坚持宗旨 落实理念 搞好分配 普惠民生
弘扬道德 不断创新 和谐发展
——在东方控股集团2012年工作会议上的讲话
东方控股集团董事长 党委书记 丁新民
尊敬的各位领导、各位来宾，集团各级管理人员、各位民工兄弟：
在工作会议隆重召开之际，我首先代表集团党委和董事会向多年来关心支持我们发展壮大的各级领导、各界朋友表示衷心地感谢，向集团全体员工和民工表示亲切地慰问。
“一年之计在于春”，我们一年一度的工作会议，都是在这大好的春光里召开的。而且，我们的工作会议也正赶上全国“两会”闭幕的大好时机，我们正好借“两会”的东风，进一步把握好企业前进的方向。我们企业发展到今天，把握正确的方向和战略仍然是企业的首要问题。而工作会议就是我们的“导航台”和“加油站”，在会上摆正方向，更新观念，统一认识，明确任务，鼓舞干劲，指导和动员集团全体人员为实现工作会议的决策而同心同德奋力拼搏。
外界的朋友和新闻界的朋友经常向我提出一个问题：东方集团健康发展的诀窍是什么？如果说，我们企业真有什么诀窍的话，那么，开好每年年初的工作会议应该算一个诀窍。因为，会上确立正确的指导思想，摆正企业的发展方向，出台重要的理念和政策，实施重大的经营发展战略决策，都不是讲几句话、发几个文
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包括我们大力回报社会的实践活动，每一个举措的目的都是“惠民生”，就是尽可能地通过不断优化分配，维护好发展好员工和民工的利益。这是我们企业发展壮大的根本原因，也是今后建设长寿企业的根本保证。可以说，我们企业“惠民生”这一举措把党的宗旨、国家战略、企业利益、员工和民工利益同社会主义市场经济规律乃至社会公德有机地统一起来，开拓出了一条“发展促分配、分配促发展”的良性发展之路。所以，我们抓住并解决好“惠民生”这个矛盾的主要方面，就抓住了企业发展的根本。
围绕着“惠民生”这个根本举措，我们对企业创立以来的各项理念、思路和实践重新进行了概括、归纳和提炼，整合成一条二十八字方针，这就是我今天讲话的标题，也是我要回答大家的这次工作会议的主旨：坚持宗旨、落实理念、搞好分配、普惠民生、弘扬道德、不断创新、和谐发展。二十八字方针有六个重点。第一点，突出了办企宗旨，这是得到大家认同的奋斗目标。这样，我们就把坚持宗旨放在了第一位，强调它的首要位臵。第二点，把落实“东方理念”放在战略高度来对待，在今年或今后几年的时间里，加强“东方理念”的执行力，是一项夯实思想基础的大事。思想问题解决得好，行动上就会事半功倍。第三点，突出了搞好分配的重要性，把分配的落脚点明确定位在“惠民生”上，就是说，分配要保障基层员工和民工能及时分享到企业发展的成果，充分调动主力军的劳动积极性和创造性。这样坚持搞下去，我们企业的凝聚力就会越来越牢固。第四点，把“弘扬道德”提
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下面，我对二十八字方针做进一步的解读。 关于坚持宗旨：
我们的办企宗旨“以人为本、共同富裕”，它在我们心中占有“企业宪法”的地位，它是我们企业的旗臶。它集中表达了党的宗旨、创业群体的理想和全体“东方人”的共同愿望。“以人为本”的准确含义首先是以绝大多数人民的根本利益为本，这个“根本利益”主要是物质利益，是财富。这是保障每个人及其亲属种群得以生存繁衍的物质保证，是人生主要的追求目标；其次是要对每个人体现人道主义和人文关怀。共同富裕是指共同创造财富，共同占有和分享财富。共同富裕的标准是劳动者所得到的报酬要正确体现他付出的劳动价值，而不是指平均主义。因为平均主义没有效率，人们不但得不到富裕，而且将走向贫困。也不是两极分化，两极分化的根本原因是少数人拿走了多数人的剩余价值，少数人暴富而多数人贫穷，其结果是引起社会*和经济倒退，甚至引发社会革命。这是历史唯物主义的基本规律。
我们贯彻党的宗旨的自觉性还来自对马克思劳动价值理论的理解。马克思系统地揭示了劳动创造财富的真理，就是说，只有劳动者活的劳动才能创造新的价值，而资本、机器等生产资料并不能直接创造价值。社会财富是人们组成生产关系，在各自的生产链条上利用必要的生产要素，共同劳动创造出来的，因此，每个劳动者都应该得到和自己的贡献想符合的财富。同时，要消除过多侵占劳动者剩余价值的弊端，抑制高估管理、资本、技术的
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心牵头，组织宣讲队伍，深入各基层单位和民工联队，进行巡回讲解。同时，各基层单位也可以结合企业文化建设、规章制度、工程管理、机关建设等活动，穿插“东方理念”的学习课程。要做到全面覆盖，不留死角，人人明白，提高觉悟。认识世界是为了改造世界，落实“东方理念”要理论联系实际，学以致用，注重在运用上下功夫，用“东方理念”衡量自己的工作，规范自己的言行，完善规章制度，提升工作质量。
