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学校目标管理总结汇报材料

发布时间:2020-03-03 14:04:46 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

举素质教育大旗,办有理想的教育

(在2017年度教育体育工作目标管理总结表彰会上的发言)

各位领导,各位同仁:

瑞雪迎春千枝秀,喜看教苑万树花。在***市委市政府及市教育局的正确领导和悉心关爱下,我校2017年工作取得了长足进步,发展势头良好。回首往昔,感触良多。

一、办学校要以先进理念为指导

办学理念是一个学校的发展理想,是指导学校改革和发展的旗帜,是激励全体师生员工实现理想的口令,也是一所学校的校魂和优良校风形成的基石。近三年,我校在***校长的引领下,本着“德育立校、科研兴校、特色强校、依法治校”的办学思路,以“铸师魂、育人才、兴名校”为办学目标,以“全面加强管理、全面加强研究、全面服务师生、全面提高质量”为治校方略,并以此为基础,从学校各个层面上优化办学思想,规范办学行为,深化教育改革。例如:我校在德育工作上提出“五个始终”:始终牢记德育首位的宗旨不动摇;始终抓住德育工作五个环节不放松;始终遵守《中小学德育工作指南》和学校德育工作计划的要求不走样;始终坚持充分发挥以班主任为代表的德育工作队伍的关键作用不弱化;始终把维护学校大局和发展作为德育工作者的政治素质不背离。再如,我校在教学管理上提出“立足常规、热衷科研、优化课堂、整体推进”十六字方针等等。如此,学校各条线的工作均有清晰而正确的方向,以求学校持续健康发展之长效。

二、办学校要以真抓实干为基础

再美的思想,不在实践中去耕耘,其永远只会是海市蜃楼。我们要求全体教职员工发扬和传承“尊重规律、高度负责、勇于担当、服务大局、追求一流”的一中精神,积极投身教育教学的实践之中,推出了一系列富有创意的务实之举。

在教学管理上,我校提出了“九个抓实”:抓实教学常规;抓实集体备课;抓实行政听课;抓实年级管理;抓实高效课堂;抓实学情反馈;抓实“青蓝工程”;抓实“名师工程”;抓实教研组“五个一”工程。

在德育管理上,我校实施“二三四四五”工程:“二”是优化二支队伍,班主任队伍和学生干部队伍;“三”是树立新“三好观”,即:身体好、习惯好、心品好;第一个“四”是将学生“心品好”细化为“四个懂得”:懂得感恩、懂得上进、懂的诚信、懂得传递正能量;第二个“四”是坚持“四个一”做法,即:每周各年级召开一次班主任会、每月召开一次学生大会和一次学生干部大会、每月围绕全期德育主题开展一次活动;“五”是开辟“参与社会实践、优化班级管理、抓好三园建设、开展德育活动、做到家校携手”为主架的“社会、家庭、学校”的立体德育网络。

在其他管理层面上,我们倡导“以人为本、服务热情、公正民主、务实高效”的管理之法。我们采取公开演讲、评委打分的形式公开竞聘行政干部和班主任。坚持“阳光招生”和“阳光分班”。积极发挥教代会功能,凡重大决策,重大招投标工程建设等都必须通过教代会讨论表决。开展学校建设“大家谈”活动,疏通民意,凝心办学。委派教师代表走访慰问全体教职工父母,了解群众的困难,传递学校温情。利用学校的助学资金大力帮扶困难学子,关心每一个学生的成长,做到了“让贫困生不辍学”、“让后进生无包袱”、“让留守生添亲情”。

三、办学校要以追求高质为目的

质量就是口碑,质量就是形象,质量就是学校发展的生命线。先进的教育理念和务实的开拓之举,只有经得住质量的验证,才能使人放心,才能让人欣慰。

2017年,我校坚持以“公平教育”为基点,以“立德树人”为核心,以“教学改革”为抓手,以“服务师生”为基石,努力推进素质教育。高考成绩取得新的突破,本科升学率、一本、二本上线人数均居***市省示范高中前列,上600分以上有40人,是邻近两县之和,有2人被清华大学录取。学校还被评为“湖南省科技创新活动优秀示范校”、“湖南省中小学知识产权教育试点学校”、“***市中小学校‘三园’建设示范学校”、***市德育工作先进单位。

在2017年***市“金鹗杯”教学竞赛中,我校5位教师参赛,获4个一等奖,1个二等奖。在***市教学竞赛中,我校6位教师参加,荣获5个一等奖。

学生精神风貌好,遵规守纪,文明有礼,好学上进。在学科竞赛方面,有4名学生获省级一等奖,9名学生获省级二等奖,38位同学获***市一等奖。质量的提升,让我们赢得社会各界的赞誉,更让我们赢得社会各界的尊重与关心。

各位领导、各位同仁,关山初度尘未洗,大江歌罢启新程。在新的征途,我们将不忘初心,牢记使命,不负重托,不驰于空想、不骛于虚声,高举素质教育大旗,积极办有理想的教育,努力育有创意的新人,为一中又快又好持续发展而奋勇前行。

谢谢大家!

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