公司领导职责
董事长
1.职务名称：董事长
2.直接下属：总经理 3.职责：
承担公司经营的法律责任。 对公司战略发展负责。 对所有股东负责。
对公司重大投资项目风险承担责任。 负责公司资金筹措与管控。 对公司重要客户关系维护负责。
副董事长
1.职务名称：副董事长
2.直接上级：董事长 3.直接下属：总经理 4.职责：
负责新市场的开拓。
协助董事长做好公司战略发展工作。 负责二个股东之间信息沟通与协调。
对公司资产保值、增值实施监控。 协助董事长做好资金管控。
总经理
1.职务名称：总经理（全面主持公司各项工作）
2.直接上级：董事长、副董事长 3.直接下属：副总经理 4.职责：
对公司经营全面负责。
对公司年度经营目标完成负责。 对公司的资产保值、增值负责。 对公司资产运作、管控负责。 对公司内部管理负责。
副总经理（分管销售）
1.职务名称：副总经理（分管销售） 2.直接上级：总经理
3.直接下属：销售部、成品库、储运的员工 4.职责：
对公司年度销售目标完成负责。
对公司业务拓展、产品市场占有率提升负责。 对公司货款回收负责。 对订单及时交付负责。 对成品库存量管控负责。
副总经理（分管采购）
1.职务名称：副总经理（分管采购） 2.直接上级：总经理
3.直接下属：采购部、原材料库的员工 4.职责：
对生产产品所用原材料及时供应负责。 对供应商的选择、评价、采用负责。 对公司采购成本管控负责。 对公司原材料库存量负责。
对采购原材料与技术文件的一致性、生产计划数量、质量负责。
副总经理（分管生产、售后服务）
1.职务名称：副总经理（分管生产、售后服务） 2.直接上级：总经理
3.直接下属：生产部、生产车间、售后服务部的员工 4.职责：
确保销售计划准时完成，按时发交负责。 对公司生产安全目标负责。 对公司生产现场管理达标负责。 对公司消防安全目标负责。 对公司客户的满意度负责。
副总经理（分管技术、质量）
1.职务名称：副总经理（分管技术、质量）2.直接上级：总经理
3.直接下属：技术部、质量部的员工 4.职责：
对公司质量体系有效运行负责。 对生产过程中的产品质量管控负责。 对公司下达质量目标负责。
对技术文件及时准确、保生产经营负责。 对公司质量成本管控负责。 对公司环保体系有效运行负责。
总师（分管产品、工艺、装备等专业技术工作）
1.职务名称：总师（分管产品工艺、装备等专业技术工作） 2.直接上级：副总经理、总经理 3.直接下属：技术部的员工 4.职责：
对公司产品开发、工艺文件的准确性负责。 对公司设备、工装选型的正确性负责。 对公司新产品、技改项目的可行性负责。 对公司产品贯彻汽车线束行业标准负责。 对公司生产过程中的技术指标达成负责。
财务总监
1.职务名称：财务总监（分管财务工作） 2.直接上级：副董事长、董事长 3.直接下属：财务部的部长 4.职责：
对公司财务报表的真实性、准确性负责。 对公司产品成本管控负责。 对公司各项管理费用管控负责。 对公司资金、资本运作的合理性负责。 对公司年度利润指标实现负责。
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