四个集团党委要对落实理念工作进行部署，形成书面工作要点向控股集团上报，并利用工作调研、党建调研等活动，进行检查指导。控股集团党委将在党建调研中，专门考察“落实理念”过程中的新举措、新经验。总之，要使落实理念活动像延安整风那样，成为一次全集团的思想教育活动，推进企业文化建设和解放思想活动深入发展。
关于“搞好分配”：
我们集团向来是重视分配的，我们创办第一家民营企业东信公司、创建东方路桥等企业，初衷就是为了增加大家的财富。我们初创之时确立的办企宗旨，明确宣布要“共同富裕”。我们集团首创的“让无产者变为有产者”、“人本重于资本”、“东方金字塔”理念和“一把手工程”建设、“五个共荣”、“四个东方”等重要理念，核心内容都是讲怎样搞好分配，而且取得了成效。我们很多员工现在拥有几套房、几辆车；有不少民工联队长成为了“百万富翁”、“千万富翁”；有部分骨干民工也成为有产者了。我们的“人
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响，尽量让大家能分享到企业发展的成果。
市场经济的一大弊端是财富越来越集中在少数人手里，使贫富分化愈演愈烈。我们集团为了防止这种不良经济局面，采取从分配上缩小贫富差距、培育“两头小、中间大”的分配格局。2007年，正式推出了“人本重于资本”的分配理念和分配机制，并确立了“党管分配”的原则。这些创新理念当时很难被人们接受，但经过这几年社会形势变化的检验，证明我们的创新确实是切中时弊的良策。我们的这些举措真正有利于调动大多数员工和民工的积极性，它们是创造财富的主力军。而且，对于一味追求个人财富的浮躁心态，对于日益膨胀的资本收益和股东收益的欲望，应该进行抑制，让它们应得的回报符合财富创造过程中的真实价值。集团的股东们自觉遵守集团的分配决策，为增加员工和民工的分配收入做出了可贵的贡献。
关于“普惠民生”：
近几年，“普惠民生”越来越成为全国“两会”关注的热点，也成为各级党政的重要抓手。这是国家改进利益分配格局、引导社会转入科学发展轨道的基础工程，得到13亿人民的一致拥护。在我们集团，普惠民生也是我们搞好分配重大决策的组成部分。是我们企业在搞好一次分配的基础上，同步进行的二次分配、三次分配工作，也是我们搞好分配要达到的一个重要评价标准。从去年大环境经济波动的情况下，企业仍然继续推进员工和民工的“五险”投保；加大对困难员工和民工的补助面和补助标准；继
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国道德模范表彰大会。我有幸被推举为全国第二届道德模范提名奖和第三届全国道德模范奖，会见了很多全国道德模范，让我深受感动，深受教育。我认为，我们企业不是生长在真空里，也会受到各种不良社会风气的影响，因此，有必要借助全国道德模范评选的东风，紧跟全国深入开展的学雷锋活动，把我们企业的道德建设提上一个新高度，为“三个品牌”建设融入新内容。我很支持去年东方公路产业集团开展的学习全国道德模范活动启动仪式，也同意他们对企业评出的道德模范进行物质奖励和精神奖励的思路。希望今后把这些好的经验和做法在全集团推开，提升全体员工和民工的思想境界，让全心全意为人民服务的精神在我们集团蔚然成风。集团党工团部门将把道德建设提到战略高度来部署落实。要深刻理解“舍得”二字，有舍才有得。作为道德模范，他只考虑付出，不考虑回报。但作为组织，我们不能让模范吃亏。我们要大张旗鼓地宣传他们的先进事迹，隆重奖励他们的奉献行为，将道德模范融入集团今年正式开展的“劳动模范”、“五一劳动奖状”、“五一劳动奖章”等荣誉称号的评选活动，鼓励人人争当道德模范，从而为建成“百年东方”奠定厚实的思想道德基础。
关于“不断创新”：
创新是一个企业永恒的主题。事物发展变化永不停步，创新也就永无止境。我们企业发展到今天这样一个小有名气的企业集团，尤其要善于通过不断创新保持活力，防止思想僵化和体制机制僵化。而创新不像吃面条那样容易，不像散步那样悠闲。创新
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的发展是和谐分配、普惠民生的发展；是诚信到底、以德服人的发展；是创建中国特色社会主义新型企业、让无产者变为有产者、实现共同富裕、共享财富的发展。这种发展看起来比那些一夜暴富的发展来的要慢，实际上并不慢，因为它比较符合经济规律，可以少走弯路或不走弯路。
同志们，上面我对“二十八字方针”进行了解读。这二十八字比较准确地概括了我们企业的发展现状和发展思路，是我们企业又一个创新成果。要知道，归纳、概括和提炼就是一种创新。这二十八字也比较好地把握住了时代潮流的脉络，管理层和员工对它的认同度也比较高。所以，我相信，实施“二十八字方针”将对我们东方控股集团的各项事业起到良好的推动作用。
谢谢大家！
