领导反映相关情况，维护车间的稳定团结。
6.2.8 负责相关质量文件的编制、修订、审批、管理、存档的分管工作。对各种质量记录、台帐的检查、监督、指导、考核工作，要求准确、真实、齐全。 6.2.9 负责各班组设备异动通知单的审核工作。 6.2.10 负责各班组检修台帐的审核与验收。 6.2.11 参加各种专业生产会议。
6.2.12 认真编写审核执行《作业指导书》，加强施工管理和验收工作，保证检修质量达到标准；实现修后设备的安全运行周期。
6.2.13 对技术员、班组及工作人员的工作给予必要的检查和指导。 6.2.14 对班组人员进行职业健康安全和环境管理目标的培训、指导。
6.2.15 根据检修计划，协助副主任组织落实本车间年度检修计划，主管完成＃3－＃8机组DCS热控部分自动、保护、仪表、脱硫、干除灰等设备大小修、辅机检修工作，确保设备正常运行。 6.2.16 根据热工所辖设备运行情况，协助副主任负责组织完成本车间＃3－＃8机组DCS热控部分自动、保护、仪表、脱硫、干除灰等设备维护消缺工作，确保设备正常运行。组织技术人员根据设备安装、产品质量等问题，进行革新改造，提高设备热效率和设备的使用寿命，确保设备安全稳定正常运行。 6.2.17 按照企业对安全管理的各项要求，协助主任、副主任加强各班组安全管理，组织过好安全日，对发生的不安全问题及时组织分析，制定整改措施.认真落实防汛、消防、交通安全及治安保卫各项法律法规及本企业相关规章制度的各项具体要求，确保人身和设备安全。
6.2.18 根据企业对技术管理的各项要求，协助主任、副主任加强班组技术管理，抓好职工技术培训，积极开展技术革新活动，针对所管辖设备存在的问题提出改进意见。
6.2.19 根据企业对节能管理的各项要求，协助主任、副主任树立成本意识，严格执行物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料，节约生产及生活能源，确保所辖设备经济运行。
6.2.20 根据企业对环境治理的各项要求，协助主任、副主任负责组织本班组环境治理的各项具体工作，布置、监督、检查检修和消缺现场、办公场所及所辖责任区的环境卫生治理工作，负责整改项目落实。
7 检查与考核
7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。
7.2 本标准的执行情况由检修分公司热工车间主任进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
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